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文档简介

成都营业部2015年资产激励方案为了提高营业部资产以及解决客户经理营销成本过高的问题，营业部决定根据开发资产量奖励客户经理相应现金。时间：2015年1月1日2015年12月31日客户经理开发客户新增资产累计五万以上的客户，按千分之五的比例给予现金奖励，职能部门和经纪人开发客户按千分之三的比例给予现金奖励，资产不设上限。（当年内新开户新增资产逐月计算）另外100万及以上资产客户根据实际情况具体单独申报，不纳入当月累计资产。说明：1. 本次活动具有时效性，营业部将按月对当月内开发客户资产进行查询并作为最终奖励标准；（参加资产奖励的客户需客户经理以及部门经理当月书面申报为准，如当月没有书面申报则不能参加奖励）2. 奖金发放按自然月的方式滚动发放，比如1月的新开户奖励，2月5日数据汇总，2月25日工资中发放，依此类推； 3. 客户经理或职能部门以及经纪人开发客客户标准佣金率低于万五，则只给与千分之二现金奖励。4. 对于参加客户账户资金营业部不做资产限制但将对相应客户经理进行资产考核；5. 营业部将每月对参加客户进行资产查询，期间如有进行大额资金划转或转托管，撤销指定交易的客户（自然盈亏除外），给予对应员工有两个月时间进行资产追回，如两个月时间不能追回资金则应退还相对应奖励金额，如员工离职无法退换则该部门经理负有连带责任，由部门经理负责退还,未完成则逐级追索直至全额退还；(如参加客户的交易净佣金等同于奖励现金则不在追索客户经理)。6. 老客户转出资产再新开资金帐户不能参加本方案.如有发现客户经理怂恿并参加本方案,将取消奖励金,并辞退.7. 公司员工开发客户新增资产用于购买信托产品以及伞形信托同样按照相应标准给与奖励。8. 公司员工开发非流通股客户资产，按照开发资产的百分之三十的资产给予相应比列的奖励。9. 此方案最终解释权为联讯证券成都营业部，公司员工认真阅读及充分理解，客户经理有权不参加本方案，签字则视为参与本方案，认同并理解本方案的权利和义务，不签字则不能参加本方案
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