导购工作职责及流程（PPT33页).ppt

终端导购的工作职责及流程,济南源康商贸有限公司培训部,关闭手机,积极参与,空杯心态,遵守时间,课堂要求,课程大纲,导购的涵义,1,导购的职业定位,2,导购的岗位职责,3,4,导购的基本要求,5,导购的工作流程,6,亨达高压线,导购是指在零售终端通过现场专业服务帮助顾客完成购买、促进产品销售的人员,一、导购的涵义,1、品牌大使导购面对面地直接与顾客沟通，我们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业（品牌）的形象。,二、导购的定位,2、产品专家要推销出自己产品首先要懂得自己的产品，以及竞争品牌的产品，产品的优劣势，产品的技术含量，产品生产流程，产品的独特卖点，懂得越多，越容易使顾客信服。所以导购员在闲暇时间多了解这方面的知识。例如：在网上查询、看产品培训手册，参加培训等来获取想得到东西。,二、导购的定位,3、服务大使通过良好的外在形象、温雅的言谈举止来服务顾客，使客户获得产品之外的附加值带来的满足感，。,二、导购的定位,4、终端为王导购工作是完成整个销售工作的重要环节，是实现商品与货币交换的过程，导购员正是实现这关键一跳的关键人物。,二、导购的定位,5、心理学家作为导购必须会揣测顾客的心理活动，从具体的细节动作，穿着、举止、眼神、表情等，感知顾客的消费习惯，感知顾客的需求层次。顾客的各种类型，各种目的，是无法三两句话谈完。不管怎么样，要学会挖掘顾客的心理需求，无论成交与否，都将可能为我品牌带来好的影响。,二、导购的定位,6、装点师终端形象是产品的窗口、衣着，会装饰打扮者总能引起别人的注意，一个好的环境，也能让顾客在你的展位面前多停留片刻。不要让卖场的生动化、产品陈列整洁、标准化，礼品摆放、POP维护工作，都成为一种负累，要象打扮自己那般装点它们。所以你的陈列、产品形象要设法摆设得让顾客一见钟情，过目不忘。导购员在日常终端维护工作中最好能用5S管理方法要求自己。1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养。,二、导购的定位,二、导购的定位,导购员的职业发展通道,1、宣传品牌通过自己的职业素养,充分体现品牌文化.通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传本品牌产品和企业形象，提高品牌知名度。在卖场派发本品牌的各种宣传资料和促销品,三、导购的职责,2、产品销售利用各种销售和服务技巧提高消费者的购买欲望，增加本公司产品销量。,三、导购的职责,3、产品陈列做好卖场生动化、产品陈列和POP的维护工作，保持产品的整洁和标准化陈列。自觉维护货品、装饰品的整洁、美观和安全，提升综合管理意识；,三、导购的职责,二、导购的职责,4、收集信息积极收集卖场的各种信息、反馈市场动态，了解顾客需求，提供合理化的建议。5、填写报表完成销售报表及其它报表的填写，做到帐务准确清楚，日清月结，无差错；,二、导购的职责,6、客户服务做好售后服务工作，及时妥善的处理好顾客的异议及顾客的投诉。7、其他完成主管交办的各项其它临时任务及卖场安排的其它有关工作。,三、导购的基本要求,1、导购的基本素质要求(三心二意)爱心：爱是打开顾客心灵的钥匙忠心：对待工作的态度决定对待顾客的态度。孝心：老吾老及其人之老，幼吾幼及其人之幼。用对待亲人的感情扩而充之到爱他人。敬人之意：有恭敬心举止自然有度。服务体态、表情等由此改善将心比心之意：已所不欲勿施于人宽容和理解反躬自省,三、导购的基本要求,2、导购应掌握的基本知识了解公司了解行业和常用术语产品知识竞争品牌情况促销技巧商品陈列与卖场生动化常识顾客特性与其购买心理工作职责与工作规范,三、导购的基本要求,3、导购的服务要求(四快)眼快、嘴快、手快、腿快,三、导购的基本要求,4、导购精英的特征天使般的微笑情人般的眼睛母亲般的关爱专家般的知识亲友般的可信蜜蜂般的勤奋初恋般的心境傻子般的耐心,营业时间：9：0021：00（具体根据公司/商场对各店的规定）早班上班时间：8：30-15：00晚班上班时间：14：30-21：00中班时间：9：00-18:00,四、导购的工作流程,1.营业前9：00,8：30之前到达店铺进入卖场前整理好自己的仪容仪表头发与服装是否整齐、清洁？长发是否扎起来了？化妆是否过浓或太淡？口气是否清新无异味？指甲是不是太长？身上香水味是否太浓？鞋子是否擦干净了？工号牌是否佩戴整齐规范？,1.营业前9：00,8：30-进入卖场，迅速签到在商场签到本上签到在店铺日志上签到，需要本人如实填写。休班由店长或领班代替。（切记不允许代签）8：358：45开始开晨会分析前一天销售布置新的销售任务新的活动内容注意事项强调商场劳动纪律,8：459：00清洁卫生卖场的试鞋镜、试鞋凳、橱窗、地面、层板、开票台、电话机。清洁卖场样品的同时清点一下数量清洁样品鞋时，包括鞋面、鞋里和鞋底均要清理9：00把卖场的液晶电视、音响、射灯打开销售小票准备好将前一天晚上的帐务整理好将店铺日志上的基本内容填写好，如日期、天气、负责人、促销活动等每位店员要清楚今天的销售目标将前一天的日报表核对一遍，了解竞争品牌销售情况把台帐做好，尺码管制表消好，内部调拨单整理好。,1.营业前9：00,2.早班时段营业中,9：209：30以饱满的精神状态全面投入到销售过程中喊宾响亮，突出今天的活动主题热情接待每位顾客熟记货号，提高拿鞋速度，全面掌握产品知识以便快速解答顾客的疑问，进仓时对你的同伴喊“进仓”，同伴回答“收到”成交后开票，同时对你的同伴喊“买单”，同伴回答“收到”，包装要干净、利索送走顾客，同时对顾客说：“欢迎下次光临。”9：3011：30之间的工作临时性比较大随时整理样品、清理样品如果样品卖掉要及时出样来货的时候及时接货（将来货双数及时登在台帐上）、验货、整货如果有到顾客的维修鞋，首先检查一下修理的情况，然后及时给顾客打电话通知其来取鞋处理好每位顾客的售后服务问题临时的通知和突发性事件及时写在交接班本上并留下姓名随时了解竞争品牌销售（相邻店铺、竞争品牌）讯息和促销活动（本地区商场促销活动）,11：3013：00午餐时间吃饭时间为每人30分钟吃饭时要与同伴交代清楚，并填写就餐离开及返回时间。店铺人员交替吃饭，保持卖场不空柜11：3012：00到卖场前及时补妆，整理仪容仪表12：001：30加快吃饭速度，到卖场后了解任务完成情况，抓紧时间做好销售，午间也将会出现一个销售小高峰，在12：0013：30之间。13：3014：30努力做销售，为早班做好最后冲刺，另外处理好各项事务。14：3015：00交接班时间晚班人员必须整理好自己的仪容仪表，先签到。店长或者店助开交接班会，开会地点可以在卖场或仓库，时间为5分钟交接班内容：A本月任务，目前完成情况，竞争品牌销售，差距多少B今天全天任务，早班完成情况，竞争品牌早班完成情况，下午班销售任务，分配每个人的销售任务C早班例会时商场的开会内容D早班的突发事件，需要晚班人知道或者晚班人继续去解决的事情E客诉、预定货品等信息晚班人员按照早班提报的库存数据进行点货，中午交接班的点货只盘点大类（鞋子、箱包、腰带等）是否准确，准确无误后进行交接班工作，库存不准确继续盘点，直到准确为止。,3.午饭与交接,4.晚班时段营业中,15：00晚班人接班，早班人整理仓库保持仓库货品排放整齐，地面清洁卫生畅销品置于仓库的最佳位置，其后依次为一般品种、过季品种产品需按货号大小依次排放，同一货号的同一颜色摆放在一起，尺码从小到大依次摆放将已修鞋、未修鞋、残鞋分区域摆放整齐待店长检查合格后方可下班15：0015：15晚班人以饱满的精神状态到卖场后在店铺日志上签到，再看一下交接的内容将卖场卫生再打扫一遍将自己的销售任务分解到每个时间段随时了解竞争品牌销售，促销活动，新品的销售情况随时整理样品热情的招呼每位顾客17：0018：00晚餐时间吃饭时间为每人不超过30分钟吃饭时要与同伴交代清楚店铺人员交替吃饭，保持卖场不空柜17：30到卖场前及时补妆，整理仪容仪表,4.晚班时段营业中,15：00晚班人接班，早班人整理仓库保持仓库货品排放整齐，地面清洁卫生畅销品置于仓库的最佳位置，其后依次为一般品种、过季品种产品需按货号大小依次排放，同一货号的同一颜色摆放在一起，尺码从小到大依次摆放将已修鞋、未修鞋、残鞋分区域摆放整齐待店长检查合格后方可下班15：0015：15晚班人以饱满的精神状态到卖场后在店铺日志上签到，再看一下交接的内容将卖场卫生再打扫一遍将自己的销售任务分解到每个时间段随时了解竞争品牌销售，促销活动，新品的销售情况随时整理样品热情的招呼每位顾客17：0018：00晚餐时间吃饭时间为每人不超过30分钟吃饭时要与同伴交代清楚店铺人员交替吃饭，保持卖场不空柜17：30到卖场前及时补妆，整理仪容仪表,5.晚饭后至营业结束时段,17：3019：00加快吃饭速度，到卖场后看任务完成情况，抓紧时间做好销售，此时也会出现一个销售小高峰，时间段为17：3019：00之间。19：0020：30努力做销售，为完成今天的任务做好最后冲刺，另外处理好各项事务。20：3021：00开始做今天的销售日报表认真填写销售日报表（包括品牌、店铺、日期。）询问竞争品牌销售情况（数据要准确）注明制作报表人的姓名和当天上班人员姓名21：0021：05送宾21：0521：30结账按照财务规定结账ERP上传数据当日销售报表及销售明细发邮件当日销售数据发短信妥善保管现金清洁卫生关闭液晶电视、音响;检查电源开关，确保无安全隐患卖场所有的试鞋镜、试鞋凳、橱窗、地面、层板、开票台、电话机等。清洁卖场样品的同时清点一下数