工资发放时间控制节点的规定2016.1.27.doc

四川国龙集团金属制品有限公司管理制度-人事管理类关于规范公司工资核算时间控制节点的规定 为完善公司薪酬管理制度，规范公司员工工资核算程序和时间控制节点，确保公司统计核算数据资料及员工工资核算准确无误和及时发放，特制定本管理规定。1、分工职责1.1生产部统计员负责车间计件产量报表的统计、汇总、报送；1.2生产部经理负责车间计件产量的审核、确认； 1.3各部门/车间负责人负责考勤表、绩效考核数据、员工工资分配表（计件部门）的核算、汇总、报送；1.4人力资源部负责根据产量报表、考勤报表、绩效考核报表对全体员工工资进行核算。1.5财务部负责对全体员工工资进行审查、复核、发放；2、工资核算程序2.1计件制工资：各部门工资核算资料报送（考勤表、绩效考核表、产量报表）人力资源部进行计件制产量工资核算财务部复核产量工资无误后，人力资源部将产量工资核算表分发至各部门/车间车间对产量工资进行分配，主管部门审核后报送人力资源部人力资源部录入工资表财务审核人力资源部上盘财务发工资2.2月薪制工资：各部门工资核算资料报送人力资源部将计件核算表分发至车间后进行月薪制员工工资核算财务部审核人力资源部上盘财务发工资3、工资核算发放管理标准及时间节点 工作内容完成部门完成标准完成时间节点责任人工资核算资料报送各部门/车间及时准确每月1-5日各部门/车间考勤员计件制产量核算人力资源部按相关薪酬标准进行核算每月6-10日人力资源部薪酬专员月薪制工资核算人力资源部按相关薪酬标准进行核算每月11-13日人力资源部薪酬专员复核计件产量工资财务部按相关薪酬标准进行复核每月11-13日财务部复核月薪制工资表财务部按相关薪酬标准进行复核每月14-16日财务部分发至各车间/部门人力资源部及时每月14日人力资源部薪酬专员产量工资分配、审核计件制部门/车间公开、公平、合理每月14-16日需分配部门/车间负责人、主管部门负责人工资表录入人力资源部准确、完整每月17日人力资源部薪酬专员复核工资表财务部确保准确无误每月18日财务部上盘人力资源部准确、清晰、完整每月19日人力资源部薪酬专员工资发放财务部及时每月20日财务部负责人4、工资发放 4.1每月20日为公司工资发放日，如逢节假日或特殊情况，则顺延发放； 4.2工资误算、误发、少扣时，当事人必须在发现后立即纠正，因误算或少扣而多付工资，人力资源部可向员工或部门/车间行使追索权。无法追回或不适合追回的，由责任部门/车间或责任人承担损失；4.3员工工资采用银行转账形式发放。新入职员工及在职员工银行卡号变更应于每月18日前必须将成都银行帐号及身份信息报人力资源部登记备案；5、管理监督： 5.1各部门/车间负责人须按以上规定日期报送工资核算及绩效考核数据资料（考勤表、产量报表、绩效考核表及通报等）；5.2因部门/车间负责人报送核算资料不及时，导致工资核算流程受阻和员工工资延迟发放，由直接部门/车间负责人承担相关责任；5.3各部门/车间负责人在工资核算流程中，报送核算资料错误或审核、复核失误，导致员工工资发放错误，按本规定4.2条处理；5.4人力资源部跟进当月的工资核算流程，确保工资能准时发放；5.5员工工资核算公开、公正、公平，接受员工监督，如有遗漏、错算情况，请当事人及时到人力资源部说明，经查属实，将在次月工资中予以补算核发；5.6因各部门/车间错报、晚报报表，造成损失的，按以下意见处理：5.6.1每错报1次扣罚部门/车间负责人及责任人各100元；5.6.2晚报1天扣罚部门/车间负责人及责任人各100元；5.6.3工资误算、晚发扣罚部门负责人及责任人100元；5.6.4员工工资银行卡号变更，未及时备案造成工资晚发扣罚部门负责人200元；责任员工扣罚100元；5.6.5晚报3天的除进行扣罚外，不再给予接受及报送，责任由部门/车间负责人承担；5.7各环节之间应积极配合团结协作，后环节对前环节应起到监督督促的作用；前