签订了目标责任书

1 / 7 签订了目标责任书 签定目标责任书的意义 今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对各经营实体进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责 任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将 2016年工作目标完成好。 公司在工作落实执行中力举新措 签订责任状落实责任制 从 2 月份开始，公司在管理上又出新举措，以工作责任状为载体，推进工作任务的落实执行，并作为绩效考核的重要依据，加强员工的职责意识。目前，签订工作责任状明确责任分工的管理模式已在多个部门中得到良好推行。 为了更好地推开各项工作 、提升员工工作的自觉性2 / 7 和主动性，持续完善目标管理和绩效考核体系，全面实现公司的经营目标管理。 2 月初，工程部指导员作为公司代表分别与工程部人员签订了工程部责任状，明确了工程部人员各自的岗位职责，并以此作为相应的考核体系和奖惩措施。公司希望可以通过签订责任状，让员工清楚地认识到各自的岗位职责，从而进一步促进公司的发展，同时提高公司的综合管理水平。 据了解，工程部工作责任状的主要内容包括岗位职责、分工明细、考核办法及奖惩措施等内容。此前工程部就责任状相关内容广泛征求了相关人员的意见和建议，并经过公 司分管领导审批，确保了责任状的适宜性。工程部副部长表示，通过公开签订工作责任状，就是要通过强化责任、明确目标方向，为增强工程部人员自主管理的积极性，实现全年工作任务打下基础。同时，为了对各自的工作进行监督，在平时的工作中，将由相关分管领导进行跟踪和了解，并上报人事部做好相关资料的存档工作，作为年终考核的重要依据。 自工程部签订责任状后，工程部整体风貌上有了很大的转变。大家纷纷表示，签订责任状使他们工作有了明确的方向，他们将变压力为动力，努力完成各项工作任务，切实有效地推动公司的管理工作再上新水平 。工作责任状在工程部作为试点推行，并取得了良好效果。其后保安部、大堂3 / 7 吧、 PA 部、行政 /人事部等部门根据自身部门实际情况，也复制推行了这一工作管理模式。 对于公司这一管理举措，董事长强调：大家要充分认识到签订工作责任状的重要意义，这有利于发挥员工的自主管理，充分调动了员工的工作积极性，增强员工的工作责任感，主动提高自我管理意识，对实现公司的整体目标有重要意义。 随着改革的不断深化，在新的体制和新的机制下，责任状的签订，不但可以强化公司对各部门人员的管理，更发挥了各部门人员的自主管理 意识，充分调动广大员工的工作积极性，提高员工的主人翁意识，对实现公司的长远发展具有重要的现实意义。随着各部门签订责任状的工作的推开，公司的管理将进一步得到完善，公司发展的道路也会越走越宽敞！ 在各项目标责任书签定会上的讲话 同志们： 今天，镇党委、政府在大会上和各位签定 2016 年度工作目标管理考核责任书，目的非常明确，就是要在全镇形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才，同志对年度工作目标管理考核责任书有关情况进行了具体 说明。下面，我就做好今年的目标责任考核工作，讲几点意见。 一、强化领导，确保全面完成各项目标任务 4 / 7 签定 2016 年度工作目标管理考核责任书，目的是进一步靠实目标责任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓项目、促发展的本领，进一步加快实施三大战略、全面建设小康社会的步伐。各部门一定要加强领导，强化责任，扎实工作，奋力而为，确保各项目标任务的圆满完成。 二、要靠实责任，加大跟踪督查力度。 今天和大家签订的目标责任书，对今年确定的目标任务和重点工作做了进一步的细化，体现了全镇经济和社会各项事业实现什么样的发展、怎么发展的工作思路，也体现了镇党委、政府求真务实和出实招、办实事、求实效的发展态度。签订了责任书，就是立下了“军令状”，必须严肃对待，认认真真地完成。大家要根据责任书确定的重点工作，进一步明确工作职责，算好时间帐、任务帐，分门别类，一项一项地研究抓落实 的计划、措施和办法，不折不扣地把责任内容逐项落实到位，确保全面完成任务。各责任人要加大对目标管理责任书完成情况的跟踪督查，进一 步改进督查方式，强化督查效果，及时掌握工作进度，保证各项目标任务的时限要求和工作质量。特别是 2016 年考核排名靠后的站、村，要认真反思，查找不足，研究对策，厉行整改，力争扭转被动局面。 三、要突出重点，切实抓好项目建设。 实践证明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，5 / 7 必须突出重点，全力突破，才能收到良好的成效。各办公室、站所和村要认真分析各自工作中存在的薄弱环节和突出问题，研究制定切实可行的措施，突破制约发展的“瓶颈”。大力抓好特色农业、集镇基础设施建设、新农村建设、推进和谐社会建设 ，从全镇经济社会可持续发展、如何实现又好又快发展的高度，清醒认识我镇严峻形势，进一步增强发展抓项目的责任感和紧迫感。要抢抓国家西部大开发的政策机遇和投资机遇，按照我镇“产业强镇、项目兴镇、三产活镇”的总体要求，发扬“三苦”精神和“五个干事”作风，解放思想，开拓创新，积极实施产业富民战略，以增加农民收入为中心，大力调整产业结构。在加快经济发展的同时，必须高度重视解决民生问题，维护社会和谐稳定，促进我镇经济社会协调健康发展。 四、要改进作风，狠抓各项工作落实。 工作落不实，再好的目标都是 空的。落实工作目标关键在人，关键在干部，关键在领导作风。领导干部要身体力行，率 先垂范，深入基层，深入群众，了解情况，指导工作。到矛盾和问题多的地方去，到工作难度大的地方去，在一线发现问题、解决问题，在困难面前锻炼党性、创造政绩，体现自己的工作能力。必须明确包项领导、责任部门和责任人，分解量化任务，夯实工作责任，努力形成人人有责可负、事6 / 7 事有人落实、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。做到工作有人管，事情有人办，责任有人担。对照任务指标，层层分解，确保任务不落空， 责任不软化，工作不缺位，进度不落后 ，跳起来摘果子，跑步前进，坚决克服安于现状、得过且过、只守摊子、不求进取的思想，咬住镇政府确定的目标任务不放松，增强合作意识，强化团队精神，努力形成团结、融洽、合作、协调的良好风气，形成步调一致、狠抓落实的强大合力，做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业，切切实实抓好各项工作的落实。 事实证明，责任不落实只会出问题，不会出实绩；压力不到位只会出懒汉，不会出干才。各室、各站所、各村要围绕目标任务，明确重点，认真研究，确保工作思路更清楚，措施更到位，确保全镇经济建设和社会发展在重点突破的 基础上不断取得显著成绩，确保镇政府确