新形势下做好企业青年文明号工作的一些思考.doc

新形势下做好企业青年文明号工作的一些思考青年文明号活动自1994年开展以来，至今已走过了17年历程。17年来，这项活动已经在窗口行业、工业企业和国家重点建设中蓬勃发展，先后有500多万青年集体和5000多万青年参与这项活动。活动对促进青年成才、行业管理规范化，推动行业文明程度的提高具有重要意义。新时期，党中央对社会主义思想道德建设提出了新要求，创建青年文明号工作面临着创新发展的问题。如何在新形势下探索出一条与时代发展脉搏合拍的工作新思路，成为摆在我们各级团组织和广大团干部面前的新课题。一、当前青年文明号活动存在的问题和挑战从整体看，青年文明号在应用过程中取得了较好的综合效益，但也存在一些问题，面临着一些挑战。问题一、重创轻管，创号与管理两张皮。青年文明号作为一个文明创建载体，是通过特定的运作形式，使三个文明建设不断跨越新台阶的过程。从某种意义上讲，开展创青工作应该是过程重于结果。但是在实际操作过程中，一些集体却过于追求创建的结果，淡化创建的过程。他们不是从自身文明创建的实际出发，而是一味迎合上级领导的检查。有的单位还急功近利，盲目确定今年要创出什么层次，明年再创出什么层次，要是没有时间限制，他们恨不得一步到位，一年就从一个“乱摊子”一跃成为国家级青年文明号。创青工作跟各项具体工作一样，需要扎扎实实地干。真心实意地创，各项工作在干和创中进行规范和完善，在干和创中得到长进，在干和创中开花结果。问题二、生搬硬套，缺乏特色。在创青工作开展过程中，部分单位喜欢照抄照搬别人的经验，不注重根据本单位的具体情况，创出自己的特色。比如，听说别人创建工作取得成功的经验是“环境美”，他们就大搞“环境工程”，就像搞装修、换设备等；听说别人创建工作搞得好的做法是“仪表美”，他们也跟着大兴“服装工程”；听说某单位创建工作受到好评的原因是基础工作扎实，档案规范齐全，他们又开始“印刷工程”，生搬硬套，不一而足，完全没有自己的想法和思路，使创青工作走入误区。青年文明号创建需要结合行业和工作特点准确定位，扎扎实实地摸索、研究、讨论、总结和提炼，创出自己的品牌，形成自己的特色。问题三、一朝挂牌，终身荣誉。选树典型和表彰是为了激励进取，而不是盖棺定论。一些单位创号成功后，青年文明号的奖牌即成为永久的功劳簿，即使工作滑坡，还能够躺在功劳薄上沾沾自喜。青年文明号的牌子被滥用，其品牌价值被大打折扣。挑战一、面对企业改革改制工作的不断深入，青年文明号的创建结构有待于进一步优化。近年来，建筑行业普遍面临改革改制的历史课题。随着管理体制和管理方式的进一步优化，两层分离促使用工形式发生重大转变。人员构成的变化，使得以一线项目部为主体的创青工作面临巨大挑战。如何根据形势发展，逐步建立起机构合理、覆盖面广、代表性强的青年文明号创建格局，是我们需要正视的紧迫问题。挑战二、面对以诚信经营、热诚服务为市场主导规范的市场体系，青年文明号的综合作用有待进一步加强。当前，在诚信经营、热诚服务已成为市场主导规范的形势下，青年文明号不仅要在促进企业提高服务水平和社会效益方面继续发挥更大作用，而且要不断提高其经济效益和人才效益，否则，青年文明号就有被边缘化和弱化的趋势。如何进一步增强青年文明号促进企业社会效益、经济效益和人才效益共同发展的综合作用，也成为我们必须加强的一个重要内容。挑战三、面对青年文明号数量不断增加，青年文明号的创建质量有待进一步提高。经过多年的创建活动，建设系统青年文明号的数量日趋增多。目前仅甘肃建工集团就有省级以上青年文明号集体余 个。随着创建规模的不断扩大，创建数量的不断增加，一些问题也逐渐显现：一方面部分创建时间较长的集体由于机构变动和人员流动加大等因素，影响了创建热情；部分青年文明号单位代表性不强，先进性不够突出；另一方面，随着创建数量不断增加，基层团组织和团干部数量减少，对青年文明号的管理难度加大。如何在保证数量增加的基础上，不断提高创建质量、提高管理水平，永葆青年文明号先进性是摆在我们面前的一个难题。挑战四、面对青年文明号活动的持续发展，青年文明号管理机制的科学性有待进一步提高。目前在青年文明号创建制度和管理机制上普遍存在着一些落后于青年文明号活动发展的问题：如有的创建考核制度和规范过于繁琐，缺乏科学性和操作性；有的管理流程还不够规范；有的管理办法和程序缺少连续性等。因此，必须进一步完善创建制度，建立更加科学高效的青年文明号管理机制。挑战五、面对企业文化发展的客观要求，青年文明号创建文化有待进一步挖掘和培育。企业文化是企业持续健康发展的“助推器”，是打造企业核心竞争力的战略举措。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。建筑企业在向新的目标和国际化水平发展的历程中，需要不断地打造和培育理念文化、制度文化、管理文化等先进企业文化。青年文明号活动在十几年来的创建过程中，已经形成了具有影响力和知名度的活动品牌。如何深入挖掘活动先进内涵，积极培育品牌化的创建文化，不断推进企业文化的发展，是我们在今后工作中必须予以重视的新课题。二、如何加强和改进企业青年文明号管理工作如何加强和改进企业青年文明号管理工作，笔者认为要从以下两方面求得突破：一是上级重视、领导支持，认识明确；二是自身创建理念和水平的不断提高。下面，就这两方面的问题，分别进行阐述。(一)、从企业发展的整体出发，提高对青年文明号创建重要性的认识。改革是企业适应市场经济而进行动态管理和自我调整的自觉反映，它在对企业生产要素进行再组合、对组织结构进行再调整、对经济利益进行再分配的同时，也因“大环境”的变化而使青年呈现出价值观念多元化、行为方式多样化等特点。、从巩固党的群众基础的角度出发，将青年文明号自觉纳入到企业行为之中。企业共青团组织是团结、凝聚青年的桥梁和纽带，是巩固企业党组织的群众基础、进而提高企业党组织治企能力和党的执政能力的重要组成部分。党的中心工作是经济建设，企业党组织的中心任务就是提高治企能力、突出经济效益。党的要求是团努力的方向。在企业的变革时代，摆在企业共青团组织面前的任务不是少了，而是多了；不是比过去更容易做了，而是更难做了。破解企业共青团组织面临困境的关键是如何与企业的生产经营管理有机的结合为一个整体，将自身的行为自觉纳入到企业行为之中。多年的实践表明，青年文明号教育青年“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”，激励青年创造高度的职业文明和一流的工作业绩，是共青团组织参与企业行为的有效载体。因为青年文明号的创建工作多是在企业的基层单位开展，与团员青年联系最为密切，容易找准服务基层生产经营的最佳结合点，并在这个“点”上做好文章、创出成绩，赢得企业管理者和广大团员青年的认同，从而更好地巩固和提升团组织在青年心目中的感召力和凝聚力，发挥好共青团是党的得力助手和后备军的作用。、从提高企业核心竞争力的角度出发，将青年文明号打造成为企业示范效应的窗口。市场信用体系是衡量社会文明是否进步的重要标志。企业作为市场的主体，其良好的信誉和形象是企业无形资产，是其他企业无法复制的财富，是企业文化的重要组成部分，它愈来愈被看作是企业核心竞争力的“牛耳朵”。对企业而言，青年文明号的社会效益是无法用金钱来衡量的，它是企业在市场上的一张“信誉卡”。在激烈的市场竞争中，谁荣获青年文明号，谁就有可能持有“市场绿色通行证”。当然，实际工作中，多数企业在这张“通行证”的使用上还有不尽人意的地方，没有用足、用好，迄今为止，青年文明号的牌子多数还是放在企业的荣誉展览室或是挂在企业内部较醒目的地方，还很少看到“青年文明号，企业信誉和实力的证明，我们就是国家级青年文明号”等媒介广告。特别是我们建筑行业，流动性大，人员不固定，青年文明号的价值更是能以充分得到体现。、从人才资源是第一资源的角度出发，将青年文明号建设成为培训青年人才的阵地。兴企之道，贵在用人。企业间的竞争正在由对资源、资本的竞争演绎为对人才、技术的竞争，的加入更是加速了国有企业由资源型、资本型向智本型“的转换。国有企业人才不丰富，而由于种种原因，国有企业又很难留住人才，其中，企业很难为青年人搭建实现自身价值的平台是人才流失的一个重要方面。青年文明号为共青团参与企业行为、适应市场挑战提供了一条新思路，搭建了一个大舞台，从而成为培训青年人才的大课堂。我们常说。企业共青团是培育青年人才的大学校，但在市场经济条件下，传统的、单向的、简单的教育模式已很难再调动青年的积极性，企业的规范化经营也不可能提供更多的机会让共青团组织开展各种类型的青年突击队活动。再者说，企业的最终目标是追求经济效益最大化，对单纯的教育活动不太可能经常性“买单”。企业的共青团组织脱离了企业的生产经营实践，最终将步入“留之无用、弃之不能”的尴尬境地。在当前形势下，青年文明号则成为寓思想教育与企业生产实践、化共青团工作于企业经营行为、融服务青年成长与服务企业发展为一体的良好模式。青年文明号的创建多在基层单位，工作相对简单，青年在具体的工作实践中对影响生产经营管理的热点、难点问题进行研究、改革，容易取得成果，对提高效率和效益起直接作用，因而能受到企业的欢迎，青年也更容易从中直接受益，从而激发工作的积极性和创造性。（二）、从加强青年文明号自身管理入手，促进青年文明号创建上台阶。要想使青年文明号的牌子更亮，形象更好，必须把加强和改进管理摆上更加突出的位置，在创建理念、管理方式、组织保障等方面寻求突破。1、提升创建理念。-坚持以人为本。以人为本，是加强和改进青年文明号管理工作的核心。坚持以人为本，必须把促进人的全面发展作为青年文明号活动的出发点和落脚点，是青年文明号活动成为促进青年成才的重要途径。应充分尊重青年集体及其成员的利益和需求，发挥他们的主体地位和能动作用，激发他们的创造性，实现组织、个人、社会的双赢。就建筑行业来讲，是传统的劳动密集型和现代的技术密集型相统一的产业。我们对“青年文明号”的基本要求，强调职业文明观和个人的文明素质培养的结合。既通过“青年文明号”反映本单位的精神面貌，又通过青年文明号创建提升青工整体素质。-倡导优质服务。青年文明号活动是以优质服务为主题的，通过严格创建标准来倡导优质服务，通过岗位训练来学习优质服务，通过日常工作来实践优质服务，通过考核评价来检验优质服务，使争创单位不断改善服务态度，优化服务过程，提高服务质量。-促进组织管理。对企业来讲，任何一种群众性精神文明创建载体是否具有生命力，是否具有存在发展的必要，就要看它是否对企业的工作有促进作用。为此，我们要下大力挖掘创青工作内涵，在创建活动的内容上下功夫。通过制定创建标准，细化行业规范；通过开展创建活动，实现管理的具体化、人性化；通过倡导团结协作精神，在调动个人积极性和创造力的基础上，发挥青年职工的整体优势，实现管理手段的科学进步。2、创新管理方式。要提高青年文明号的管理效益，必须加强“青年文明号”自身的科学管理。-加强源头管理，把住入口关。要从创建源头上掌握管理的主动权，必须严格设定青年文明号的申报条件，明确规定每个层级青年文明号的创建标准，严格数量和质量控制，确保青年文明号的质量。-强化过程管理，规范管理机制。要将青年文明号活动这一品牌保持本色，使之常创常新，就必须按照市场经济的规律，以规范的工作程序，进行科学管理，做到能进能出、能上能下，形成动态管理机制。必须严格兑现奖惩，形成有效的激励机制。-加大宣传力度，强化监督机制。创青工作需要经常进行总结、汇报和宣传。加强宣传的目的，一是向外界展示自己，扩大影响；二是通过别人的关注来激励自己，增强自信心；三是与别人进行广泛和深入的交流，促进共同进步。青年文明号创建工作可以通过宣传工作来总结、思考、规范和完善，通过宣传使创建工作得到提高和升华。同时，为了加强对青年文明号的管理，有效地监督体系必不可少。通过社会外界监督、单位内部监督、集体成员互相监督，促进文明号创建的持续性，保持文明号的先进性。3、强化组织保障。提高组织效率和组织化程度，是青年文明号健康发展的重要保证。一是要进一步完善组织管理机构，加强统筹协调，发挥整体优势，做到科学组织，科学管理；二