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文档简介

流程名称：新分销商的选择与评估流程流程编号：流程拥有者：销售拓展部,时间,营销副总,财务,开始,与办事处一起进行渠道的调研,收集客户信息,并传回总部,客户服务部,销售拓展部,确定潜在新开发客户名单,客户信息收集表,汇总客户信息并进行审核,并送交财务部,办事处,1,3,2,4,5,对其经营能力进行分析,销售政策,制定其资信等级,6,A,B,年度销售拓展计划,流程名称：新分销商的选择与评估流程（续上页）流程编号：流程拥有者：销售拓展部,时间,销售大区经理,财务,客户服务部,销售拓展部,制定分销商评估报告,销售总监,A,分销商评估报告,是否接纳为分销商？,将确定的新分销商名单以及其评估报告交给客户服务部,B,确定新的替代分销商名单,建立客户档案，并保存分销商评估报告,通知销售大区经理,与客户签定协议,8,9,12,7,14,13,11,是,否,审批,10,需要更多的流程，请到,流程名称：新分销商的选择与评估流程说明流程编号：流程拥有者：销售拓展部,流程名称：新分销商的选择与评估流程说明（续上页）流程编号：流程拥有者：销售拓展部,
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