创新与创业家精神(3).ppt

创新与创业家精神(Innovation&Entrepreneurship),主講人：曾憲章博士曉龍基金會創辦人及執行長May18,2002,大綱,從矽谷到新竹科學園區P1-P4創新P5-P10創業家P11-P16創業P17-P21創業十誡P22-P25傑出創業範例P26-P301.京都陶瓷(Kyocera)2.全錄(XEROX/PARC)成功之道P31-P33,Background,1,ChinaLab：2001Now加速孵化器(a)北京、上海、天津、深圳、西安(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會：1992NowEducation,EnvironmentADSL,全友電腦(MICROTEK)：19801988ComputerCompany(a)MICE(微電腦開發系統)(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN：1985NowOrganizationofChinese-AmericanEntrepreneursAdvisoryNetwork(創業顧問公司),1.ShockleySemiconductorLab:1956SiliconValley:“八叛客”(TheTraitorousEight)2.Fairchild:1957.9月成立3.Spin-off1968(a)INTEL(b)AMD(C)NationalGenesis(創世紀)of矽谷4.V.C.:KPCB:Mr.Kleiner300家V.C.矽谷5.University:(a)Stanford(b)UCBerkeley,硅谷四十年,2,Park二十年,ERSOUMCSemiconductor(I.C.)ACERP.C.Microtek光電，週邊,3,4,1.學術：大學支持、高密度高水平的工程師2.人文：自由思想、創新的思維3.金融：活潑的創業投資基金4.證券：資金大眾化及資金退出機制5.產業：支柱企業及產業鍵6.法律：智慧財產權、遊戲規則,硅谷成功因素,創新,產品組織流程,管理產銷秩序觀念,5,創新模式比較,6,(A)創新的過程a.人和程序的創新b.注重做事的方式,一步步有序改進a.注重結果b.強調“躍進式”(B)創新的重點a.改良性b.重視後段:製造與銷售部份a.創造性b.重視前段:研發=“無中生有”,視產品的生命週期:IF短:則USA可居於領先IF長:則Japan可後來居上Combine兩者的優勢:USA:創造力和速度Japan:連續的改善,Japan,Japan,USA,USA,關鍵技術創新,7,Userfriendly創新,手機：易學，易用，不麻煩Nokia：0,1,2,3原則：Manual：Button：secondsresponsetime：nomorethan3clickstogetwhereyouwant,8,創新如何發生的？,保持心智彈性多方案思考全局思考推銷創意,9,創新五步驟,吸收靈感測試修正推銷,10,創業家,Entrepreneur：(法文：toundertake)創業家：擔負起一項事業，加以組織，籌措所需要的資金，並承受全部或大部份風險的人例：王安電腦：Dr.WangApple：SteveJobWal-Mart：SamWaltonFedEx：FredSmithMicrosoft：BillGates,11,創業家的特質,成就的慾望賣命工作鍥而不捨的精神負責盡職,樂觀主義追求卓越善於組織報酬導向,12,創業家的特質,聰明過人的才智客觀評估的能力開山立寨的本錢志在必得的勇氣,捨我其誰的信心專心一致的毅力給人好感的魅力天助我也的勇氣,13,創業家具備的能力(一),獨具慧眼充份利用某一行業的知識、技巧與創意提供滿足顧客需要的商品及服務全神貫注投入創業工作,14,創業家具備的能力(二),出色的溝通者，說服者營運成本合理化的實現者習於市場摜性競爭同質競爭VS異質競爭眼光遠大追求自我發展，善盡社會責任jobVSCareer,15,創業家的任務,做他最擅長的事透過尋找新市場及執行新構想，來增加公司銷售及利潤建立管理團隊讓創業家有更多的時間從事思考及早授權,16,中国最庞大的数据库下载,創業心理準備,未來35年的前程展望恆心，信心與毅力取人之長，補己之短奉獻與犧牲家人鼎力支持,17,創業基本認識,正確經營理念的建立設立挑戰目標踏實，誠懇，服務發掘新的價值觀建立信用,對構想執著恒毅持志積極進取尋求多方支援角色扮演及責任,18,創業契機-5C,Cost：成本Convenience：便利Communication：溝通Creative：創新Care：保健,19,創業成功要素,經營團隊陣容堅強有膽識，有執行力善於規避企業風險保持企業相對競爭優勢幸運,20,創業失敗原因,創業團隊失去互信創業者工作繁重，累垮身體缺乏策略規劃能力無法發展新產品拙於管理技巧，缺乏人才,21,創業十戒(切忌)(I),為了名利為了做老板因為別人做起來很容易因為你媽媽請你做沒有計劃地做孤軍奮戰,22,創業十戒(切忌)(II),死守計劃與非志同道合的人合作優柔寡斷，坐失良機輕易放棄,23,創業12大敗因(I),A：動機1.動機不純正2.一切向錢看B：股東3.股東組合錯誤4.結構不合理5.創業家失去主控權6.產權不清楚,24,創業12大敗因(II),C：動機7.缺乏創業計劃8.缺乏市埸焦點9.過度樂觀的評估B：資源10.缺乏關鍵性資源11.同時進行太多業務12.缺乏流動資金,25,傑出創業範例,日本京都陶瓷(Kyocera):1959成立1971在日本上市1976在美國上市1990併購AVX1996全球員工：3萬人+公司總資產：9,600億公司營業額：6,400億轉投資公司：75家集團營業額：140億US$,26,盛和塾,稻盛和夫：Kyocera創辦人京都陶磁，DD，AVX.京都獎：稻盛基金會：2億美金每人5,000萬，每年3人，已頒12年盛和塾：對象：中小企業主目的：分享人生哲學與經營理念目前：29個，全球3,000人台灣盛和塾：1995年11月成立目前，約40人,27,中国最庞大的数据库下载,APassionforSuccess(熱誠追求成功),1.Profit:利潤2.Ambition:企圖心3.Sincerity:熱誠4.Strength:強勢,28,成功之道,5.Innovation:創新6.Optimism:樂觀7.NeverGiveup:永不放棄,稻盛和夫Kyocera社長,經營六大原則,盡最大的心力去經營無私，無怨謙虛不傲慢愛人，愛社會每天反省心靈的淨化感謝的心知足常樂行善事利他樂觀，勿被煩惱所壓倒順其自然,29,傑出創業範例,PARC/XEROX1970年成立針對電腦科學、電子及材料進行高深研究完成基本創新探索未來Alto/CADDaisyWindowMac/AppleEtherNetMouseSmalltalk惜未商品化建立創新模式：漸進式創新OneofthebestResearchCenterinUSA,30,KeytoSuccess,TeamWorkMarketDrivenFocus,Focus&FocusDedicationCommitmentPeople,People&People,IncentiveSystemProfit/BonusSharingStockOptionPersonalSatisfactionSelf-MotivatedDecisionMakingLearning&Growing,31,成功三條件：ASK卡內基訓練,1.Knowledge(知識)豐富的專業知識,成功的基石2.Skill(技能)“良好的技能”:如溝通能力、領導力,人際關係能力,及表達能力等3.Atti