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文档简介
一、 定义问题1. 成功具有两层含义:a) 做事完成了的状态b) 拥有了财富、地位的状态2. 成功是一种状态量,不是一种结果量;因此你只能不断维持或者尝试达到这种状态,而不能够得到成功。二、 破题成功路上,对手比合作伙伴更重要核心的矛盾:(正)对手可以对你产生激励,而这种激励可以使你爆发出无限的力量。对手是站在你的对立面的,他把你打败了,你还有成功的可能性吗?(反)合作伙伴同样可以对你产生激励,这种激励也可以使你爆发出无限的力量。 合作伙伴拿什么来激励你?不就是创造一个相对具有竞争性的环境吗?三、 两套逻辑圈1.(对手如何帮助你成功)创造竞争性强的环境,达到激励的目的2.所有的合作伙伴的最终目的都是战胜对手四、 立论一号逻辑圈二号逻辑圈l 拿我校的足球队训练来讲,每天训练的重头戏,不是耐力训练,不是技巧训练,而是分成红蓝两队,模拟真实的比赛,形成对立面的竞争环境。你看,在这种训练方式的引导下,我们学校的足球队不正是是屡次夺得桂冠的王牌球队吗?l 国之重器,人民军队自成立以来,部队的头号指标从来都是在演习当中的成绩。演戏过程中,军队也分成敌对的红蓝两队,模拟真实的交锋。在这样的训练方式下,才打造了我们的王牌部队。l 提升忧患意识l 在体坛上,相信大家都听说过林丹和李宗伟的故事。林丹正因为有对手李宗伟的存在才一直在坚持努力,才能在羽毛球的路上走的更长久,更成功。同样的,相信大家也听说过吴越争霸的故事。在春秋时期大国争霸的背景下,吴国和越国都想成功,成功的成为春秋霸主。一山不容二虎,称霸并没有那么容易,要想称霸就必须战胜对方,然而命途多舛的勾践在第一次争霸中失败了,但是他并不言弃,忍气吞声的给吴王夫差当苦役,等到有机会回到国家后,卧薪尝胆,励精图治,成就了一段三千越甲可吞吴的佳话而流传至今。无论在你竞争的路上是否遭遇了失败,上述两个故事告诉了你,当你在与对手竞争中还未遭受失败时,对手的压力在你渴望成功的欲望上成为你的动力,助推你走向成功。l 在过去的一个礼拜里,我和我的朋友们合作地很愉快,对于这个辩题有了更加深入的理解,真可谓是向成功更近了一步。但是转念一想,我认为更要感谢的,应当是坐在我对面的这些对方辩友们,因为,他们是我们合作的最终目的。他们为我们不成熟的辩论技巧提供了训练的平台,为我们提供了向他们学习的机会。更重要的是,个人层面上,为在座的各位成为优秀辩手,提供了机会。在团队层面上,为我们提供了晋级的机会。相比之下,无论如何,在辩论场上的成功,都是拜对手所赐。可见,成功路上,对手比合作伙伴更重要。l (当提到我们花在合作伙伴身上的时间更多,花在对手身上的时间少)对方辩友这种论调是不严谨的。花的时间多难道就一定重要吗?我写一封情书,前面花了三个小时铺垫一堆委婉的辞藻,但最后用三秒才写了弱弱的一句“我爱你”,请问哪个更重要?l 人类文明的进步是由对手推动的。为了战胜饥饿,我们学会了利用火;为了战胜遥远的距离,我们发明了轮子;为了战胜黑暗,我们发明了灯泡;为了战胜疾病,我们发明了各种药物;为了战胜愚昧,我们发明了文字。人类在此过程中,的确不断在合作,但最终的目的是永恒的,是去战胜对手。而在尝试战胜对手的过程中,人类文明才拥有了进步。去战胜对手,才是永恒的推手。当今世界,我们每天都在谈合作共赢。但是由此直接得出合作伙伴比对手更重要的论断是不负责任并且错误的。我们为什么要推行一带一路?是为了战胜永恒的对手贫困,是为了战胜永恒的对手饥饿,是为了战胜试图染指不发
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