职场6S管理( LIU).ppt

,职场6S管理,事例,事例,事例3,一.起源二.的定羲三.的作用四.的目的五.的推行要領六.的效果備注：参考資料,目录,一.起源,.現在的。+Safety(安全）+SHIUKANKA(習慣化）,.1955年日本企業針対地、物，提出了整理、整頓2个。,.因管理的需要及水准的提升，增加了个。,整理（）,整顿（）,清洁（）,清扫（）,躾（）,安全（SAFETY）,日本语发音,整理（）,为了工作的顺利进行，对需要和不需要的物品清楚地区分，需要的留下来，不需要的弃掉。,二.的定义,实例,排风管道上有空箱和杂物,排风管道上的空箱和杂物弃掉,整顿（）,将物品有利于安全、品质、效率、美观予以合理放置，进行标识，使之处于随时都能自由拿取的状态。,实例1,有过期无用的记录用表,过期无用的记录用表弃掉、并进行标识,清扫（）,去除职场中的灰尘、污物，创建一个无污染的环境、发挥工具设备的最大能力。,实例1,仪器上有污物(无点检确认),清洁（）,将整理、整顿、清扫进行到底，使职场环境保持在亮丽、整洁的良好状态。,实例,地面有水迹油垢,(地面没有水迹油垢光洁明亮),躾（）,遵守决定的事情，并养成在无意识状态下能随时地进行整理、整顿、清扫、清洁的习惯。,实例,工作台下放置私人物品,工作台下没放置物品,安全（）,通过对职场实施以达到彻底的去除事故隐患，确保职场内处于无任何危害状态。,实例,消火器前有物品放置(通道无),消火器前无物品放置(通道畅通),三.的大作用,Q不良为6S是品质零缺陷的护航者,Q亏损为6S是最佳的推销员,E事故为6S是安全的软件设备,E缺勤率为6S可以创造出快乐的工作环境,D切换产品时间为6S是提高效率的前提,D故障为6S是交货期的保证,C浪费为6S是节约能手,C投诉为6S是标准化的推动者,总结6S之含义,整顿时间效率化原则,整理空间效率化原则,清扫找出问题根源，预防问题产生,清洁标准化原则,身美习惯性原则,安全生产的大前提,四.6S的目的,整理,a.腾出宝贵空间b.防止误用c.防止变质和积压资金d.创造清洁的工作场所,a.减少工伤b.保证品质c.维护机器设备d.制造高效率的工作场所,清扫,躾,a.养成良好习惯b.塑造守纪律的工作场所,五.6S的推行要领,整理推行要领.马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待。.即便是必备品，也要适量；将必备品的数量降到最低程度。.可有可无的物品，不管是便宜还是昂贵，应坚决处理掉，决不手软！,整顿推行要领1.彻底地进行整理，确定放置场所，方法；2.用完之后，要物归原位；3.通过利用颜色，形状，高度进行标识，使工作场所一目了然。,清扫推行要领.人人参与，责任到人；.树立有清扫意愿的工作情绪；.与点检、保养工作充分结合；达到零故障、零损耗、稳定品质；4.杜绝污染源，建立清扫基准。,清洁推行要领.彻底贯彻3S,找有效的激励方法；.坚持不懈(从实施者到管理者)；.推行标准化(监督者，管理者)；.推行“可视化管理”。,躾推行要领.持续推动4直至习惯化；.要求员工遵守决定的事项并形成制度化；.定期培训，培养良好素质的人才；.激发员工的热情和责任感，铸造团队精神。,安全推行要领.安全活动定期开展；.全员参与、坚持不懈；.建立目标为:零事故的优良职场；,实施方法（揭示与表彰）,1对检查中好的,坏的结果进行拍照(强调事不指责人）。2做成看板好坏进行公布。,:工作环境整洁，保障企业安全生产:减少直至消除故障，保障品质:降低生产成本改善部品在库周转率促成效率的提高:缩短作业周期，确保交货期,六.的效果,有形效果,改善员工精神面貌，使组织活力化改善和提高企业形象,无形效果,图片所示在6S存在哪些问题?,检查过程中的常见托辞,常见不符合项,乱摆乱放(原因：未划定区域，未分类存放，未放回原位)。不用的东西未及时丢弃(临时生产的杂物亦应划区存放，并规定时间及时处理)。没有养成习惯顺手进行整理(典型：写字台面)。不该放东西的地方摆放东西(典型：柜子顶上/窗台/桌子底下/机器脚下)。角落没有进行整理，成为废物堆积场所。,参考资料：清扫守则,清扫垃圾及隐蔽性尘垢，例如墙角、工作台底下等地方。擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢。彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、臭味及其它污染物。工衣、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态。从清扫中发现脏污来源，并采取措施消除污染的源头。安排固定时间每天进行清扫，人人参与，养成良好习惯。划定区域，责任到位，责任到人，各尽其力，各负其责。专人监督和检查，发现问题，随时改善。,参考资料：整理、整顿准则,不需要的物品要从工作场所中清除出去。暂时不能处理的物品贴上红牌标示，规定时间进行处理。物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放，存放区域作清晰的标示。没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。存放的物品应作编号和标示，方便统计和查找。存放时同类物品放在一起，不同物品分开放置，并且做到易于识别。存放的物品摆放整齐，避免散乱，占用空间，也不能堆叠过高。物品放置