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2018年热源场工作总结XX-2018供热季是煤改燃供热的第一年。一年来,在集团公司的正确领导下,热源场以保障安全、连续、稳定供热为宗旨,以安全生产为抓手,以供热质量为目标,我们在完善中创新、前进中开拓,较好的完成了全年供热任务。同时我们还存在着很多不足和一些问题现总结如下,以便下步更好的工作。一、存在的问题:1、安全方面:1)热源场安全制度、应急预案等规定还需要完善与补充。2)日常行为规范还需加强。2、思想教育方面:1)平时抓工作多一些,抓思想教育少一些,管理力度偏弱,致使个别员工出现违纪现象。2)与员工谈心少。3、规章制度方面:1)对集团规章制度的学习不细、对员工的思想教育不够深入。2)热源场有些规章制度还不完善4、运行方面:1)对燃气锅炉的运行状况,运行参数掌握不够细致。2)对于今年运行出现的诸多问题,如结垢、爆管、厂用电中断、燃气中断问题。尤其爆管问题相当突出,对供热温度造成了很大的影响,以及给公司造成了不小的经济损失。5、经济性方面:1)水、电、气需科学调度,以达到节能的目的。二、如何解决以上问题:1、安全方面:1)完善规章制度、建立预案。2)加强安全教育学习。3)加强平时检查力度。2、思想教育方面:1)加强与员工的沟通,及时了解员工思想动态,发现问题及时纠正。2)统一思想、提高认识,教育员工要有集体观念、大局观念,个人利益服从集体利益。3)职工有建议和意见能在热源场解决的必须解决,如不能解决及时向上一级领导反应。3、规章制度方面:1)认真学习集团公司文件,及时将文件精神传达到每位员工,并严格贯彻执行集团各项规章制度。2)强化措施,完善各项制度。4、运行方面:1)结合这一个供热季的实际情况,修改完善运行规程,在今冬供热季前要求每位员工都要对规程的内容全面掌握。2)针对结垢、爆管等问题:需提高水质,加强化验,定期检查。3)针对厂用电中断、燃气中断等问题:需做好事故预想,出现情况正确处理。5、经济性方
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