APQP公开课版.ppt

2019年11月28日星期四,APQP产品质量先期策划和控制计划,之一,ISO/TS16949：2009系列工具,2019年11月28日星期四,APQP产品质量先期策划和控制计划AdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAGs(QS9000)APQPManual.,另外如FORD、GM等都有自己的APQP具体要求,2019年11月28日星期四,APQP的目的?,制定计划，引导资源。促进对可能的更改早期识别。避免晚期更改。以最低的成本及时提供优质产品按时通过生产件批准。持续地满足顾客的规范。,APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤,2019年11月28日星期四,每个APQP是唯一的,产品和流程不同顾客需求和期望的时间和顺序不同产品的复杂程度,按系列实施APQP，通过引用产别区别点表单最终仍要能实现：单个产品的APQP唯一,2019年11月28日星期四,P是计划（PLAN）,D是执行（DO）,C是检查（CHECK）,A是改正再执行（ACTION）,如何进行您的工作以PDCA完成达成目标的顺序,2019年11月28日星期四,理论基础：目录,组织横向协调小组定义范围Team-to-Team信息沟通培训同步工程控制计划阶段样件试生产生产,2019年11月28日星期四,横向协调小组,横向协调小组组成：工程技术（典型的领导者）品保采购工程制造原料控制销售/营销,2019年11月28日星期四,确定范围,任命一名项目小组组长确定小组成员的作用和责任确认和了解顾客（内、外部）及其期望评估项目可行性（设计、性能要求和制造过程）确定成本、时间安排和应考虑的限制条件确定需要从顾客那里得到那些帮助确定报告的程序和方法设计开发计划（如果项目进行）,2019年11月28日星期四,Team-to-Team信息沟通,APQP方法的使用理解“我们如何像团队一样工作”顾客团队内部团队定期会议,2019年11月28日星期四,包括顾客和供应商,顾客是开发项目的发起者组织有义务组成多功能小组进行开发过程的管理（确保其策划的最优化）供应商期望他的分供商履行同样的职能,2019年11月28日星期四,控制计划ControlPlans,样件在制造过程中，对尺寸测量和材料与性能试验的描述。试生产-在样件试制后，全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能试验的描述。生产-在大批量生产中，将提供产品/过程特性，过程控制，试验和测量系统的综合文件,2019年11月28日星期四,项目计划的定义,任务目标、顾客和方法范围包括与不包括（可利用工艺的考虑）目标技术、利润、性能、质量需求可交付的解释和说明适宜的标准市场分析年产量的预测，运行时效，目标开始（交付）日期，目标价格，竞争对手等,2019年11月28日星期四,项目计划的定义,控制体系完成的程序及职责分工：-如何有序发展-谁来接受报告-如何改变工艺-如何界定职责、权限、任务小组人员组成及任命负责人,2019年11月28日星期四,专有信息Proprietaryinformation,APQP中的某些信息属专有信息，在未事先征得主管许可的情况下，不得向部门以外的人员透露。包括不得向顾客透露这类消息。,2019年11月28日星期四,顾客的特殊要求Customer-SpecificRequirements,顾客可能有特殊要求，开始APQP之前应首先了解这些特殊要求。此外，顾客可能有特定的表单或格式。在此情况下，只有经过顾客书面批准方可使用其它的格式。,2019年11月28日星期四,APQP的最终产品?,2019年11月28日星期四,产品质量计划责任矩阵,2019年11月28日星期四,产品质量策划进度图表PRODUCTQUALITYPLANNINGTIMINGCHART,策划PLNNING,产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT,过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT,产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION,生产PRODUCTION,反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION,策划PLNNING,概念提出/批准ConceptInitiation/Approval,项目批准ProgramApproval,样件Prototype,试生产Pilot,投产Launch,计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM,产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION,反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION,PDCA,2019年11月28日星期四,APQP阶段1：计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM,策划PLNNING,产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT,过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT,产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION,生产PRODUCTION,反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION,策划PLNNING,概念提出/批准ConceptInitiation/Approval,项目批准ProgramApproval,样件Prototype,试生产Pilot,投产Launch,计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM,2019年11月28日星期四,APQP阶段1：计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM,第一阶段输入顾客呼声业务计划/营销策略产品/过程指标产品/过程设想产品可靠性研究顾客输入服务,2019年11月28日星期四,APQP阶段1：计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM,第一阶段输出设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图特殊产品和过程特性的初始清单产品保证计划管理者支持,2019年11月28日星期四,APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,策划PLNNING,产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT,过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT,产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION,生产PRODUCTION,反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION,策划PLNNING,概念提出/批准ConceptInitiation/Approval,项目批准ProgramApproval,样件Prototype,试生产Pilot,投产Launch,产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,2019年11月28日星期四,目的,使设计接近定型对设计进行验证，以保证达到全部要求对生产和质量保证需求进行评估,APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,2019年11月28日星期四,输入设计目标可靠性和质量目标初始材料清单初始过程流程图特殊产品和过程特性的初始清单产品保证计划管理者支持,APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,输出设计责任部门的输出产品质量策划小组的输出,2019年11月28日星期四,设计责任部门的输出DFMEA可制造性和装配的设计设计验证设计评审样件制造-控制计划工程图样材料规范图样和规范更改,APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,产品质量策划小组的输出新设备、工装和设施要求特殊产品和过程特性样件控制计划量具/试验装置的要求DFMEA的更新小组可行性承诺和管理者支持,2019年11月28日星期四,DFEMA例表,APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,2019年11月28日星期四,控制计划例表,2019年11月28日星期四,过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,策划PLNNING,产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT,过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT,产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION,生产PRODUCTION,反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION,策划PLNNING,概念提出/批准ConceptInitiation/Approval,项目批准ProgramApproval,样件Prototype,试生产Pilot,投产Launch,产品设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,2019年11月28日星期四,设计责任部门的输入DFMEA可制造性和装配的设计设计验证设计评审样件制造-控制计划工程图样材料规范图样和规范更改,APQP阶段3：过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,2019年11月28日星期四,APQP阶段3：过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,产品质量策划小组的输入新设备、工装和设施要求特殊产品和过程特性样件控制计划量具/试验装置的要求DFMEA的更新小组可行性承诺和管理者支持,2019年11月28日星期四,APQP阶段3：过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION,输出包装标准产品/过程质量体系评审过程流程图场地平面布置图特性矩阵图PFMEA试生产控制计划过程指导书,测量系统分析计划初始过程能力研究计划包装规范管理者支持,2019年11月28日星期四,输出试生产测量系统评价初始过程能力研究生产件审批生产确认试验,APQP阶段4：产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION,包装评价生产控制计划质量策划认定和管理者支持,2019年11月28日星期四,采用正式生产工装、设备、环境（包括操作者），设施和循环时间进行试生产开始对制造过程有效性进行验证顾客规定的最少数量一般300件过程指导文件和控制计划,APQP阶段4：产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION,试生产,关键术语和基本概念,2019年11月28日星期四,APQP阶段4：产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION,PPAP范围,关键术语和基本概念,生产件通常300件散装材料包括内部和外部的信息来源第一次产品转运前的批准要求第二部分“顾客特殊要求”的指导,2019年11月28日星期四,PPAP,关键术语和基本概念,生产件的批准正式生产条件下生产的零件-工装、量具、操作者、设备、过程设置（速度、循环时间、压力、温度）目的证明使用装备生产的产品符合设计要求如果不知道提交等级，与顾客联系默认为3级顾客批准预先所需的产品数量,APQP阶段4：产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION,2019年11月28日星期四,反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION,策划PLNNING,产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT,过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT,产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION,生产PRODUCTION,反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION,策划PLNNING,概念提出/批准ConceptInitiation/Approval,项目批准ProgramApproval,样件Prototype,试生产Pilot,投产Launch,2019年11月28日星期四,APQP阶段5：反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION,输入,试生产结果测量系统评价初始过程能力研究生产件审批生产确认试验包装评价生产控制计划质量策划认定和管理者支持,输出,减少变差顾客满意交付和服务,2019年11月28日星期四,APQP阶段5：反馈、评定和纠正