科技计划书

1 / 25 科技计划书 成立 *电子信息技术科技公司计划书 一、 公司基本情况介绍 注册时间： 注册资本： 法人代表： 公司的宗旨：本公司成立，旨在帮助学生提供真真的企业工作模式锻炼平台，并使专业教师也能得到专业提高和公司运营的锻炼机会，。公司计划从小做起，预计在项目的前期投入不会很多，公司的开设， 对培养学生将来自主创业也有良好的借鉴。 二、 公司运营产品服务项目 2、 公司管理 经营团队：公司主要以专业老师 为指导，以学生为主体的创业团队，承接学院内外相关项目为主营业务的一家公司。 公司管理：在学院、分院的统一管理下，以电子、计算机应用教研室为主体进行营运管理。教研室主任在分院的领导下开展公司的人力资源管理，业务经营与拓展。 3、 公司运营模式 公司主要以专业老师为指导，以学生为主体的创业团队。由专业老师为指导，针对项目的大小，由若干老师带2 / 25 领部分学生组成小团队来完成项目。项目的跟踪主要由老师指导的小团队来完成。学生团队可以采用阶梯形式，即由高级级学生搭配低年级学生组成，这样可 以保持团队的连续性。 4、 市场分析 软件服务类 我院目前正在推行八项建设，这些建设项目，都需要建议一个内容充实，运行稳定，能随时更新的网站平台。根据学院建设要求，项目建设费用的三分之一要用于网站平台的建设。如果公司能承接这些项目，并能保证项目的胜利达标，这将是公司一个很大的营运项目。加上各分院宣传网页的建设如果能胜利承接，将能充分的保证公司的盈利。 教学课件、信息处理类 院内外教师开发课件，制作繁琐、工作量大，很多老师苦于时间少、专业制作水 平有限，急需借助外力来完成这些工作；本公司可以通过专业老师指导、优秀学生参与制作的方式承接这些业务。同时，多媒体视频制作、图片处理打印、刻盘等信息处理业务在广大师生中也具有较大的市场。 电脑硬件类 随着现在物质生活水平的提高，在校学生中配电脑市场需求已经很大。公司将推出电脑销售，维护，电脑配件3 / 25 销售等业务。 电子产品类 在校师、生中使用电子产品电子产品维修与维护业务 校内、外师生的家用电器、教学设备、音响、电脑辅助设备等各类电子产品维修与维护一直是广 大师生们的棘手问题，开展这一业务 必然有教大的市场。另外，专业学生承接这类业务，即可以方便师生，又可以锻炼提高学生的专业技能。 灯箱工程、电子、智能控制技术服务 小型灯箱工程、节日彩灯布置、商铺霓虹灯制做、LED 广告灯安装、民用灯具等各种灯箱工程制作、安装、维修一直是社会需求较大的业务市场，在校内外开展这一业务，具有很好的市场前景。 各种电子、智能化控制类产品在单位和个人中都具有一定的市场需求，承接、研发该类产品和技术服务，投入小、收益大，具有较大的利润空间；并 对提高专业老师和学生的实践技能、专业水平具有很好的效果。 通过以上对公司经营的六大业务市场分析，本公司开展的各项业务将在校内、外具有较大的市场前景。如果公司运行稳定，将会得到较大的经济和社会效益。 5、 资金需求与来源 4 / 25 前期启动资金：预计 4 万人民币。 资金来源：以分院、专业骨干教师、分院其他教师参与的三方投资入股，年终按比例利润分红模式。 七、公司选址 学院商业街店面 八、风险分析 目前专业教师和学生对市场 运行还不是太熟悉。市场普及还需要一段时间，但市场趋势会必须先建立销售渠道，好的货源，信息渠道建立完善需要一定的时间，除前期的办公投入外，还需要承担每个月的人员工资和经营费用和一定的管理费等等。这都对公司的投资具有一定的风险。 网脉科技 商业计划书 Netpulse Business Plan 保密须知 本计划书属于商业机密，其所涉及的内容和资料在没有取得网脉科技项目组同意之前，不得全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或 散布给他人。 联系人：姜新乐 联系电话： XXX E-mail： 5 / 25 二五年十月 目录 一、 概要 . 5 1. 背景简述 . 5 2. 主 要 发 起人 . 5 3. 产品服务 . 5 4. 市场对象 . 6 6 / 25 5. 市场容量 . 7 6. 竞争 . 7 7. 投资出口 . 7 8. 发展战略 . 8 9. 融资计划 . 8 二、 市 场 需 求 分析 .7 / 25 . 9 1. 总体描述 . 9 2. 数据估算 . 10 三、 竞 争 对 手 分析 . 12 1. 同 国 外 厂 商 竞 争 的 策略 . 12 2. 同 国 内 厂 商 的 竞 争 策略 . 12 四、 市场与销售 .8 / 25 . 17 1. 市场计划 . 17 2. 直接销售 . 17 3. 4. 5. 6. OEM 销售 . 17 分销商 . 18 市 场 的 特点 . 18 定价策9 / 25 略 . 18 7. 市场推广 . 19 五、 产 品 市 场 战略 . 20 1. 总体策略 . 20 2. 产 品 战 略 定位 . 20 六、 进 度 规划 .10 / 25 . 21 1. 第一阶段 . 21 2. 第二阶段 . 21 3. 第三阶段 . 21 七、 风 险 分析 . 22 1. 技术风险 . 22 2. 市场风11 / 25 险 . 22 3. 管理风险 . 22 4. 财 务风险 . 22 八、 融 资 计 划 和 效 益 分析 . 23 1. 营 业 收 入 预测 . 23 2. 投 资 开 销 与 用途 . 24 1) 总 投 资 规12 / 25 模 . 24 2) 人 力 资 源 投资 . 24 3) 固 定 资 产 投资 . 24 4) 开 发 仪 器 设 备 清单 . 25 5) 6) 7) 8) 流 动 资 金 投资 . 26 实验材料明细 . 26 营销费用明细 . 27 生产13 / 25 流动资金 . 27 3. 融资计划 . 27 4. 效益分析 . 28 1) 年 度 总 成本 . 28 2) 损益表 . 29 3) 现 金 流 量表 . 29 4) 财 务 评 价 指14 / 25 标 . 30 九、 数字电视产品分析 . . 31 1. 广 电 业 务 运 营 支 撑 系统 . 31 1) 业 务 运 营 支 撑 系 统 的 定 义 与 意义 . 31 2) 业务运营支撑系统的定位与功能设计 . 31 3) 业 务 支 撑 分 系统 . 32 4) 运 营 支 撑 分 系统 . 32 5) 市场情况 .15 / 25 . 33 6) 总结 . 34 2. 数字电视接收管理系统、用户接收卡 . 34 1) 系统概述 . 34 2) 3) 4) 5) 系 统 结 构 与 功能 . 35 授 权 体系 . 35 网 络 管 理 功能 .16 / 25 . 36 用户接收智能卡容量以及性能 . 37 6) 发 卡 系 统 与 安 全 措施 . 38 7) 市场分析 . 39 3. DVB 独 立 加 扰器 . 41 1) 产 品介绍 . 41 2) 我们的独立加扰器和国外品牌的性能对比 . 43 3) 市场分17 / 25 析 . 44 4. DVB 机 顶 盒 STB 产品分析 . 44 1) 产 品 类 型 与 业 务 范围 . 44 2) 国 内 市 场 分析 . 45 十、 宽 带 接 入 产 品 分析 . 46 1. 产品介绍 . 46 1) Cable Modem. 46 18 / 25 2) 无 线 宽 带 路 由器 . 47 3) 无线网桥 . 48 4) 无线网卡 . 48 2. 产 品 应 用 场合 . 48 3. 市 场 需 求 分析 . 48 十 一 、 产 品 技 术 路 线 和 功 能 特点 . 49 19 / 25 1. 用 户 管 理 及 条 件 接 收 系 统 结 构 框图 . 49 2. 用 户 管 理 系 统 技 术 路 线 及 功 能 特点 . 50 1) 产 品 技 术 路线 . 50 2) 产 品 功 能 特点 . 50 3. 条 件 接 收 系 统 技 术 路 线 及 功 能 特点 . 51 1) 产 品 技 术 路线 . 51 2) 产 品 功 能 特点： . 51 4. 独 立 加 扰 器 技 术 路 线 及 功 能 特20 / 25 点 . 52 1) 产 品 技 术 路线 . 52 2) 产 品 功 能 特点 . 52 5. 用户接收 SMART 智能卡的技术路线及功能特点 . 53 1) 产 品 技 术 路线 . 53 2) 产 品 功 能 特点： . 53 十二、 产 品 与 市 场 背 景 介绍 . 54 1. 数 字 电 视 综述 . 21 / 25 54 2. 数 字 电 视 发 展 状况 . 57 3. 2001 年 广 电 行 业 发 展 综述 . 65 十 三 、 发 起 人 介绍 . 73 1. 姜新乐 . 73 2. 崔厚岩 . 74 十 四 、 专 业 术 语 解释 . 76 一、 概要 22 / 25 1. 背景简述 网脉科技是发起人为希望成立的公司暂时确定的名称。 网脉科技的发起人均为在电信 /广电领域有丰富工作经验的资深专业人士。 网脉科技项目组已成功开发出自主产权的数字电视接收管理系统和国产第一个数字电视独立加扰器。产品具有广阔的市场前景。 国内的广 电运营商拥有最有发展前景的两大发展方向：数字电视产业和宽带数据产业。这两大产业方向将使广电市场容量有可能超过电信市场容量，使广电运营商成为综合网络服务的最大运营商。这是因为广电运营商在两大产业上拥有别人所没有的先天优势很难超越：在数字电视产业上，广电拥有丰富的和垄断的节目源；在宽带数据产业上，广电拥有最广泛接近用户家庭的潜在宽带网络。随着技术的进步和产品成本的降低，在广电的网络上实现宽带话音 /视像 /数据的完美结合，拓展灵活的业务应用将成为现实。广电市场是最令人激动的新兴市场。 网脉科技的宗旨 是面向电视、电话、数据三网合一中的新接入设备需求和新业务需求提供系统设备和业务解决方案，力争使公司成为新网络架构的主要方案和设备提供商。目标市场首先面对国内蓬勃发展的广电运营商及其它数据网络运营商和虚拟运营商，然后向国外发展。 23 / 25 网脉科技已拥有一个人才全面的团队，而且均是在国内外著名大型电信设备制造企业有多年工作经验的成功人士。网脉科技创业团队已成功开发出具有广阔市场前景的数字电视前端系统的一系列产品，希望寻找国内外的风险资金加入共同发展。 资金的主要用途为产品的定型生产和市场开拓。 2. 主要发起人 网脉科技的主要发起人有： 姜新乐，男， 34 岁， 1993 年清华大学自动化系本科毕业，先后在广州通信设备有限公司、深圳市中兴通讯股份有限公司、上海凯门通信技术有限公司工作。任职经历有研发工程师、部门主任、市场总监、副总裁。对电信网络行业技术与市场有丰富的经验和认识。 崔厚岩，男， 32 岁， 1997 年硕士毕业于哈尔滨工业大学，先后在深圳市中兴通讯股份有限公司、云海计算机公司、三洲迅驰数字技术有限公司工作。任职经历有开发工程师、开发项目经理、副总工程 师。对电信、数据网络产品技术开发有深厚的功底。 3. 产品服务 数字电视系列产品：主要产品有数字电视接收管理系统、 DVB 独立加扰器、 研发项目计划书 24 / 25 项目名称：项目