财务管理课件(14).ppt

主讲：林丽清,资金筹集,资金投资,资金营运,股利分配,筹集方式、筹集成本、筹集结构,投资决策、时间价值、投资风险、证券投资与定价,存货管理、应收账款管理、现金管理、应付账款管理,股利政策、股利种类、股利发放,财务管理管什么？一个轮廓,如何学习,自学与授课相结合先掌握内容，再多做习题学习三步曲：课前要根据授课进度进行预习，先对教材内容有一个粗略的印象上课认真听讲，做好听课笔记。如在听课过程中有任何疑问要及时解决课后把有关问题进行重点学习，并结合教材的相关内容做习题，进一步加深理解教材中各重要知识点,第一章财务管理导论,1.1财务管理的基本内容1.2财务管理的目标1.3财务管理的环境1.4财务管理在企业中的角色,1.1财务管理的基本内容,1.1.1什么是公司财务管理如果你想成为一名财务经理，你在应变、资金筹集、投资决策和资产管理等方面的能力将影响公司的成败，最终还会影响整个经济的兴衰。1993年，WaltDisney公司的董事长MichaelEasier的年薪超过2.03亿美元，相当于每天收入超过50美元或每小时78000美元。这是否会遭到公司股东的不满呢？管理是为实现目标所进行的最有效和最经济的活动，是对行动的反应、计划、组织、控制、监督和调节。财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是有关创造财富的决策。财务管理是公司财务人员围绕资金及其运动，旨在实现股东财富最大化而进行的各种价值管理。包括财务活动财务关系,财务管理的内容财务活动,投资决策（最重要）：决定了企业资金的运用方向（平衡收益与风险）筹资决策：决定企业资金的来源与比重（所有者权益、债务）利润分配与营运资金：保证企业日常生产经营活动所需的资金以及各类短期债务的按期偿还,财务管理的内容财务活动,企业同其股东之间的财务关系（融资，股权收益权）企业与债权人之间的财务关系（举债，还本付息）企业与企业内部职工之间的财务关系（工资、福利）企业与政府之间的财务关系（纳税）,企业中存在的财务关系,1.2财务管理的目标,1.2.1企业目标是生存、发展和获利，它决定着企业财务管理目标。“我们只为一个原因而存在,那就是不断地将股东价值最大化”.(可口可乐公司1995年年报)1.2.2财务管理目标又称理财目标，是企业进行财务活动要达到的根本目的。,利润最大化目标：利润与风险正相关投资报酬率最大化目标：投资风险也增大生存目标：经济条件不好时或公司刚起步长期稳定性目标：缺乏进取精神增长目标：可能只以筹集资金作为手段满意目标：给参与各方的投入以满意的回报股东财富最大化（企业价值最大化）经济价值最大化（）,公司目标种种,财务管理目标的代表观点,重点,利润最大化目标的缺陷：利润的会计处理方法灵活多样，可能无法反映企业的真实经营情况没有考虑风险与收益的关系没有考虑规模的大小利润最大化目标是短期目标，而股东财富最大化是长期目标，二者有时不统一股东财富最大化目标综合了收益与风险两方面因素，通过二者的平衡来达到企业的价值最大化企业价值（或股东财富）由净现金流入量（成正比）和贴现率（成反比）决定股东财富最大化目标促使财务经理决策时权衡风险和利益，通过股利和股价的增长，使得股东利益最大化,企业的经营目标是股东财富最大化,基本目标：与企业目标一致（在满足其他利益集团的合法利益请求和履行其社会责任的基础上，追求企业价值的最大化）具体目标（特有目标）：在保证企业安全运行的前提下，努力提高资金的使用效率，使资金运用取得良好的效果成果目标：在控制投资风险的前提下，努力提高资金的报酬率（衡量指标：利润或资金报酬率）效率目标：企业应当合理使用资金，加速资金周转，提高资金的使用效率安全目标：企业应保持较高的偿债能力和较低的财务风险，保证企业的安全运行,企业财务管理的目标,1.3财务管理的环境,1.3.1公司财务管理的宏观环境1）经济环境2）法律环境3）金融市场环境,1.3财务管理的环境,1.3.2公司财务管理的微观环境1）公司治理2）公司组织结构3）财务机构的设置,案例,三株公司财务管理体制一个企业是采用集权型财务管理模式好，还是采用分权型财务管理模式好，需要结合企业的具体情况确定。韩国有企业集团是怎样破产的？经济发展的波动，即有时繁荣有时衰退，对企业理财有重大的影响。面对不利的经济环境，如果不及时采取有效措施，就会遭到破产的威胁。泛美公司：一代天骄的陨