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文档简介
TowardsOperationalExcellenceLEANPractitionerProgram,TotalProductiveMaintenance全面生產性維護,VisualManagement目視管理,Lean,ValueStreamMapping价值流程圖,MaterialControl物料控制,TPM全面生產性維護,LayoutOptimization/Cell布局優化Cell,SMED/QuickChangeover快速切換,ErrorProofing防錯法,PerformanceMetrics績效指標,TheoryOfConstraints瓶頸理論,LeanDiagnostic精益診斷,ChangeM2)避免公司不必要的采購,幫助集中改善已有的設備狀態.,OEE定義,OverallEquipmentEffectiveness總體機器效能,簡稱OEE,它是一种更好的了解机器狀態和明确什么是限制提高效率的測量指標.,OEE定義,OEE是由以下三個指標組成:開机率(實際開机時間vs.可生產時間)產出率(實際生產數vs.實際開机時間理論生產數)合格率(合格數vs.實際生產數)OEE是三個指標的綜合反映,它避免為了提高其中一個指標而犧牲另外兩個的可能性.,開机率,X,產出率,X,合格率,=,總体机器效能,損失可以歸為以下几類:-,生產速度損失缺少員工待料暫停實際加工時間与標准工時不一致,突發性停机/調整生產過剩机器計划時間不精确在計划開机中加入過多的寬放,報廢退貨外觀不良,宗旨:一切与計划不一致都是損失,OEE定義,OEE總体机器效能,OEE總体机器效能,OEE=,(開机率)x(產出率)x(合格率),A公司每班上班總時間為540分鐘,其中用餐時間与休息為60分鐘,上班前的交接班為10分鐘,每班操作前點檢時間額定為10分鐘。9月6日每班訂單量為10k,每小的生產標准時間為2.76秒,當日換工程与調整總共花了30分鐘設備中途故障与修复的總時間為15分鐘。請計算這一班的開机率(Availability)?,開机率計算習題:,A公司每班上班總時間為540分鐘,其中用餐時間与休息為60分鐘,上班前的交接班為10分鐘,每班操作前點檢時間額定為10分鐘。9月6日每班訂單量為10k,每小的生產標准時間為2.76秒,當日換工程与調整總共花了30分鐘設備中途故障与修复的總時間為15分鐘。另外這一班生生產過程中小停止10次,每次額定估算值為2分鐘最終在未加班的情況下,實際產出9k.請計算這一班的產出率(Performance)?,產出率計算習題:,A公司每班上班總時間為540分鐘,其中用餐時間与休息為60分鐘,上班前的交接班為10分鐘,每班操作前點檢時間額定為10分鐘。9月6日每班訂單量為10k,每小的生產標准時間為2.76秒,當日換工程与調整總共花了30分鐘設備中途故障与修复的總時間為15分鐘。另外這一班生生產過程中小停止10次,每次額定估算值為2分鐘最終在未加班的情況下,實際產出9k.其中有312個產品必須重工,238個報廢品,238個中200個是換工程過程中產生的不良,剩下38個則是生產迂程的原材料不良引起的報廢品請計算這一班生產產品的合格率(Quality)?并計算其OEE值?,合格率計算習題:,一台繞線机可工作時間為24小時,某天故障停机4hrs.產出3800pcs,其中不良率為5%,此机器UPH為210pcs/hr.問題:此繞線机的OEE是多少?,OEEFormulaCalculationOEE公式計算,OEEshowshowmanygoodpartstheequipmentisactuallyproducingwhichcanbesoldtocustomersversushowmanyitshouldbeideallyproducing.OEE顯示了設備實際能生產多少可賣給客戶的良品VS.設備理論可生產多少產品Atabottleneckoperationanylossisanopportunityasabottleneckequipmentdeterminesthethroughputoftheplantandtherefore“printsmoneyfortheplant”.瓶頸的損失是一大机會.因為瓶頸設備決定了工厂的有效產出因導致工厂能否賺錢.MeasuringtheOEEatthebottleneckbecomescriticalanditactsasacompasstowardsimprovementopportunities.衡量瓶頸的OEE變得關鍵,因為它扮演了改善机會的指南針,OEEasakeyLeanMetrics精益指標-OEE,OEEindicatesatwhatleveltheequipmentisavailableforproductionandwherethemajorlossesarebycategoryOEE顯示了設備的生產能力和主要的損失在那里ThisformsanexcellentmeasuretodetermineatwhatOEEpointwouldCapitalInvestmentberequired(e.g.AfteramaximumachievableOEEgoalisattained)形成一個优秀的指標:OEE達到多少來則需要培加固定投資OEEisalsoakeymetricsinequipmentimprovementpillarofTotalProductiveMaintenance.O
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