7S管理介绍.ppt

7S管理介紹7SmanagesintroductionCellMFG,7S管理介紹7S管理实例,课程大纲,何谓7S?,Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养Safety安全Saving节能减废(节约)提取此七个单字字首“S”，统称为“7S”。,整理,定义：将需要的物品与不需要的物品区分开来，不需要的物品予以丢弃或另外处理以腾出空间。目的：将混乱的状态收拾成井然有序的状态。改善和增加作业面积。消除管理上的混放、混料等差错事故。现场无杂物行道通畅，提高工作效率。有利于减少库存，节约资金。防止污染源的发生。具体活动：不要物品清除，破损物品更换，不合格物料不堆置現場，不需用工具不放置现场。,整顿,定义：把需要的物品以最简单的方式放好，并使大家都能一目了然，也就是将整理后留下的需要物品作规划定位标示。目的：将物品放置位置及使用方式加以定量、定位标准化。减少寻找物品的时间，提高工作效率。物品能迅速取出、立即使用。具体活动：SOP、记录定位放置整齐，暂存区划线区分，化學品放置區標示擺放整齊，管線集束,清扫,定义：清除脏乱与污染源，降低机台设备的故障率，以提高产品品质。目的：消除并改善工作环境内的脏污，防止污染源的发生。保持工作环境场乾净、明亮及卫生。保持设备的高效率，提高产品的质量。具体活动：地板清洁，机台设备表面清洁，工作桌清洁，手推车的清洁，工作梯的清洁。,清洁,定义：维持整理、整顿、清扫的既有良好水平，高效果、高质量必来自清洁的工作环境。目的：将整理、整顿、清扫进行撤底。创造一个舒适的工作环境。产生高效率，高品质的产品。具体活动：方向、回转标示，环境点检，责任者,标示。,素养,定义：养成守规定、守标准、守时间的良好习惯与自动自发的做事态度。目的：将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识。提高人的“品质”，培养对任何工作事项都讲究认真的人。养成发自内心自觉行动，严格遵守规章制度的7S管理习惯。具体活动:洁净室规范，异常处理训练，电话、寒喧、应对的礼貌教育。,安全,定义：遵守标准作业程序与规定，防范可预见的危险。目的:排除伤、病、污、火、水、盗等方面的不安全隐患。提高警惕性，避免不安全事故产生，减少工业伤害。维护人身与财产不受侵害，创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。具体活动:骑车戴安全帽，机台安全机制检查，Interlock机制，地板开孔后架设三角锥及连杆,节能减废,定义：以最有效的支出，达成最有效的运用，减少废弃物的产生，降低废弃物的处理成本。目的:节约能源，减少浪费。具体活动:资源回收/手套分类，废水回收利用，隨手关灯及冷气。,推行7S的目的,提高质量:通过经常性的清扫、点检，净化工作环境，避免人为失误，让每个员工都有品质意识。提高效率:工作能标准化和规范化，物品摆放有条理，减少寻找时间，提高工作效率。降低生产成本:设备的故障率降低，各种资源浪费减少，提高企业经济效益。,推行7S的目的,减低安全事故:工作场所和环境改观，员工安全意识增强，安全事故发生率便可降至最低。企业形象提升:企业内、外部环境改善各个环节的不良陋习，企业的品牌形象得以提高。员工素质提升:培养出员工自律工作习惯，并员工形成一种团队合作精神。,推行7S的作用,污损为零7S是最佳的推销员不良为零7S是品质零缺陷的护航者浪费为零7S是节能能手故障为零7S是交货期的保证切换产品时间为零7S是高效率的前提事故为零7S是安全的软件设备投诉为零7S是标准化的推动者缺勤为零7S可以创造出舒适的工作环境,推行7S的好处,通过推行7S，使企业能快速健康地发展，便能达到：投资者满意客户满意雇员满意社会满意,创造空间尽地之利场地利用,现场美化,人心美化,地.物,人,目的,节约成本,安全卫生,7S关联图,7S管理实例,整理、整顿、清扫、清洁工作桌：物品要摆放整齐，不可有不必要之物品，避免影响正常作业。摆放杂乱的工作桌摆放整洁的工作桌,7S管理实例,整理、整顿、清扫、清洁公布栏：公告张贴要整齐，并定期作更新整理。表单文件：需分类归档，并依规定位置摆放整齐。,管制口公告栏,POL站表单文件存放,7S管理实例,整理、整顿、清扫、清洁文件柜：所有文件要定位放置，避免现场杂乱。机台表面：机台表面应保持清洁，避免影响产品品质。,ODF文件柜,7S管理实例,作业治具：要分类摆放并作标示，避免拿错；依規定時間进行清洗。垃圾：要及时清理，并依规定做好分类，丢于指定的垃圾桶。垃圾桶：要做标示以作分类；垃圾不可满溢，损坏时应及时更换。,垃圾分为:一般垃圾与有机垃圾,一般垃圾放一般垃圾桶里,有机垃圾放有机垃圾桶里,7S管理实例,备料、物料：手套、口罩、网帽等废弃物不可乱丢。更衣室：脚踏粘垫要及时更换。,手套、口罩、网帽垃圾桶,脚踏粘垫,7S管理实例,素养进无尘室必须依规定穿好无尘衣，无尘鞋。无尘衣物上禁止有任何破损和明显脏污。无尘衣物上禁止私自涂画。要携带无尘室专用文具。FAB内应戴好口罩，口鼻不可外露。手套边必须放置于无尘衣袖口内。手套脏污，破损必须立即至指定地点更换，不可在手套上写字。,7S管理实例,FAB内严禁化妆，喷香水。FAB内严禁饮食，吸烟，嚼口香糖等。FAB内严禁坐于地板，紧贴于机台、工作桌、推车、墙壁。不可在洁净室内喧哗、跑步、急步快走、跳跃等。不可随手乱丢杂物。,7S管理实例,安全消防器材及紧急逃生口前不可有阻挡物。货架不可挡住机台之紧急按钮。走道保持畅通，地板不可凹凸不平或设备PM或地板掀开时应标示隔离堆置物品。,7S管理实例,安全有机溶剂应依MSDS(物质安全表)规定存放。使用化学品有接触皮肤者需佩戴护目镜及规定手套。,MSDS物质安全表,丙酮,乙醇,7S管理实例,安全机台维修进行机台维修与操作时,只能单人进行操作,防止两人以上同时操作.当进行机台维修时,需要挂好警告牌,防止其他人操作.在机台的璧窗上设定互锁功能,防止发生意外伤害.机台维修时禁止碰触操控面板.,7S管理实例,安全自动搬运系统在FAB內走动须注意各个机台之区域感应器,勿触碰载入端(Loader;L/D)UL/D),而导致机台停止运转Run货.于通过自动物料搬运车(简称AGV)行进路线时,须先确认是否有音乐铃声及AGV將行驶经过,禁止突然跳出.在Bay(金属地板)內走动,须快步通过且随时注意AGV是否行经,勿由AGV前后近距离通过.AGV为载货专用车,禁止人员依靠或乘坐.不可在AGV行经路线上放置手推车及物品,以免影响AGV动线若不慎干扰或碰撞导致AGV停止,须立刻通知相关工程单位(FA)处理,7S管理实例