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文档简介
1 / 16 安全整改措施工作方案 韶关市某轧钢有限公司安全生产隐患 排查整改方案 为切实加强我公司安全生产工作,确保公司财产和员工生命安全,维护公司正常的运作秩序,时刻紧绷安全之弦,警钟长鸣,常抓不懈、始终把安全工作放在第一位,根据 4 月 26 日市区安监部门下达的安全整改通知书和 5 月 22日韶关市委领导对我公司现场检查时所做的指导精神,结合我公司存在的安全问题特别是我公司桥式起重机存在的安全隐患制定本整改方案。 一、安全自查 1、公司安全教育情况。为全面加强对全体员工 的安全教育工作,公司领导高度重视,于 2016 年 5 月 22 日由董事长、总经理亲自组织召开了公司高层关于公司安全生产的专题会议。按照重大危险源辨识和关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见等相关法规、标准,结合公司自身实际,在全公司范围内通过开展重大危险源辨识,共辨识出重大危险源 11 处,对辨识出的重大危险源逐一进行风险分析,尤其是对存在火灾、爆炸、中毒、溃坝、冒顶、坍塌等重大风险,可能引发重、特大安全生产事故进行风险评估或安全评价。 利用橱窗、黑板报、等宣传阵地进行安全、法制教2 / 16 育,在全体员工中 深入宣传,让安全责任强行入脑,形成全公司上下自觉共识。公司德育工作计划中,对安全教育制订了形式多样的活动内容,做到有计划、分步骤地实施。每逢节假日或公司、车间举行各种集体活动前都对员工进行防火、防爆、防盗、等安全教育,做到防患于未然。 2、安全工作责任的落实情况。公司成立以总经理为组长,以分管副总经理为副组长,工程部、行政部、财务部、办公室负责人和各生产车间主任为成员的安全工作领导小组,下设安全办公室,由行政部经理负责处理日常业务,并将安全工作纳入日常的管理,建立了长效机制。公司安全工作领导小组 每月认真对生产安全工作开展大检查,特别是对车间的桥式起重机设备进行重点检查,存在隐患及时排除,不能排除的及时汇报和请示。建立健全公司安全制度和安全保卫制 度,公司和车间主任、各部门签定安全工作责任状,明确相关安全责任。认真召开安全工作专题会议,对安全工作存在的问题作研究,寻找解决的办法。制定了安全工作计划,实行了公司领导带班值班制。 二、整改目标 1、针对当前出现的安全问题严峻形势召开公司行政安全工作会,全体员工安全工作会,使安全责任深入每一领导员工人心。 3 / 16 2、各车间主任必需了解本车间违规违纪的员工,实行矛盾纠纷排查,尽量把矛盾控制在萌芽状态,并把违规违纪的员工上报政务处,由政务处对公司违规违纪的员工定期进行思想教育和法制教育。实行干部对违规违纪的员工一对一或一对多的监控管理。 3、杜绝一切社会流浪青年和无业人员进入厂区和生活区。 4、加大 24 小时保卫值班力度、公司行政、办公室以及保安部加大巡逻力度,决不脱岗离岗,安全排查尽可能做到极致,不出遗漏,确保公司及员工的生命财产安全。 5、做到特种设备证件齐全、特种岗位操作人员 持证上岗,将安全事故的发生率控制在最低限度。 6、认真生产,仔细维护确保生产和维护期间不出任何安全事故。 7、杜绝员工在厂区、生活区任何区域、以及其它公共场合、酗酒、赌博、斗殴。 8、实施安全事故发生后的“首问制” “快速反应机制”和“一岗双责”制。 三、整改措施: 第一阶段:安全自查阶段 1、召开公司行政会,公司职工会,传达在区、镇领导对我公司安全工作现场检查的指导精神。 4 / 16 2、对公司前一段安全工作开展情况进行自查、自纠。 3、研究制定结合公司实际情况的整改方案,对公司安全工作的开展做到有章可循。 4、公司安全领导小组进一步对全体员工以及公司周边环境进行安全隐患排查。 第二阶段:监督整改阶段 1、 5 月 23 日各车间班组召开安全工作主题会议,组织专家组对存在安全隐患的机械设备进行一次大检修,对一些已超过使用年限和不符合安全生产条件的机械设备进行更换、封存处理。把存在安全隐患的机械设备名单上报办公室与前期上报的数目进行核实,绝不漏报。 2、 5 月 23 至 5 月 28 日各车间主任把本车 间自查出的重大危险源进行整改,到目前为止已对所查出的 11 项存在重大危险源中的 7 项整改完毕, 3 项正在进行中,预计在5 天内完成, 1 项上报公司处理。并把可能存在安全隐患的机械设备分摊到各班组长进行管理,要求他们与技术骨干多进行思想勾通,技术交流、集众人所长对机械设备并进行维护保养。 3、 5 月 23 日公司领导层针对车间上报的“ 1 台桥式起重机证件遗失”召开了专题会议;决定聘请有生产资质的专业厂家对我公司的 1 台桥式起重机做维改、重新确定其使用性能,确认完毕后报当地技术监督局执行验收规程。在验5 / 16 收合格补齐手续前, 我公司已主动对上述 1 台桥式起重机做封存处理、 4、 6 月 2 日, 6 月 12 日各车间分别召开第二次、第三次安全工作主题班会,并对车间行为规范进步员工进行表扬。对经检修过的机械设备进行试运行测试。 5、 6 月 15 日召开公司安全工作会,对整改后安全工作所取得的初步成效进行总结,分析,对安全工作没有做到边、隐患没排查到位的进一步整改,一定要把安全工作放在第一位,抓好抓实。 6、 6 月 16 日至 6 月 25 日请专家组对我公司的机械设备运行情况进行现场跟踪监督。 第三阶段:形成长效机制阶 段 1、认真总结公司安全防范工作的经验教训,进一步完善和规范安全排查制度和措施,形成扎实有效的安全排查工作预警机制和长效机制。 2、开展丰富多彩的教育活动。利用班前会、周例会,对全体员工开展安全 预防教育,使员工接受比较系统的防烫伤、防中毒事故、防触电、防爆炸、防坠落伤害、防震、防强光等安全知识和技能教育,从而提高广大员工的安全意识、安全防范能力和自觉保护能力。 3、牢固树立“安全第一”的思想,把公司的安全工6 / 16 作放在各项工作的首位,建立了公司安全档案,做好车间安全 工作记录、车间设施检查记录、公司安全工作记录、员工请假、特殊情况处理的跟踪记录。把安全工作落实到实处,让员工有一个良好的环境工作和生活,让家庭放心、公司安心、社会满意。 5、落实责任追究制度,安全工作层层负责制。责任人要切实履行自己的职责。对工作不负责任,管理不到位,监督不力造成安全事故的,要追究责任人的责任。 四、安全生产投入: 1、提高员工安全意识、执行安全生产规范,公司组织全体员工学习国家对钢铁企业安全生产的相关法律法规,开展安全生产技能大比拼活动,通过笔试和现场操 作的方式对每位员工进行考核,对考试成绩合格和操作技能达标的员工每人奖励 200 600 元,并鼓励员工参加国家的各项专业技能等级考试,对获得国家相关专业技能证书的员工给予一次性奖励 1000 元,同时上调工资 1 个等级。 2、机械设备方面的投入,根据公司董事会决定、公司每年拨出 200 万元做更新改造基金,对一些已超过使用年限和不符合安全生产条件的机械设备进行更新改造,以确保我公司的所有机械设备都处于健康、良性状态,为公司的安全生产提供最大保障。 五、附件: 7 / 16 重大危险源辨识清单、 手续未齐全设备封存照片 中坝九年一贯制学校 针对近期所发生一系列安全问题而进行的 安全自查及其安全工作整改方案 为切实加强学校安全稳定工作,确保学校财产和师生生命安全,维护学校正常的教学秩序,时刻紧绷安全之弦,警钟长鸣,常抓不懈、始终把安全工作放在第一位,根据 3月 27 日、 5 月 2 日在乡党委书记办召开的教育安全工作会议的指导精神,针对近期所发生的一系列安全问题特制定本整改方案。 一、安全自查 1、安全工作责任的落实情况。学校成立以校长为组长,以分管副校长为副组长,教务处、政务处、总务处、各办公室负责人和各班主任为成员的安全工作领导小组,下设安全办公室,由杨再明主任负责处理日常业务,并将安全工作纳入日常的管理,建立了长效机制。学校安全工作领导组每月认真对学校安全工作开展大检查,存在隐患及时排除,不能排除的及时汇报和请示。建立健全学校安全制度和安全保卫制度,学校和班主任、各部门签定安全工作责任状,明确相关安全责任。认真召开安全工作专题会议,对安全工作存在的问题作研究,寻找解决的办法。制定了安全工作8 / 16 计划,实行了学校领导带班值班制。 2、学校安全教育情况。全面加强对全体师生的安全教育工作,利用班会课、橱窗、黑板报、多媒体、广播站等宣传阵地进行安全、法制教育,在全体师生中深入宣传,让安全责任强行入脑,形成全校上下自觉共识。学校德育工作计划中,对安全教育制订了形式多样的活动内容,做到有计划、分步骤地实施。每逢节假日或学校、班级举行各种集体活动前都对学生进行走路、乘车等安全教育,做到防患于未然。 二、整改目标 1、针对当前出现的安全问题严峻形势召开学校行政安全工作会,全体教职工安全工作会,使安全责任深入每一教教职 工人心。 2、各班主任必需了解本班违纪学生,实行矛盾纠纷排查,尽量把矛盾控制 在萌芽状态,并把违纪学生上报政务处,由政务处对全校违纪学生定期进行思想教育和法制教育。实行教师对违纪学生一对一或一对多的监控管理。 3、杜绝一切社会流浪青年进入校园和寝室区。 4、加大周一至周五 24 小时保卫值班、学校行政、教师值班以及周日中午 1 点准时值班巡逻力度,决不脱岗离岗,安全排查尽可能做到极致,不出遗漏,确保师生生命财9 / 16 产安全。 5、将安全事故的发生率控制在最低限度。 6、认真上课,确保课堂教学不出任何安全事故。 7、杜绝学生私自下河洗澡。 8、无学生骑机动车辆和乘坐无牌无证车辆。 9、杜绝学生在校园内寝室区任何区域、以及其它公共场合颠打、拥挤、起哄。 10、实施安全事故发生后的“首问制” “快速反应机制”和“一岗双责”制。 三、整改措施: 第一阶段:安全自查阶段 1、召开学校行政会,全校教职工会,传达在乡党委书记办召开安全工作会精神。 2、对学校前半期安全工作开展 情况进行自查、自纠。 3、研究制定结合校情的整改方案,对学校安全工作的开展做到有章可循。 4、学校安全领导小组进一步对全校师生以及校园周边环境进行安全隐患排查。 第二阶段:监督整改阶段 1、 5 月 7 日各班召开安全工作主题班会,把近期严重违纪学生上报政务处与前期上报人数进行核实,绝不漏报,并上交安全工作主题班会教案。 10 / 16 2、 5 月 8 日各班班主任把本班违纪学生分摊到各科任老师进行管理,要求对他们进行思想勾通,并进行生活和学习方面的指导,基本实行每天 24 小时监 控。 3、 5 月 9 日学校政务处组织全校违纪学生在多媒体教室集中进行思想教育,安全工作教育,法制教育。 4、 5 月 10 日,学校完全领导小组对校外租房的学生进行明查暗访,查隐患,收缴凶器。 5、周一至周五每天值班行政、教师、保卫准时对校园周边河边进行巡逻,决不脱岗,对有隐情的学生一定要进行排查,对私自下河洗澡的学生一定要严肃处理,并进行全校性批评教育。安全排查尽可能不出遗漏。 6、 5 月 15 日, 5 月 22 日各班分别召开第二次、第三次安全工作主题班会,并对班上行 为规范进步生进行表扬。 7、 5 月 19 日召开全校安全工作会,对整改后安全工作所取得的初步成效进行总结,分析,对安全工作没有做到边、隐患没排查到位的进一步整改,一定要把安全工作放在第一位,抓好抓实。 8、 5 月 11 日、 18 日、 25 日对学生骑机动车辆和乘坐无牌无证车辆进行检查,动员学生尽量步行回家。 9、每天放学时保卫要认真组织学生有秩序的离开学11 / 16 校。 10、 5 月 8 日至 6 月 2 日周一至周五 12: 30 分每天两班在多媒体教室观看全国中小学生安全教育影片。 第三阶段 :形成长效机制阶段 1、认真总结学校安全防范工作的经验教训,进一步完善和规范安全排查制度和措施,形成扎实有效的安全排查工作预警机制和长效机制。 2、开展丰富多彩的教育活动。利用班团队活动,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防病、防体育运动伤害、防震、防骗等安全知识和技能教育,从而提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自学保护能力。 3、牢固树立“安全第一”的思想,把学校的安全工作放在各项工作的首位,建立了学校安全档案,做好班级安全工作 记录、班级设施检查记录、学校安全工 作记录、学生请假、特殊情况处理的跟踪记录。把安全工作落实到实处,让学生有一个良好的环境学习和生活,让家长放心,社会满意。 5、落实责任追究制度,安全工作层层负责制。责任人要切实履行自己的职责。对工作不负责任,管理不到位,监督不力造成安全事故的,要追究责任人的责任。 -BXXX-总部大楼项目 12 / 16 施工安全隐患排查整改措施方案 为了确保 -BXXX BCH 项目的施工安全,结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题, xxx-BXXX BCH项目组决定立即在全项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对现场实际情况,特制定安全隐患整改方案,方案具体主要分如下四个方面: 对施工作业人员进行再次交底,包括 -BXXX 入厂制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等; 组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查,结合国家安全管理规定及 -BXXX 安全管理规定,找到安全隐患; 建全施工现场安全管理的组织、制度,明确落实责任,完善管理机制。 组织现场安全监察, 控制动态安全趋势,随时发现问题,并随时制止违章动作的发生,且对行之有效的经验和措施加以总结推广。 对施工人员进行再次交底 1、在 2016-12-2“钢气瓶”违章施工通报后,我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作,同时要求大家绷紧安全生产这根弦,重申国家施工安全管理规范及 -BXXX 相关安全管理制度; 2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患,从13 / 16 PPE 抓起,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工 作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全; 3、坚持安全三级教育制度,坚持安全周、月交底制度,坚持国定长假节前节后交底制度,使安全意识深入施工作业人员,使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力; 施工现场安全隐患自查和组织检查 1、约定在 12-7 前为施工现场各部门及各班组自查阶段,对自己施工区域及管理区域的文明施工,仓库库存情况、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值 班情况,消防水源,入厂要求等,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查; 2、对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全经理及施工经理进行验收,合格后方能进行相应工序及区域的施工作业; 3、在 12-8 组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对现场任何安全问题,绝不放过。 4、根据自查及组织检查发现的问题,无论大小进行14 / 16 文档管理,在后续安全 管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制,同时不断完善文档管理工作,做到有据可依,可追溯性。 5、最后检查各个部门的安全管理资料,包括安全交底,安全管理制度、安全培训、流程培训等等,确保内页资料完善及备案完整。 建全组织、制度,明确责任,完善管理机制 1、项目部各部门明确部门安全负责人,并组织正常施工安全活动,项目部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查,每月一次安全总结会及现场安全大检查; 2、各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到施 工现场管理的各个环节,各个工序,并在组织制度上起到充分保障作用; 3、在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,对施工现场的安
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