




已阅读5页,还剩31页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物业企业5S管理,南京创家园物业管理有限责任公司,办公室5S管理,5S的重要性,竞争时代5S是企业最基础的管理项目,5S的重要性,5,5S管理的定义,心态变则意识变,意识变行为变,行为变则性格变,性格变则命运变。,形式化,习惯化,清洁(seiketsu),素养(shitsuke),行事化,清扫(seiso),整顿(seiton),整理(seiri),行为,态度,5S管理的目的,干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升工作热情,塑造良好办公环境,什么是5S,整理(seiri),整顿(seiton),清扫(seiso),清洁(seiketsu),素养(shitsuke),区分必需品和非必须品,不放置非须品,要用的东西定位、定量摆放整齐,明确标示,保持岗位无垃圾、灰尘、干净整洁的状态,将整理、整顿、清扫进行到底,形成制度化,遵守制度,提升自我觉悟与修养,什么是5S,具体内容,什么是5S,5S是企业管理的基础,5S(基石),品质,成本,纳期,服务,技术,管理,企业方针、目标,什么是5S,整理(seiri),如果你的工作岗位上堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来就造成浪费,并形成恶性循环。,特别说明,什么是5S,必需品和非必需品的区别,什么是5S,步骤,什么是5S,整顿(seiton),它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何立即放回原位。我们必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。,特别说明,什么是5S,步骤,什么是5S,清扫(seiso),如果能将岗位上的垃圾马上清扫掉,保持整洁干净,你就会引来许多赞许惊叹的眼光:“啊!多干净的工作岗位!”同时,干净的工作环境让人感到身心愉快。,特别说明,什么是5S,步骤,什么是5S,清洁(seiketsu),要成为一种制度,必须充分利用创意改善和全面标准化,从而获得坚持和制度化的条件,提高工作效率。,特别说明,什么是5S,步骤,什么是5S,3S活动的具体检查内容,办公台,什么是5S,3S活动的具体检查内容,休息区,什么是5S,3S活动的具体检查内容,文件柜,什么是5S,素养(shitsuke),什么是5S,步骤,什么是5S,形成素养的基本过程,5S的作用是什么,5S的功效,最佳推销员,品质零缺点的护航者,节约专家降低成本、提高效益,快乐工作岗位的创造者,安全的保障,标准化的推动者,按时完成工作的保证,5S的作用是什么,5S是最佳推销员,整齐清洁的工作服务环境使顾客有信心,满意度提升,知名度提高,竞争力增强,5S的作用是什么,5S是标准化的推动者,让员工正确的执行已经规定的事项,去任何岗位都能立即上岗进行作业,5S的作用是什么,5S是品质零缺点的护航者,品质意识强,按要求和规定进行服务,减少不合格服务,出现问题时,能够及时发现,第一时间被解决,防止恶化,减少查找时间,节省人力物力,5S的作用是什么,5S是节约专家,减少库存,排除过剩采购,降低机器设备故障发生率,延长寿命,减少搬运、盘点等无附加价值的活动,5S的作用是什么,5S可以创造出快乐的工作岗位,我们要创造一个令人心情愉悦的工作环境,5S管理能够使岗位变得整齐、整洁、干净、明亮,不会让人厌烦,5S的作用是什么,5S是按时完成工作的保证,办公设备、办公器材管理良好,查找时间减少,设备、器材、人员效率稳定,综合效率可控性高,5S的作用是什么,5S是安全的保障,保持宽敞、明亮的工作场所,使环境一目了然,保持通道的畅通,各类标识明确,员工正确使用各类设备、器材,避免违规操作,如何推行5S,成立推行组织,制定奖惩措施,制度化管理,培训、宣传,监督检查、评比,全面实施5S,实行区域责任制,实施方法,如何进行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农职大的新质生产力
- 建筑设计中的新质生产力
- 初中学校庆祝教师节主题班会方案年
- 圆轴扭转横截面上的内力
- 2025年康复医学康复方案设计验收答案及解析
- 2025年感染性疾病防控院内感染防治模拟考试卷答案及解析
- 2025年肿瘤放疗后护理指导案例分析试卷答案及解析
- 2025年放射治疗技术操作规范模拟考试卷答案及解析
- 2025年全科医生每日一题模拟考试答案及解析
- 2025年影像学磁共振成像基本原理考核答案及解析
- 技改管理制度
- 树立正确就业观课件
- 2025年中国电信考试真题及答案
- 口腔科终末处理流程与规范
- 2025年广西公需真题卷及答案
- 矮小症诊治指南
- 2025国开《茶文化概论》形考作业123456答案
- 施工现场设备设施安全管理制度
- 检验员培训课件
- 干眼治疗与护理
- 装修施工详细方案(3篇)
评论
0/150
提交评论