新员工转绩效考核期申请表.doc_第1页
新员工转绩效考核期申请表.doc_第2页
新员工转绩效考核期申请表.doc_第3页
新员工转绩效考核期申请表.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新员工试用期管理评估表 (部门负责人完成)员工姓名_ 岗 位_部 门_ 汇报上级_入职时间_ 试用期结束时间_一、试用期第一轮评估 (完成时间：新员工入职后1个月末)第一轮评估第一轮评估的总体评价：很差 较差 合格 良好 优秀我从主管或HR处得到了有关表现的反馈，并认可第一阶段对我的考核。我公正、公平的对员工做出了评估，并对其努力的方向与员工进行了沟通。员工自评：_ _ 员工签字 日期部门负责人评语：该员工优点：该员工不足：下一步改进方向：_ _负责人签字 日期新员工试用期管理评估表二、试用期第二轮评估 (完成时间：新员工入职后第2个月末)第二轮评估第二轮评估的总体评价：很差0-2) 较差2-3) 合格3-3.5 良好(3.5-4.5) 优秀4.5-5我从负责人处得到了有关表现的反馈，并认可第二阶段对我的考核。我公正、公平的对员工做出了评估，并对其努力的方向与员工进行了沟通。员工自评：_ _ 员工签字 日期负责人（或者HR）评语：经过全面的考核，我建议对该名新员工 直接辞退0-2)分 待进一步考察2-3)分 提前转正4.5-5分其他评语：该员工优点：该员工不足：下一步改进方向：_ _负责人签字 日期新员工试用期管理评估表三、试用期第三轮评估 (完成时间：新员工入职后第3个月末)第三轮评估第三轮评估的总体评价：很差0-2) 较差2-3) 合格3-3.5 良好(3.5-4.5) 优秀4.5-5我从主管或HR处得到了有关表现的反馈，并认可第三阶段对我的考核。我公正、公平的对员工做出了评估，并对其努力的方向进行与员工进行了沟通。员工自评：_ _ 员工签字 日期负责人（或者HR）评语：该员工优点：该员工不足：下一步改进方向：建议按试用期约定，完成第一阶段工作成果评估，并予以进入绩效考核周期及奖金的核算 予
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论