创业学讲座.ppt

创业学,刘志阳,上海财经大学国际工商管理学院2008.06.01,CompanyLogo,一字之差,帅应用规律四处打拼,PersonalBio个人简介,上海财经大学国际工商管理学院副教授，硕士生导师；复旦大学管理学院博士后、南开大学经济学博士;申万研究所兼职研究员，上海市大学生创业基金会学术顾问，中国工业经济学会会员;出版创业资本的金融政治经济学、创业学等多部著作，主持多项国家省部级科研项目；在重要刊物上发表创业投资、创业管理等领域文章近40篇。为MBA和研究生主讲创业管理创业投资项目投融资等课程。,联系方式zhiyang163课件网址:zyliu,精品资料网,CompanyLogo,刘志阳创业论文集,1、创业资本的金融政治经济学，经济管理出版社，2005年出版。2、创业学，世纪出版集团，2008年出版。3、创业资本运动机理南开学报2005.4，人大复印资料转载4、创业企业基于生命周期的治理结构研究经济社会体制比较2007.65、我国证券投资基金羊群行为的实证分析（1999-2004）哈尔滨工业大学学报（自然科学版）2006.66、风险投资基金治理结构的制度变迁证券市场导报2005年第7期。7、风险投资区域聚集的实证研究科技进步与对策2005年第11期。8、我国创业资本运动障碍研究财经问题研究2005年第2期。9、国外创业投资运行的技术路线考察中国科技论坛2005年第4期。10、我国政府主导型创业资本运动机理经济体制改革2006.611、我国政府参与创业投资的经济学分析福建论坛2006.1112、国外创业资本运行的制度路线考察科学学与科学技术管理2005年第4期。本目录仅限本人2005-2007有关创业投资的CSSCI方面的研究论文，还有数篇论文被收入到各种论文集中。另外，如对本人其他领域的研究感兴趣，可以参考中国期刊网。,SteveJobs,BillGates,MichaelDell,马云,LarryEllison,GordonMoore,Whoarechangingourlife?谁在改变我们的生活?,苹果的创建,1950年：史蒂芬沃兹涅克出生；1955年：史蒂芬乔布斯出生；1972年：史蒂芬乔布斯从Reeds学院辍学，他仅在Reeds学院就读了一个学期。乔布斯在完成中学学业后，经常参加HP公司的讲座。这一年他成为了HP公司的夏季职员。随后与同在HP公司就职的，也是刚从加州大学辍学的的史蒂芬沃兹涅克相识。这时的沃兹涅克因为销售用于免费远程呼叫的自制设备而小有名气。乔布斯帮助沃兹涅克卖出了不少这样的设备。1974年初：乔布斯成为Atari公司的一名视频设计师。他用节省下来的钱作了一次印度之行，在那里寻求精神上的启迪。1974年秋：乔布斯从印度归来，开始参加沃兹涅克的“国产计算机俱乐部”的聚会。当时沃兹涅克热衷于创造电子设备，而乔布斯已开始观注个人计算机的市场前景。乔布斯劝说沃兹涅克与他共同开发一种个人计算机。1975年：在乔布斯的卧室中，乔布斯和沃兹涅克开始开发AppleI；1976年：AppleI开发工作完成，在乔布斯的车库里他们制造出了AppleI的原型机。沃兹涅克向HP公司介绍他的AppleI，但在HP公司没有人对他的计算机感兴趣。在遭到拒绝之后，乔布斯想他们应该自已生产AppleI，为此，乔布斯卖掉了他的大众（Volkswagen）汽车，沃兹涅克也卖掉了他的可编程HP计算机。他们一共筹集了1250美元，开始生产AppleI主板；1976年4月1日：由沃兹涅克、乔布斯和RonWayne共同成立了苹果电脑公司。RonWayne设计了苹果公司的第一个徽标；,CompanyLogo,创业英雄会：青年创业中国强,马云：“中国是未来10年全球机会最多的国家”尹明善：胆量甚于见识；通才胜过专才；窗外事比圣贤书更重要,CompanyLogo,我亦苍鹰敢破天,赢在中国主题曲,那一天我不得已上路为不安分的心为自尊的生存为自我的证明路上的辛酸已融进我的眼睛心灵的困境已化作我的坚定在路上用我心灵的呼声在路上只为伴着我的人在路上是我生命的远行在路上只为温暖我的人温暖我的人,精品资料网,WHATSYOURDREAM？,创建你和你的公司CreatingYou&YourCorporation学做你人生的CEOLearnToThinkLikeTheCEOOfYourOwnCareer美国威廉布里齐斯,CompanyLogo,教学目的,1、把自己作为一个创业者参加学习，确定一个企业构思。2、检验自己的企业构思，通过市场调查制定一份适合市场需求，并且自己有资源和技能支持且赢利的创业计划。3、用创业者的标准检查并提高自己,创业计划大赛,以创业学习团队为单位提交完整创业计划书1份。创业学习团队成员获统一得分；5人一组，组成团队参加比赛。在设计创业计划时，需要参赛团队围绕某一创新思路，分析市场需求和发展趋势，找准本团队切入市场的机遇、优势与方式，拟订生产计划、经营计划、营销计划、财务计划、组织计划等。优秀的创业计划应该具有书面写作的规范性、新创业务的创新性、新创业务的赢利性、付诸实践的可行性。答辩时要求所有队员到场。首先由虚拟CEO用5分钟时间介绍团队，10分钟介绍创业计划，然后由评委针对虚拟职务提问，当场回答，以核定团队成员完成项目真实性，最后全部评委当场打分，去掉最高分最低分，给出答辩团队平均分，并在所有参赛团队选出优胜团队。,参考书,刘志阳：创业学，格致出版社，2008张玉利：创业管理，机械工业出版社，2008巴隆、谢恩：创业管理基于过程的观点，机械工业出版社，2005杰弗里蒂蒙斯等：创业学，人民邮电出版社，2005,CompanyLogo,创业学内容简介,第一章认识创业（创业动机培训）第二章识别机会（创业能力培训）第三章开发机会（创业计划培训）第四章扩大机会（创业管理培训）第五章公司创业（企业家精神培训）,创业学内容,一、认识创业1、创业概念2、创业类型3、创业过程4、创业意义5、将自己作为创业者评价二、识别机会1、机会特征2、识别机会3、筛选机会三、开发机会1、开发商业模式2、评估市场3、组建团队4、创业融资5、组建企业2、决定成为创业者3、识别与评价创业机会4、9、,CompanyLogo,四、扩大机会1、我的企业具备哪些增长潜力？2、如何才能使企业获得增长3、如何将增长付诸实施五、公司创业1、机会特征2、识别机会3、筛选机会,CompanyLogo,CompanyLogo,第一章认识创业,为什么要创业？,1,2,4,3,什么是创业?,创业过程有哪些步骤?,创业有哪些类型?,5,创业技能和创业者自我评估,CompanyLogo,CompanyLogo,复旦4学生合伙当上“二房东”新民晚报05.11.1,复旦经济学院的3名研究生和1名本科生自主创业办起了一家短期房屋租赁公司“都市家园”，总经理李浩在江宁路的一幢高级公寓楼一次性租下30多套房间，然后转手出租给来沪短期居住的人士，从此当上了“二房东”。公司创意来自经历李浩来自浙江，有着浙商的精明头脑。时下不少人从境外来，想在上海寻找机会却一时没有着落，呆上一个月的时间住宿会成为一个不小的问题。找房屋中介吧，租房市场一般一签约至少是半年，未必合适；住酒店吧，价格昂贵，怕是不划算。“何不办短期租房公司，专为这些人服务？”李浩寻到了一个市场空隙。经营一年生意不错“我们一般提供的出租时间不多于3个月，房型多样，不大但很适宜家居，有冰箱、洗衣机、微波炉等，还有厨房，可以自己做饭。另外，我们请了清洁工，负责房间的打扫。这样一个月的租金是3000元到5000元不等，条件不比宾馆差，比起住宾馆要经济多了。”公司开了近一年，生意不错，住房率保持在80%，房客多为外籍人士。当上“老板”困难不少面对创业过程中的艰辛，李浩有些无奈，“其实我的梦想是能把这个项目作出一个品牌来，但是目前看来很难，除了资金短缺，我们学生没有社会背景，缺少人际关系，开拓市场成了一个大难题。”,CompanyLogo,同济研究生休学收垃圾，一年利润30万:新闻晨报05.06.14,高志军，今年31岁，同济大学土木工程学院03级研究生，05年高志军从同济大学休学一年，和同济大学物业公司签订了为期一年的排他性协议，将同济大学几个校区的垃圾回收业务全部承包了下来，一门心思从事他的“垃圾事业”。高志军说，放着研究生不念，选择去当“垃圾王”，这与他的家族背景有关。在他的亲戚中，就有开设垃圾回收站的，因此他对这个行业比较了解，知道有利可图，他也看上了这里面的发展潜力。根据这个行业利润率，正常一年的利润应该有30万元左右。高志军有雄心建立完整的产业链，做上海废品回收的龙头老大。同济大学在环保技术方面的学科优势是他野心的基础，他说，同济大学正和沪上某高校进行电子拆卸项目的研究，如果有这些技术做后盾，他对于将来的底气就更足了。,交大4学子推出创业“百家讲坛”,如今大学毕业生就业形势严峻，许多大学生想创业又苦于没有门路。看到这一现状，西安交通大学4名怀揣梦想的在校大学生灵机一动，联络众多知名教授和企业家开展系列讲座，要为创业学子打造一个创业“百家讲坛”，免费传授创业经验。这4名怀揣梦想的学子都是该校一个叫“创意产业协会”的学生社团成员，其中两人是本科生、一人是硕士研究生、一人是博士研究生。“央视一个文化百家讲坛办得那么火，我们有这么好的师资资源，为何不办个创业百家讲坛呢？”这个想法立刻得到了校领导的肯定和支持。接下来，4名学子积极奔走，联络知名学者教授，并通过各种关系、途径邀请国内知名企业家和创业成功人士。他们的“金点子”和热情打动了许多学者和企业家，表示愿意免费为青年学子创业“传经授道”。据了解，他们计划每周推出一期讲座。拟邀请的专家学者除了本校教授外，还有国内著名的风险投资家、企业总裁及各界成功人士等。2007年3月创业百家讲坛已经开讲。,松下的公司创业,松下从一开始就拿出了100亿日元资金设立松下创业基金，明确表示用于支援松下员工的创业。在这基础上，松下提出在未来的3年内，将每年进行3次员工创业计划的征集活动，从资金上保证公司内部创业家的培养和支援。,CompanyLogo,1.1什么是创业,“君子创业垂统，为可继也。”孟子惠王下“先帝创业未半，而中道崩殂”诸葛亮出师表开创基业辞海开创事业新华字典,CompanyLogo,创业是创业者通过识别和开发创业机会，组织各种资源，并创造价值的过程。该过程表现为创业者主导下的高度综合的复杂管理活动。哈佛商学院史蒂文森教授（StevensonH.）在这一定义中，包含以下几个创业要素：创业者、创业机会、创业组织和创业资源。,创业的含义,创业的特点,机会导向创造性整合资源价值创造高度综合的管理活动,精品资料网,CompanyLogo,1.2创业过程,1.3创业类型,机会型创业，创业者把创业作为其职业生涯中的一种选择；生存型创业，创业者把创业作为其不得不做出的选择，因为所有的其他选择不是没有就是不满意。创业者必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路。,不确定性,所需投资,创业有哪些类型,边缘型创业Lawncare,hairsalon,冒险型创业Apple,与风险投资结合的创业Intel,Lotus,Compaq,Staples,Genentech,公司内部创业Windows95,Pentium(Intel),MachIII(Gillette),Prozac(Lilly),革命型创业FederalExpress,Iridium(Motorola),注：钱袋的大小=潜在的利润,职业化管理外部融资,CompanyLogo,创业实践范围的拓展,CompanyLogo,为什么要创业？,1.4为什么要创业？,关于老板的一种印像,关于老板的另一种印像,CompanyLogo,个体创业与自我价值的实现,金钱；独立性；使生活更有满足感；社会地位王志东:创业是克服困难实现梦想的过程,是追求幸福的过程。,CompanyLogo,中国2009年大学生就业形势,中国社会科学院2009年经济蓝皮书：08年100万大学生没能就业,就业率不到七成。09年又将有611万大学生面临就业。,CompanyLogo,中国2009年就业形势,每年新增1000万2