生产效率提升技能(IE).ppt

1,INDUSTRIALENGINEERING,主講：徐良李永生,生產效率提升技能(基礎工業工程培訓系列一),2,提綱:,工業工程(IE)概述,生產率標准工時概述,效率提升技能(產線平衡),效率提升技能(工作研究),工業工程定義,作業測定的方法,生產常用術語釋義,生產線平衡方法(產線效率提升方法),實例講解,程序分析,操作分析,動作經濟原則及實例講解,3,工業工程概述,工業工程概述,4,二:IE与非IE的對答,一:兩個非IE之間的對答,工業工程定義,a:“IE是做什么的？”,b:“IE(阿姨)就是負責雜事，搬桌子凳子端茶送水的”,a:“你說的還真對耶,就看到那些IE整天搬台搬凳的.他們就是我們工場里的阿姨呀！”,非IE:“哦。？”,非IE:“IE是做什么的？”,IE:“IE就是工業工程。”,非IE:“哦!工業工程又是什么？”,IE:“工業工程是從英語翻譯過來的，就是IndustrialEngineering。”,非IE:“哦。那IE到底是做什么的？”,IE:“IE就是做提高效率降低成本工作的”,工業工程概述,5,詢者:“IE是做什么的？”,四:美國工業工程協會(AIIE),提高效率降低成本,IE是一种勤奮的懶惰,三:一個老板的回答,老板:“IE就是我們的大管家。看過大紅燈籠高高挂沒有？里面那個管家幫主人打理一切，挂燈籠，點燈籠，息燈籠。做個好管家不容易，做好IE也不容易呀”,工業工程是對人員物料設備能源和信息的所組成的集成系統進行統一的規划設計改善和創新的一門科學從而達到提高效率降低成本之目的,它利用數學物理學社會科學并連同工程分析設計的原理与方法一起組成的專門知識和技能确定預測和評价從這一集成系統獲得的結果,工業工程概述,6,IE的萌芽时期（20世紀初30年代中期）,1、泰勒（工業工程之父），提出了科学管理原理，创立了时間研究。主要著作科学管理原理、計件工資、工厂管理2、吉尔布雷斯夫妇，创立了动作研究。提出了影片分析法，还创造了工序图3、甘特，發明了甘特圖，将工程进度计划和时间结合起来，用来跟进项目进度,IE时代（20世紀20年代后期）,IE吸收了数学和统计学知识，创立了一系列的IE原理和方法。如休哈特建立了“统计质量控制”。另外，进度图、库存模型、人的激励、组织理论、工程经济、工厂布置、物料搬运等。,統筹学產生影响的时期(40年代中期70年代）,数学规划、优化理论、博奕论、排队论、存贮论,工业与系統工程时期（70年代未来）,系统分析与设计、信息系统、决策理论、控制理论,工業工程概述,7,图14IE发展年表,工業工程概述,8,IE,IE基础(工作研究),方法研究,设施规划与物流,生产计划与控制,工程经济,价值工程(VE),质量管理与可靠性技术,工效学,人力资源开发和管理,管理信息系統,制造系統工程(MSE),运筹学(OR),时间研究,程序分析,操作分析,动作分析,工艺程序分析,流程程序分析,线路分析,人机操作分析,联合操作分析,双手操作分析,动素分析,影片分析,目视动作分析,秒表时间研究,預定动作时间標准,工作抽样,LeanProduction(精益生產),CellProduction(单元生产),工厂布置,建筑設計,设施设计,场址选择,公用工程设计,物流系統設計,信息系統設計,布置设计,工厂总体Layout,车间內机器设备或设施布置,注:紅色字体部分目前在国内运用较多,工業工程概述,9,工業工程概述,“成本和效率”意識,“問題和改革”意識,“工作简化和標准化”意識,“全局和整体”意識,“以人為本”意識,IE意識,10,通过研究人、机、料、法、环之間的關系,设计,规划,创新,评价,工業工程概述,規划設計評价創新,11,核心目標:,生产要素,生产系统,有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,保证质量,提供产品,客户满意,支付资金,购买生产要素,工業工程概述,降低成本，保证质量和安全，提高生产率。,12,生產率標准工時概述,生產率標准工時概述,13,生产率:是“生产要素”有效利用的衡量尺度.,產出(Output),生产率=,投入（Input）,a:三個生产要素之間是相互依赖生存的關系,b:各生产要素中的改善合理化结果,最終都体现在劳动生产率的提高.,生产率的三个要素的是劳动生产率、设备生产率、原材料生产率,*100%,产出合格的产品或服务,生產率標准工時概述,14,美国就業人数分配,日本:,面积:,人口:,人均生产总值:,38万平方公里,1.5億,2.187万美元(居世界第二位),中國:,960万平方公里,13億,0.1万美元,25.3倍,8.7倍,21.7倍,0.0457倍,960万平方公里,日本国民生产总值占世界国民生产总值的10%.,生產率標准工時概述,15,b.生产方式创意性思维的产物.,a.实施效率实施人员的能力和努力的产物.,实施效率,生產率標准工時概述,16,標准工時的測量,實際产量統計,實際投入總工時統計,IE部,生產部PMC,生產部HR,生產率標准工時概述,17,作業測定的定義:,作業測定:通過運用各种技術來确定合格工人按規定的作業標准完成某項工作所需的時間,合格工人的條件:,必須具備必要的身体素質智力水平和教育程度并具有必要的技能知識使他所從事的工作在安全質量和數量方面達到滿意的水平,b.歷史記錄法(統計分析法):,c.作業測定:,制定作業時間的方法:,a.經驗判斷法(估工):,憑借生產經驗估算出的工時消耗,以實際投入的工時資料(打卡記錄)為依据,而進行統計推斷的工時消耗,在方法研究的基礎上,對生產時間和輔助時間等加以分析研究,以求減少或避免出現在製造過程中的無效時間(評比8.并依最佳的工作顺序排列,不合理方案合理方案,效率提升技能(工作研究),86,9.零件、物料应利用重力坠送至工作者前面近处,完工的工件也可利用重力滑槽坠送至适当位置,动作经济原则应用（9）,效率提升技能(工作研究),87,10.尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工具代替,动作经济原则应用（10）,脚踏操纵的焊接烙铁,脚踏操纵的台式虎钳,用脚操纵的转盘,效率提