心态与执行力(内训).ppt

团队心态与执行力强化训练,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,四川众友劳务派遣有限公司,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,2,关于学习的效率,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,3,学习的五个层面,讲义上的知识,课堂上的知识,自己从中感悟到知识,行动+总结,自己的计划与行动,大家一起来总结一下公司的现状？公司面临的市场竞争？公司目前需要进行的改变？,众友的现状,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,4,当我们决定改变的时候后，不知道该从何开始，下面让外面看一段视频。,改变从何开始？,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,5,大家看了这个视频有何感想？2分钟分组讨论，由队长总结发言,改变从心态开始,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,6,行动才会有结果,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,7,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,8,什么是执行力,单位时间内产生有价值结果的能力=执行力正确的方案+彻底的执行=企业的执行力,执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。默克顿,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,9,什么是执行力,四、执行力的特征（一）系统性（二）全员性（三）操作性（四）坚韧性,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,10,案例分析：亮剑的执行力精神,1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力？2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,11,视频感悟,执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。,执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。-柳传志-,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,12,执行力的重要性,（一）保证公司目标得以实现。（二）保证公司制度得到落实。（三）保证公司各项工作按质按量完成。（四）保证公司经济活动有序进行。,执行力就是生产力,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,13,执行力的重要性,（五）混沌环境需要执行力的破解。（六）二分策略，八分执行。（七）大多数企业失败在缺乏执行。（八）执行就是把领导的思想转化为行动。（九）高层的理念中层的技巧基层的习惯赢在基层的执行,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,14,（一）自律（二）制定工作目标导向，认真负责1、事先设定2、事中控制3、事后总结（三）拥有良好的心态和信念,有效执行的基石职业理念,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,15,（四）专注（五）提前行动（六）敬业，对自己的职业忠诚,有效执行的基石职业理念,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,16,案例:尼克.胡哲,认真看了这么感人的事迹，你有什么感触？,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,17,观尼克.胡哲视频感悟,无论您是一个什么样的人，都要敢于面对自己，面对人生办法总比困难多做一个积极奋进的人强者生存相信自己，没什么不可能面对真实的自己，不断自我鼓励心有多大，舞台就有多大人生本平凡，同时也充满奇迹敢于突破重重困难,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,18,执行力箴言一,赢者心态凡事正面积极；凡事巅峰状态；凡事主动出击；凡事全力以赴。,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,19,抢分时刻,作为公司的一名员工，我们应该以什么样的心态去面对我们的工作？平时遇到的困难，我们是怎么解决的？（要有实例）,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,20,团队执行力强化训练,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,21,执行力不佳的原因分析,（一）员工不知道干什么不知道工作内容（二）员工不知道怎么干不知道操作流程（三）心态方面：敬业精神不佳；团队意识不强,心态决定状态，状态决定成败。,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,22,（四）工作作风不严谨缺少目标管理技巧及自我管理技巧,三、执行力不佳的原因分析,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,23,1、目标管理的五大技巧（原则）制定的目标必须明确制定的目标可以量化可实现性实现此目标和其他目标必须关联实现目标的时限性,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,24,（五）沟通不畅1、和上下级沟通不畅2、和客户沟通不畅,三、执行力不佳的原因分析,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,25,三、执行力不佳的原因分析,（六）层级不清（七）多头指挥（八）分工不明（九）职责不清（十）利益不公（十一）团队配合技巧不高,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,26,抢分时刻,为什么我们的执行力不强？有哪些方面需要提高？,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,27,团队执行力强化训练,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,28,一、提升执行力的人员流程设计技巧,（一）挑选能执行的人（二）根据岗位，确定职责（三）从大处着眼（四）适应未来的执行需要（五）重用才能出众者（六）实行淘汰制度（七）留住人才，比招聘更重要（八）帮助员工成长（九）创造有吸引力的工作环境,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,29,一、提升执行力的人员流程设计技巧,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,30,二、提高自我的执行心理素质,（一）不要被推着走，要主动走（二）舍我其谁的责任心（三）新敬业精神与绩效思维（四）专注于目标的定力（五）贯彻到底的坚定意志（六）高效执行，拒绝借口（七）执行与服从是责任和使命,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,31,三、打造高效执行力,（一）执行的基础爱岗敬业、忠于职位（二）执行力来自完善的工作计划（三）执行力来自有效的目标管理,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,32,三、打造高效执行力,（四）执行力来自良好的时间管理（象限法）,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,33,时间管理的六项基本方法：,1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理地分配时间5、与别人的时间取得协作6、制定规则、遵守纪律,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,34,三、打造高效执行力,（五）执行力来自有效的工作总结1、要善于抓住重点2、具有实用价值3、语言要准确、简明4、出经验，出规律,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,35,做得不好是因为缺乏练习，只有量的积累，才会有质的飞跃，我永远比第一名努力四倍以上。,执行力箴言二,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,36,四、营造“有执行力”的企业文化,（一）培养员工的信念（二）我们生活在一个什么样的时代？（三）培养员工的敬业精神（四）用企业的理念影响每一个员工（五）鼓励员工不断学习（六）文化管理是最高境界（七）让文化潜移默化到每一个员工,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,37,四、营造“有执行力”的企业文化,（八）构建适合自己特点的执行文化（九）提高员工的竞争意识（十）速度致胜（十一）注重沟通（十二）关注细节（十三）责任感（十四）坚持（十五）团队精神,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,38,五、如何提高团队执行力与凝聚力,（一）为员工提供深造的机会（二）听取员工的见解=获取有效经验（三）鼓励员工的创造力（四）团队分工与合作（五）明正思想，提高领导能力,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,39,五、如何提高团队执行力与凝聚力,（六）充分发挥领导的沟通和协调作用（七）充分发挥领导的激励作用（八）灵活授权及时决策（九）加强销售员的培训,技能是执行力提升的关键用心是执行力持久的动力勤奋是执行力实际的体现,2019/11/29,只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-众友与您共勉！,40,六、提高团队成员的归属感,（一）团队是一