新员工5S基础及安全培训资料.ppt

欢迎参加本次培训,愚者以流血换取教训智者以教训制止流血,主讲：康超平,这里有1-40数字,在30秒内,按顺序从1数到40画圈,你可以数出几个数字?,5S数字游戏,5S数字游戏,这里有1-40数字,在30秒内,按顺序从1数到40画圈,你可以数出几个数字?,5S数字游戏,这里有1-40数字,在30秒内,按顺序从1数到40画圈,你可以数出几个数字?,整体看起来美观，一目了然，视觉舒服，心情愉悦；,整理整顿后的数字排列有什么好处：,可以快速找到需要的数字；,可以快速识别出所缺少的数字；,剔除无用杂乱的字母字符，更省空间；,每个数字都有自己的固定位置，使用时，取放方便快捷。,在这种环境中进行工作，不但会影响工作的效率和质量，还会产生安全事故，生产出的产品质量也会难于保证。,你想在这样的工厂工作吗？,这五项内容在日文的罗马发音中，均以“S”为开头，故称为5S,什么是5S?,2S-整顿（SEITON）:把“要”的东西，按规定位置、方法摆放整齐，并做好标识进行目视化管理。,目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。,1S-整理（SEIRI）:将必需物品与非必需物品区分开，管理“要”的物品，尽快处理“不要”的物品，在岗位只放置必需品。,目的：使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，干净整洁的工作环境，消除过多的积压物品。,目的：消除“脏污”，保持现场干净、整齐、明亮，使人心情舒畅。,3S-清扫（SEISO）:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所无垃圾、无污秽状态。,5S意义及目的,5S-素养（SHITSUKE）:通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章。提升人的品质，使员工工作认真。,目的：成为惯例和制度，是标准化的基础。由突击运动转化为常规行动。,4S-清洁（SEIKETSU）:不断地进行整理、整顿、清扫，维持整洁、卫生的局面，并且标准化、制度化。,目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。,目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。,6S-安全（SECURITY）:重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然。,5S各阶段意义及目的,5S的最终目标：,现场5S最终目标是通过整理，整顿，清扫，清洁，素养对物品进行三定并目视化，能够准确地立即找到物品，立即使用，并使用后立即归位以便下次立即找到并立即使用。从而减少不必要的寻找时间，消除一切不增值的浪费。,现场5S的最终目标,现场5S达到的其它作用,1.改善和提高公司企业形象2.提高员工的整体素质3.生产效率的提高4.改善库存管理质量5.保持设备的完好，提高品质6.保障企业安全生产7.降低生产成本8.改善员工的精神面貌，组织活力化9.缩短作业周期，确保交货日期,5S是现场管理必须具备的基础管理工具。5S明确具体做法，简单有效，且融入到日常工作中，能实实在在地提升人的品质。,具有吸引力的厂区环境,少浪费高效率的生产,有保证的产品品质,值得信赖的服务水准,士气高、素质高的员工,案例：好的5S工厂,案例：糟糕的工厂,操作现场！,设备仪器！,仓库机房！,工具夹具！,面貌状态！,40,事故案例,糟糕的管理必然带来大堆的不安全隐患先看一些生产事故案例,生产安全事故,1、车床绞人事故,1、车床绞人事故,事故案例,1、车床绞人事故,事故案例,2、剪切机事故,事故案例,2、剪切机事故,事故案例,现场杂乱，造成人员跌倒受伤,突发疾病晕倒受伤,安全意识不足，行为不当受伤,安全是什么？,我们需要安全吗？,我们安全为了谁？,为了我们的家人，为了我们的将来，我们一定要保重好自己。,为了自己，为了父母，为了妻子/丈夫，为了孩子。,安全是任何活动最基本的前提条件。,我们应当牢记：,安全第一预防为主综合治理,意识转变-我会安全,要我安全,我要安全,我会安全,三,培训后,de,安全的三级培训体系,公司级别,车间级别,班组级别,交通安全,安全生产,消防安全,机械操作安全,用电安全,公司目前存在安全方面：,安全事故的特征,安全事故具有不确定性，无法预测,也是最难管理的地方,不确定,时间,地点,谁,事故预防常识,事故人、机、环关系,关注安全关爱生命,88%,10%,2%,人为因素,物品环境因素,自然灾害因素,人为的因素包括：,1、不知,不知道不安全因素，因此无法预防和避开,2、不会,不具备操作技能，导致事故可能发生,我自己不会，我自己知道,别人不会，我不知道？！,人为的因素包括：,3、不愿,不按操作规程操作，导致事故可能发生,4、粗心大意,导致事故可能发生,祸患起于忽微,34,雇员将咖啡倒在地板上，走开了。Employeespillscoffeeonfloorandwalksaway.,第二个雇员在咖啡上滑倒，摔倒了，但没受伤Asecondemployeeslipsoncoffee,falls,andgetsbruised,butnolostworktime.,摔倒时，雇员的身体擦过金属抽屉，割伤了手臂。缝了四针。Whilefalling,employeesbodygrazesedgeofmetaldrawerandlaceratesarm.Fourstitches.,当雇员撞在地板上,手臂骨折。休息四周。Employeefracturesarmashehitsthefloor.Fourweeksoutofwork.,当摔倒时，雇员将头碰撞在桌子的边缘上，割断脖子。死亡。Employeehitsheadonedgeofdeskwhilefalling.Breaksneck.Died.,安全隐患Hazard,险肇事故NearMiss,急救事故FAI,误工受伤LostWorkingDay,死亡Fatality,1、培训,培训员工的知识和技能,2、要求员工按操作规程作业,对违反规程作业的人员以处罚,3、工作过程中要小心谨慎,时刻提醒自己注意安全,安全第一,4、工作中保持充沛的精力和体力,能够及时发现隐提高效率,对于可能导致安全事故人为因素消除和预防措施,5、上班前四个小时及上班过程中,严格禁酒,6、充分利用劳动保护条件:,正确穿戴个人劳动防护用品经常检查设备的安全保护装置,酒,7、坚持专业操作严禁无证作业严禁窜岗作业,对于可能导致安全事故人为因素消除和预防措施,物品和环境的不安全因素包括,场地,设备,设备本身损坏或漏,电等,生产现场存在:垃圾遍地、各种物料随处可见、油污脏水无人清理等不安全的因素,经常检查,工具设备,工作环境,紧固、保养点检、润滑,现场5S,对不安全隐患说“NO”共同努力改善我们身边的脏乱差,养成良好的个人习惯,意识决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。,习惯是如何影响我们的生活的,根据行为心理学的研究结果：3周以上的重复会形成习惯；3个月以上的重复会形成稳定的习惯，即同一个动作，重复3周就会变成习惯性动作，形成稳定的习惯。,21天法则,习惯的力量,事故预防常识,个人防护用品正确穿戴,事故预防常识,现场作业安全要求,正确穿戴劳保用品（工作服、安全帽、工作鞋、手套、耳塞、防护罩）遵守安全卫生标志，不进入危险场所.正确选用作业工具避免工具损伤人体.设备运转时严禁身体任何部位进入设备，严禁对设备清扫、加油、检修.设备运转时不离开，材料物品放置规定区域.不使用不符合安全条件的机械设备.,我国安全生产的基本方针:,安全第一，预防为主，综合治理。,一个方针:,物的不安全状态；人的不安全行为。,两种不安全:,安全生产中的“一”,安全生产中的“二”,安全生产中的“三违”现象：,违反规章制度违章操作违章指挥,安全生产中的“三”,安全生产中的三点控制：,危险点危害点事故多发点,安全生产中的四不伤害：,不伤害自己不伤害他人不被他人伤害保护他人不被伤害,安全生产中的“四”,调查处理工伤事故的“四不放过”,事故原因不清不放过责任人员未受到处理不放过；事故责任者和员工没受到教育不放过；没有防范措施不放过,安全生产中的“四”,安全从我做起执行无条件（NOexcuse!)每天进步一点点。,安全小贴士当血液中的酒精浓度达到0.03%时,驾驶能力开始下降.达到0.08%时,误动作比常人增加1.6%.达到0.09%时,判断力比常人下降25%.超过0.1%时,大祸很快就要临头了.所以,请大家谨记,酒后杜绝开车.,另类的事故,酒后上岗导致伤残！,打架斗殴,经济成本(10年前)殴打他人=10日拘留+500元罚款+3000元医药费+100元护理费+200元营养费+500元误工费+50元交通费。”,中华人民共和国刑法第234条规定：故意伤害他人身体的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。犯前款罪，致人重伤的，处三年以上十年以下有期徒刑；致人死亡或者以特别残忍手段致人重伤造成严重