设施选址教材.ppt

第四章设施选址,第一节选址的重要性第二节影响选址的因素第三节选址的评价方法,第一节选址的基本问题及重要性,一、概念：指运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。二、基本问题：（1）选位，即选择什么地区设置设施。（2）定址，具体选择在该地区的什么位置设置设施。,三、重要性（一）改变困难，作用深远（二）对投资多少影响大（三）影响运作成本（四）影响职工的生活和工作积极性,四、选址难度1、选址因素互相矛盾。2、不同因素的相对重要性很难确定和度量。3、不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同。4、判别的标准会随时间变化。,第二节影响选址的因素,一、经济因素二、其它因素三、服务业选址的特点,一、经济因素,1、运输条件与费用（1）接近原材料或材料产地：原材料笨重而价格底廉的企业；原材料易变质的企业；原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成；原料运输不便。,（2）接近消费市场产品运输不便；产品易变化和变质；大多数服务业。,2、劳动力可获性与费用：劳动密集型企业的人工成本问题，高科技企业的员工教育问题。3、能源可获性与费用：耗能大的企业应靠近燃料、动力供应地。4、厂址条件和费用：地价、建设费用、协作方便。,二、其它因素,1、政治因素：政局是否稳定、法制是否健全、税赋是否公平。2、社会因素：居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。3、自然因素：气候条件和水资源条件。,三、服务业选址的特点,服务业影响选址的因素主要与市场有关1、交通方式2、便利性（方便顾客）3、竞争者所处位置4、市场的邻近程度,四、影响因素的权衡取舍,1、仔细权衡所列出的这些因素，决定哪些是与设施位置紧密相关，以分清主次。2、在不同情况下，同一影响因素会有不同的作用。3、对于制造业和非制造业来说，统一影响因素的重要性不同。,第三节选址的评价方法,1、量本利分析法2、因素评分法3、线性规划运输问题算法4、重心法,1、量本利分析法,例：下表列出了四个可能成为工厂所在地的情况：,在一张图上绘出各地点的总成本线。指出使每个备选地点产出最优的区间。如果预计年产8000个单位，哪一地的总成本最低。,绘出总成本线，选择最接近预计年产量的产出（如10000）计算总成本,将每一地址的固定成本（产出为0时）及产出为10000单位时的总成本用一条线连接起来。,A,C,B,D,Q1,Q2,B与C的相交点：100000+30Q=150000+20Q解得：Q1=5000C与A的相交点：150000+20Q=250000+11Q解得：Q2=11111从图可见，年产8000单位，地点C的总成本最低,2、因素评分法,例：一家摄影公司打算开一家分店，下表是两个可供选择的地点的信息。,3、线性规划运输问题算法,例：某公司现有3个工厂，A、B和C，它们在3个不同的城市。有2个仓库P和Q，它们位于不同的城市，仓库用来存放工厂生产的产品，随时供应用户，每个仓库每月需供应市场2100吨产品。为了更好地为顾客服务，该公司决定再设置一个新仓库。经过调查研究和估点法评价，确定X和Y两个点可建仓库。有关资料如下表所示,解：为方便计算，首先，假设仓库X已选中,月总运输费用为：2100152100123002418009=80100（元）,其次，假设仓库Y选中,月总运输费用为：21001521001230027180015=91800（元）,比较仓库X和Y，选择X较好。,练习,4、重心法,（1）概念：重心法是一种选择销售中心的位置，从而使销售成本降至最低的方法。它把销售成本看做距离和运输数量的线性函数。（2）公式：以运往各地的商品数量作权重。x=xiQi/Qiy=yiQi/QiQi-运往目的地商品的数量xi-目的地i在x轴上的坐标位置yi-目的地i在y轴上的坐标位置,例：运往各地的商品数量和各地的坐标如下：,求：重心的坐标,X=xiQi/Qi=(2800+3900+5200+8100)/2000=3.053,Y=yiQi/Qi=(2800+5900+4200+5100)/2000=3.7,练习：某健康诊所负责7个社区的服务，各个社区的中心位置和人口如