电气班组年终总结

1 / 23 电气班组年终总结 2016 年度电气维修班组工作总结 时间流逝，转眼间 2016 年即将过去。回顾一年来走过的历程，有几分耕耘，几分收获。 2016 度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在顺应安全方针的基础上圆满完成了各项生产任务。现将 2016 年度主要工作总结如下： 一、 班组概况及其建设 对于电气检修班组来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战，自我加压，探索新课题的一年。我们电气检修班是在今年 7 月份成立的一个新班组，现有班组成员 7 人。 _代理班长职务，班组成员有 。 班组成立 5 个月以来，班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。认真规范及时做好各类台账，包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、安全活动记录等各种台帐，对所有的工器具及班组资料实行管理。电气班组围绕公司的年度工作目标，本着诚信做人，精心做事”的工作理念，以“快捷严谨，专注细节“的工作作风 ,以新的精神面貌、新的工作作风在工作上各负其责，全面地完成公司制定的工作。 二、 安全方面 兵马未动，安全先行。班组成立以来，全体 电气检2 / 23 修人员在“安全第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格遵守电气安全操作规程，严格执行“一对一”安全监护，很好的保证了自身的安全， 为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于 1 小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。 三、培训学习方面 由于班组成员来自不同的单位，专业知识及相关的业务能力参差不齐，为此，我们收集了大量的电气专业资料，在专业工程师和技术员的 理论与实践相结合的培训和指导下，使班组成员自身的专业知识，和实操方面有了较大的提高，为检修工作打下了扎实的基础。 四、工作方面 1、我班组积极相应公司的大干一百天的号召，为了能早一 天顺利开车，在人少面广的情况下电气班组积极深入现场，在班长的有效组织下进行全场施工跟踪提缺陷，找不足为生产做准备。先后配合施工方技改了厂前区的照明现在已经达到稳定可靠运行。 2、为了让两台主变早日带电生产，电气班组所有人员在厂家的 指导下完成了变压器本体的二次接线。并进行了技术交流学习。 3 / 23 3、为了让 900#生产调度中心预期启动投入使用，在车间领导的号召下我班组人员连续好几天加班加点进行电缆敷设、安装、接线，送电调试，为了不影响同事们的正常工作及其施工的进度，每天都在下班后进行送电调试，现900#已投入使用。 4、为了工程的有序推进，我班组承担了 900#、 910# 、 920# 、 930#应急电缆的敷设与安装调试任务，在屋顶错综复杂的管道夹层中，在车间领导的带领下，我班组克服了空间小、行走难的重重困难，最终完成了应急电缆的敷设，并且进行了安装、接线、调试，为失电 做了可靠的准备。 5、为防止冬季意外断电，采暖系统冻裂，空调不能正常取暖，电气全员对临建小锅炉进行了全面检查维护，并将应急柴油发电机并入，做为应急电源做了可靠的调试。 6、在后夜两点钟，临建小锅炉引风机电缆老化接地造成断路失电，我班组人员不惜失去睡眠，在夜里进行抢修。及时的保证了引风机的供电，锅炉的供暖。 7、由于施工的紧张，临建厂前区的主电缆多次挖断，造成断电事故，电气火灾事故。为了保障员工的正常工作和生活，在车间领导的带领下，电气班组的所有员工不叫苦埋怨，不相互推诿， 始终坚持以大局为重，每次都是在雨夜张着灯光进行抢修，每次都是在别人入睡时才回到宿舍。 4 / 23 五、存在的不足和改进措施 在全面完成全年任务，促进我班快速发展的同时，我们也清醒地看到，在我们的工作中还存在这样那样的问题，这些既是压力也是动力，还需要我们扑下身子，深入调查，认真解决，将推动我们更加努力地做好明年的工作。 2016 年在全体电气检修人员的共同努力下，克服了人员少，工作多，工作紧，克服了多重空难，并取得了骄人的成绩，受到了领导 的充分肯定，全年的检修维护工作划上了 圆满的句号。但是，成绩是属于过去的，要想把检修维护工作的做得更好，我们还任重而道远。在接下来的一年里，我们继续会以公司为中心，已“服务生产、精心维护”的思想为指导，强化管理，本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。回顾过去、总结经验，面向未来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己 ，让电气检修班组成为公司领头羊。 维修车间：电气班组 2016 年 11 月 30 日 年度工作总结 年 度 :2016 年 车 间 : 熔 铸 车 间 班 组 : 检 修 班 组 5 / 23 班 长 : 检修班组年度总结 齐心协力 再创辉煌 在紧张而又忙碌工作中，新的一年即将来临。回首过去的一年，各项目建设基本完工投产，熔铸车间的发展又走上了一个新的台阶，作为熔铸车间的一员，我感到无比的自豪。在过去的一年中，在车间主任李林鹏，项目经理刘少宇和各位专工的悉心关怀与支持下，在各位同事的一致努力下，在工作上取得了了丰硕的成果 .回顾过去的一年，检修各班组本着“责任比能力更重要”这样一个目标，来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务同时强化检修过程管理，通过组织标准化、规范化的机组检修，提升了机组的经济性能 ,以隐患排查治理为切入点，深入开展反违章工作 ,圆满完成了全年各项建设与检修的工作任务。 在各级领导带领下，大家严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修班的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质 和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成6 / 23 了各项工作，为车间各工段能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵 ,保障了各工段的正常运行。 现将检修班组一年中的工作按如下两个方面做出总结 : 一 . 设备的安装与调试 : 在车间主任李林鹏的带领和指挥下熔铸车间各项目机组均提前完工试车运行 ,充分的完成了公司交代下来的各项施工任务 ,充分的证明了火车跑得快全靠车头带的道理 ! 在安装调试过程中严格按安全操作规程执行，每进行一步都要进行签字确认 ，并由现场负责人进行监护；对工作人员人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督，按检修施工作业规程对施工过程中的质量进行检查，并填写检修项目施工记录表，有效的保证了施工质量。 各项目计划与完工时间表 : 2#线设备安装进度 02 月 21 日 -25 日： 3#、 4#保温炉前的设备拆箱验货，吊运、初步划线确定位置。 3#、 4#保温炉倾翻支撑点灌浆完成。 3#、 4#HD2000 氯气管线敷设与主管道进行对接工作。 2#线熔保炉控制室通信光缆安装完成，熔保炉主电源柜已送电。 CFF、 MCF 控制柜安装到位，蒸汽风机固定完成等待接线，7 / 23 铸造机控制台吊装到位并固定完成， 3#保温炉天然气管道完成焊接。熔保炉安装热电偶，操作台安装。完成 SNIF 气体控制柜安装固定， 3#熔保炉组的倒炉流槽限位安装， 2#铸造机送电，铸井安装浮球液位传感器。 02 月 26 日 -28 日 :熔保炉开始安装电缆桥架， 4#保温炉，铸井开始安装液压缸并安装铸井护栏。熔保炉各个烧嘴主燃气管道软连接进行安装。天然气压力控制装置接线安装， 2#起盖机电缆线敷设。电磁搅拌接线， 3#熔炼炉调试火焰探测器， 8 米附跨风机平台复位阀接线 03 月 01 日 -05 日 :熔保炉液压站及铸造机液压站开始液压管道清洗工作，铸造机倾翻系统安装开始，起盖机减速机开始安装，电磁搅拌压缩空气管道安装基本完成，安装SNIF、 MCF、 CFF 电缆接线。 3#、 4#熔保炉电磁阀接线送电调试由上海宝冶开始施工氯气、氩气、天然气管路，调试起盖机限位，悬臂吊送电试车， UPS 电源送电，在线处理设备接线。 3#保温炉电磁搅拌调试运行，铸造机与 OCC 通讯调试。 03 月 06 日 -15 日 :铸造机浊循环管道开始焊接安装工作，调试 2#熔保炉液压站电机运行状态，铸造机 T 型流 槽进行敷设电缆线，调试铸造机操作台，铸造机操作台 OCC 安装光纤。调试 3#保温炉倾翻和炉门限位，安装 :HD2000 氯气及氩气管路、电缆制作安装，铸井蒸汽管路焊接工作开始，。4#HD2000 气体控制 8 / 23 柜、电气柜及气体管路开始安装，铸井墙面完成防护漆涂刷，氯气及氩气管路完成对接工作， HD2000 控制柜接线，电磁搅拌拉电缆线。调整 3#熔炼炉烧嘴压缩空气压力，调整4#熔炼炉门限位， 3#熔炼炉调试烧嘴， HD2000 送电调试。 3#熔炼炉开始烘炉工作，调试 3#HD2000。 SNIF 底部完成浇筑工作，电缆沟盖板安 装进行， 3#保温炉开始调试。料斗坑护栏继续焊接刷漆，铸井开始试水， 3#HD2000 安装石墨转子。调试 4#保温炉助燃风机，调试 4#保温炉火焰探测器，调试4#熔炼炉出铝口升降气缸，调试 MCF 控制柜。 03 月 16 日 -18 日 :3#保温炉底部缝隙焊接，铸造机、熔保炉组外方人员开始调试工作，炉盖支架顶部完成浇筑，3#HD2000 加注润滑油，调试 CFF 助燃风机的天然气调节阀。电磁搅拌器护栏开始制作焊接，保温炉热电偶安装调试，铸井护栏制作安装，调试 4#熔炼炉平台天然气压力，调试 2#喂丝机。除尘器管道保温及铁皮 包装工作开始，氯气管路微漏处理。 03 月 18 日：早上 8:00 左右灌入第一包铝水 2#线的负荷试车工作正式开始。 3#线设备安装进度记录 02 月 28 日 -03 月 05 日：保温炉的炉门传动轮安装 4台流槽接线， 3#线主烟道制作浇注模具。主烟道打浇注料，5#熔炼炉炉底支模具准备打浇注料，保温炉炉门砌砖完成 6#9 / 23 熔炼炉准备炉底浇注， 3#线主烟道打浇注料作业， 6#炉液压缸安装。 5# 6#熔炼炉砌炉作业， 6#保温炉安装倾翻液压缸，主烟道进行浇注作业。 5#安装炉盖支架， 5#保温炉炉顶安装锚固准备 炉顶浇注，主烟道打浇注料。 03 月 06 日 -10 日： 5#熔炼炉炉壁进行浇注作业， 3#起盖机轨道固定焊接。 5#保温炉炉顶开始浇筑， 6#保温炉打可塑料，主烟道焊接， 5#熔炼炉砌炉作业，烟道支架的安装就位，起盖机轨道焊接，起盖机安装，电磁搅拌敷设电缆穿线管。 5#、 6#熔炼炉铺保温棉砌炉作业， 5#、 6#保温炉炉门口浇注料整平，铸造机液压站基础处理，铸造机铸井底部清理。 03 月 11 日 -15 日： 5#保温炉炉顶烟道支架安装， 6#保温炉炉顶安装锚固， 5#熔炼炉助燃风管道焊接，熔炼炉继续砌炉作业， 烟道个接口焊接。 5#保温炉炉门焊接锚固，熔炼炉助燃风管道焊接，熔炼炉继续砌炉作业，保温炉炉顶烟道焊接，起盖机安装格栅板，主烟道浇注作业， 5#、 6#熔炼炉出铝口塞子支架焊接安装， 5#保温炉天然气管道安装 .3#起盖机轨道与滑线安装。 03 月 16 日 -25 日： 6#熔炼炉蓄热箱安装，起盖机轨道安装焊接， 5#和 6#保温炉天然气管道的安装和焊接，保温炉炉顶的安装和起盖机护栏装设， 5#保温炉铺设耐火砖，5#6#安装水循环装置， 5#熔炼炉通风管道安装， 6#保温炉炉10 / 23 顶浇注。熔炼炉的蓄热通风管道安装，风机平台安装与各个之家的焊接。 03 月 26 日 -04 月 10 日：保温炉的风机安装，保温流槽的安装，熔炼炉炉子盖的安装， 5#6#保温炉和熔炼炉炉门安装和熔炼炉盖的制作， 5#6#熔炼炉防火砖的铺设。熔炼炉天然气管道和压缩空气管道的焊接与安装。风机平台的安装，保温炉液压缸的安装调试，循环水管道的铺设。 04 月 10 日 -04 月 25 日： 6#保温炉流槽的安装，除尘管道的安装与焊接，熔炼炉钢结构的焊接与安装，循环水管道安装与焊接。风机平台的安装于循环水管道的安装，悬臂吊的安装日安装完成铸井管道安装完成。 04 月 26 日 -05 月 10 日 :3#线悬臂吊全部完成 ,安装3#线流槽附属设备 ,HD2000 氩气和压缩空气管道的安装焊接 ,SNIF 和 MCF 配电柜的安装与线路铺设。 05月 11日 -25日 :安装完成 3#除尘各模块 ,在线处理和流槽的位置安装 ,平板车轨道的整改 ,3#除尘烟筒的安装完成 ,CFF 阻燃系统的安装管道和基础设施 ,3#铸井液压缸的安装与调试 ,铸造机平台的安装于修复 ,在线处理设备的安装线路公车管和基本元件的设置 ,氯气管道的安装与焊接 ,在线处理和流槽的整改处理。 05 月 26 日 -06 月 10 日 :铸造机液压缸的调试 ,控制11 / 23 台的接线语调试 ,铸造机防护措施的安装于焊接工作 ,T 型流槽压缩空气管安装 ,激光业唯一的安装于调试 .压缩空气管道测试 ,铸井试水工作 ,铸井结晶平台安装 ,6#HD2000 的调整试验 .3#铸井护栏安装 ,铸造机控制台的调试。 06 月 10 日 -14 日 :熔炼炉点火测试 ,铸造机模拟铸造开始 ,6#HD2000 调试 .电动平板车的调试。 06 月 15 日 :3#线开始全面试车。 4#线设备与双室炉安装进度记录 四月份 1、双室炉除尘系统地基浇筑完 毕 ,4#先原料跨南北通道浇筑完毕 ,4#电磁搅拌安装完毕 ,10 日开始 7#熔炼炉安装工作 ,12 日 8#熔炼炉顶安装完毕。 2、 12 日双室炉钢结构开始安装 ,15 日 7#8#熔炼炉炉体烟道安装结束 ,4#炉盖平台浇筑完成 .4#电缆主体工程浇筑完工 .16 日双室炉两侧炉壁安装完成。 电气车间年终工作总结 时间流逝，转眼间 2016 年即将过去。回顾一年来走过的历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各 项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作12 / 23 总结如下： 一、电气 2016 年安全生产任务完成情况 1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。 2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。 二、车间管理工作 1、强抓现场管理工作 现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气车间维护维修制度、电气车间巡检制度、电气班组责任区域实施办法三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分明。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。 2、注重培养员工工作态度 车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良 好的心 态，避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设13 / 23 备，爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。 3、建立健全各类台帐 为了提高设备技术管理，车间建立了一 系列技术管理、设备、安全基础台帐，比如电动机设备台帐、设备缺陷管理台帐、设备润滑管理台帐、巡检记录台帐、工器具管理台帐、安全会议记录管理台帐等，这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。 三、加强安全运行、检修工作管理 1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全学习，提高安全意识，通过 多方努力，电气工作有了新的转变，逐步走向了标准化，制度化。 2、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气人员上标准岗，干标准活，14 / 23 物品摆放定点，设备管理包机化，促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。 对检修人员提出严格要求：必须坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备维护，检修，及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护，设备巡检工作力度。及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主 机设备配电室进行全面的检查，并做好相关记录。根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。 3、篇二： 2016 年电气主管年终总结 2016 年个人工作总结 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，回首 2016，确实是不平凡的一年， 2016 是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习 ，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。 2016 年 ,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性15 / 23 突破 现将我一年来的工作情况汇报如下： 一、 2016 年电气安全生产任务完成情况： 2、全年办理的变电第一种工作票 163 份、第二种工作票 382 份、倒闸操作票 355 份，合格率达 100%； 二、自我及工作管理： 1、加强自我管 理： 深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成 蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。 努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人 ；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。 2、合理调配现有人员，以达最佳配置。 电气专业共有： 49 人， 2016 年有 1 人辞职， 2 人请产假。 用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可16 / 23 用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准 ,根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序 ,理顺 各种关系 ,提高办事效率 ,减少相互扯皮。 3、思想管理工作 电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。 把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。 三、 2016 年主要工作回顾： 1、加强安全运行、检修工作管理 2）、运行管理，学习 中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。 对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、17 / 23 设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖 的 33 个供配电室、 235 台高压柜、 278 台低压配电柜、 23 个变压器室、 800 多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。 3）、 加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改进，对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。 4）积极主动配合完成了 2016 年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。 5）搞好外部环境 ,处好与上级主管部门的关系 ,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件 ,在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与 220kv 苏贝变电站的关系也进一步加深。 2、大型设备维护、新增及技改工作 1）、提出 mmm110kv 出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后， mmm110kv 变电站 110kv 系统运行的可靠性将增加一倍。 2）、对已存在安全隐患的主变压器，组织进18 / 23 行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。 3）、对 35kv 变电站的全站高压设备进行预防性试验。 4）、对 18 万吨 35kv 变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。 5）、 18 万吨 35kv 变电站 6kv 系统在设计时存在着很大缺陷， 2016 年停电检修期间对 6kv 系统共 11 台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的安全隐患。 6）、因设计缺陷， 18 万吨 35kv 变电站 6kv、3kv 共 28 台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生 。 7）、对后台监控系统进行全面升级、维护。 8）、组织对新消防站新增 500kw 柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。 三、工作中存在的问题与不足 1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。 19 / 23 2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足，观念肤浅，部分工作人员综合 业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。 3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。 4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于篇三： 2016 年电气工作总结 2016 年度工作总结 伴随着新年的钟声临近， 2016 年转瞬即逝。依依惜别充满艰难的 2016 年，满怀热情 ，迎来充满希望的 2016 年。在这年终之际，回顾过去的一年，我通过不断努力，加强电气技术知识的学习，加强车间现场管理，积极处理工程遗留问题，把好安全关、质量关，尽心把工作做到做好；在这一年里在公司的正确领导下，以“安全供电，确保开工”为主要目标，以精细管理，基础工作入手，稳定供电，确保电气设备正常运行。过去一年的工作中主要从以下几个方面开展工作： 一、强化安全措施，提高安全意识 在 2016 年的工作中，我高度重视电气专业的安全工20 / 23 作，充分利用班前班后会，向班员进行安全作业教育，提高班员安全 防范意识；每周的车间工作会议上以安全为重，积极提高班组长的安全管理意识和水平。其间进行了两次车间级反事故演习，不仅有力的验证了车间应急预案的可行性，增强了员工队伍对突发事故的处理能力和事故抢修能力，为处置类似突发 事故积累了临战经验，达到了逾期效果。 加大班组检查力度，对于安全方面的违章，严格纳入绩效考核结果，尤其是变电站严格执行“两票三制”的规定，杜绝无票操作；车间坚持每月隐患排查工作，深挖工程项目遗留缺陷问题，及时落实隐患的消缺治理；通过扎实细致的工作，员工安全意识显著提高，在电气 运行和设备维护过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，确保了车间全年无安全事故。 二、强化制度落实，提高责任意识 首先，进一步落实公司各项管理制度和班长、员工的岗位责任制。对他们的职责进行合理分工，细化责任、目标到人，为制度的落实打下坚实的基础。以规范管理为原则，将电气设备细化到具体责任人身上，加强设备巡查力度，强化电气设备专业考核，最大限度激发员工的责任感；在各电气设备责任区内采取班员自查、班长日查、主任抽查的三级巡视检查制度，把事故及时扼杀在萌芽状态，截止目前变电21 / 23 站已安全运行 267 天，全年总用电量达 127 万度，确保了电气设备运行稳定、维护到位。 其次强化责任意识，通过对电气人员思想、生活情况的了解，培养价值观和责任心，促进员工主人翁意识的培养，促进电气队伍的凝聚力。在实际工作中增强电气人员的的自觉意识与服务意识，明确自己的利益和公司的经营息息相关，若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质，摆正自己在以后生产中的位