工会在班组安全文化建设中的思考论文.doc

工会在班组安全文化建设中的思考论文 摘要：班组安全文化是企业文化的分支是企业和谐发展的前提和保障班组作为企业最基本的组成元素工会要在着重抓好安全教育和培训引导职工树立安全意识增强职工的风险意识和责任意识上下功夫抓落实努力提高员工安全技能和整体素质使企业生产安全、稳定、顺行实现企业的健康、和谐发展 关键词：班组;安全文化;风险;制度 班组是企业最基本的生产单位和最基层的管理单位是企业生产经营活动最基础的承担者是广大职工日常生产、工作和学习、提高素质的基本场所也是工会工作落地生根的基础和沃土在当今以人为本安全管理理念日益深化的背景下工会组织必须在全面推进班组安全文化建设中有所为、有所大为以充分发挥文化的“导向、凝聚、规范、约束”功能实现对班组活力的更加激发和职工根本权益的最大维护 一、把教育摆在先引导职工认识班组安全文化的地位 班组安全文化是企业文化中分支文化的重要组成部分是企业安全管理各项工作在班组积淀和总结而形成的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物凝聚着职工探索和实践的聪明才智工会组织要把班组安全文化建设抓得牢着重抓好两个认识点一是引导职工树立正确的安全文化观安全文化建设的活力来源于基层班组安全文化是人的文化是作业人员思想和行为的集中体现承载着企业安全管理的各项任务其丰富的内涵和广泛的外延都根源于安全生产的每项工作工会组织要帮助和教育职工明确自身是安全文化的践行者和受益者树立安全文化是职工的文化、是班组文化的思想解决好文化建设依靠谁、为了谁的根本问题切实回答好“安全为了谁”的命题要从安全文化制度层面抓起让职工深刻认识到安全生产规程及其管理制度体系中罗列的种种规范人员行为的内容都是血的教训都是基层生产经验和教训的集中总结从而通过案例、通过规程不断增强职工执行规章制度的主观能动性和自觉性二是帮助职工树立安全文化建设的主体观作为企业管理的细胞班组滋养着企业安全文化建设肌体随着安全文化建设的深入推进以人为本的理念在企业管理中越来越突出关注生命、尊重生命也成为职工职业生涯中的最重要共识直接承担企业生产任务的班组也在不断创造着安全文化新的亮点班组的首创精神和创新创效也在与时俱进地推动着制度体系的完善健全河南省中平能化集团七星公司白国周同志探索总结出的“白国周班组管理法”和大唐国际推出的“三讲一落实”凝结着班组的首创精神和创新魄力彰显了班组和一线职工在安全文化建设中的重要作用和主体责任 二、把培训教育抓在手不断增强职工的风险意识和责任意识 在企业中班组是最直接参与生产的单位每个成员的思想意识又直接影响着生产的全过程也说明了风险和责任必贯穿于生产的全过程工会组织应突出抓住风险和责任通过有针对性的组织“安康杯”竞赛、和谐企业创建及建家活动做到抓常抓长确保职工安全思想认识不滑坡和理念树立不松懈最终达到安全管理的长治久安首先要以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针统领全员思想工会组织要大张旗鼓地利用宣传册、新媒体、电视、报纸、网站等宣传途径通过安全大讲堂、职工座谈会等平台在职工中广泛宣传“安全生产是天大的事”教育职工领悟好“安全生产取决于现场的每一个人”和“一切事故皆可预防一切风险皆可控制”的深刻内涵把其融入生命价值观和岗位工作当中从而实现职工“要我安全”向“我要安全”的思想升华和行为转变为企业为家庭为自身安全交上一份满意的答卷其次要以“生命至上”强化工作风险意识我们能看到的只是表面很少的一部分而更大一部分的内在世界却藏在更深层次不为人所见恰如冰山“冰山理论”强调了风险的客观性和隐蔽性而每一起严重事故的背后必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患“海恩法则”强调了事故的可预知性这就教导我们要时刻警示职工对表面平静中蕴含的事故隐患保持清醒的头脑尤其是对生命摧残的严酷性更要有高度的认识要引导职工认知风险能力源自对工作性质的全面准确把握抓好工作自身物理规律的掌握和危险点不同表现的分析加强职工自身技能素质提升是重要途径同时加强心理关怀剖析思想情绪和环境因素的正反作用让防控风险从认识风险和全面分析风险抓起要突出以案例剖析加强防护意识采取经常性的触类旁通教育方法通过班前班后会、不安全事件报告、视频材料等学习触及心灵、引起共鸣不断强化职工的现场作业风险意识最后要以“热爱生命”加强班组责任意识再好的技术再完美的规章在班组实际工作中也无法取代成员自身的素质和责任心工会组织在参与班组建设中一定要把增强责任意识放在首位与职工共同强化责任担当着力实现每个班组成员的目标同向、工作同力要积极开展形式多样的群众性安全文化建设活动深入持久地把履职尽责教育实践活动贯穿于工会建家活动中通过劳动竞赛、师徒传帮带的教育、座谈会、面对面的心理疏导和团队精神的打造影响和带动班组成员心往一处想、劲往一处使增强班组团队的聚合力要大力弘扬拼搏、奉献、进取精神在工作中不推诿不懈怠永葆班组奋进的活力让“责任与快乐工作同行”成为班组的主旋律和向上精神 三、把落实抓出实效确保安全制度和管理机制在班组落地 安全生产的制度体系和管理机制是安全文化建设的重要方面是班组管理的双翼严格执行各项规定是班组责无旁贷的责任必须遵章办事、按规操作安全生产规章制度是企业管理工作中的重要组织保证班组必须做到执行制度不打折扣工会组织要积极主动参与企业安全管理制度体系的建设工作根据工作任务、环境变化和管理对象等不同因素拓宽思路找准方向确保提出把经实践检验确实有效的好办法固化到制度的建议不断向管理要效益要注重制度在班组的有效宣贯充分发挥基层组织的检查督导作用特别是分会和工会小组要重点做好制度的组织学习着力做好制度在班组与具体工作的结合防止无知性违章和“一纸空文”要突出抓住制度落实效果的检查工会组织要善于抓住制度的关键点和本质要求突出作业环境、劳动防护等维权方面的巡视和监督协助行政有的放矢地检查制度的执行情况及时纠正制度执行过程中的“跑调”问题把维权工作做实做好安全管理机制主要体现在自上而下的监督制约机制和自下而上的保证机制是企业以人为本、风险预控的安全生产闭环管理重要体现工会组织要主动入位做到保障有力开展的劳动竞赛活动紧扣围绕中心、服务职工的方针架起“安全生产一票否决”的高压线不断丰富分项活动的内涵和外延创新竞赛内容及载体搭建让每个员工都能在群众性竞赛中有施展智慧和才干的舞台要做到素质过硬把广大职工专业知识和操作技能的培养提升作为长期的强素质工作主要开展好形式多样的年度培训、师带徒、技术比武、技能大赛和争当学习型员工等活动并采取危急事件预演和专业培训基地学习不断提升应急处置能力班组