物流成本管理(2).ppt

第九章物流成本管理,【学习目的与要求】,1.理解物流成本的涵义2.了解物流成本管理的意义3.熟悉社会物流成本、物流企业成本、企业物流成本的涵义和内容4.掌握物流成本管理与控制的基本框架5.掌握物流成本管理与控制系统的基本构成6.了解传统的物流成本核算方法7.掌握作业成本法的涵义与核算方法,9.1现代物流成本概述,9.1.1物流成本的内涵物流成本是物流各个环节所支出的人力、物力和财力等的总和，主要由人工成本、作业消耗、利息支出、管理费用等几部分构成。,日本物流学术界对物流成本的界定简单而概括，认为物流成本是公司内部所有花费在物流上的费用总和，就是用金额评价某种物流活动的结果。欧美学者则倾向于具体化的描述，认为物流成本主要由三部分组成：一是库存费用，二是运输费用，三是管理费用。,9.1.2物流成本研究的意义,物流成本管理的意义在于通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本、提高企业和社会经济效益的目的。,9.2物流成本性态分析,9.2.1物流成本的类型1.社会物流成本2.企业物流成本3.物流企业物流成本,9.2.2社会物流成本,社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。物流总成本运输成本存货持有成本物流行政管理成本一个国家物流成本总额占国内生产总值（GDP）的比例，已经成为衡量各国物流服务水平和物流发展水平高低的标志。,9.2.4企业物流成本,企业物流成本是指微观物流成本，具体包括制造企业的物流成本、流通企业的物流成本及物流企业的物流成本3个方面。制造企业物流是指单个制造企业的物流活动，是微观物流的主要形式。制造企业物流是包括从原材料采购开始，经过基本制造过程的转换活动，到形成具有一定使用价值的产成品，直到把产成品送达中间商(商业部门）或用户全过程的物流活动。,9.2.4.1制造企业物流成本的构成,制造企业物流是指单个制造企业的物流活动，是微观物流的主要形式。制造企业物流是包括从原材料采购开始，经过基本制造过程的转换活动，到形成具有一定使用价值的产成品，直到把产成品送达中间商(商业部门）或用户全过程的物流活动。,制造企业物流包括原材料（生产资料）供应物流、生产物流、销售物流及回收废弃物物流几个方面。图9-1是一个典型的制造企业物流系统流程。,制造企业的物流成本包括:供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、回收废弃物物流成本4个方面。,9.2.4.2商品流通企业物流成本的构成,商品流通企业主要是指商业批发企业、商业零售企业、连锁经营企业等。流通企业物流成本是指在组织商品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现。,图9-2典型的商品流通企业物流系统的业务流程,9.2.4.3物流企业物流成本的构成,物流企业是为货主企业提供专业物流服务的，它既包括一体化的第三方物流服务企业，也包括提供功能性物流服务的企业，如仓储公司、运输公司、货运代理公司等。按照我国会计制度的规定，物流企业的成本费用项目包括营业税及附加、经营费用、管理费用3大类。,9.3物流成本管理的基本思路,物流成本控制是根据计划目标，对物流成本形成和发生过程以及影响物流成本各种因素和条件加以主动的影响，以保证实现物流成本预算完成的一种行为。从总体来说，物流成本的控制由日常控制和综合控制两部分组成。物流成本的日常控制是在企业的物流活动中，针对物流的一个或某些局部环节的支出所采取的策略和控制，以达到预期的物流成本目标。物流成本的综合控制包括事前、事中和事后对物流成本进行预算制定。,9.3.1物流成本管理与控制的基本框架和层次,把物流成本管理与控制系统分成三个层次：物流成本核算层物流成本管理层物流成本效益评估层,物流成本核算层的主要工作,(1)明确物流成本的构成内容物流成本的各项目之间存在此消彼长的关系，某一项目成本的下降将会带来其他项目成本的上升。(2)对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算。(3）明确物流成本核算目的。,物流成本管理层,物流成本管理层是指在物流成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法，来进行物流成本的管理与控制。物流成本管理层最重要的项目是物流成本性态分析，它是指在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法揭示物流服务成本水平的变动，进一步查明影响物流服务成本水平变动的各种因素。,物流成本效益评估层,是指在物流成本核算的基础上，再进行物流收益评估和物流经济效益分析。在此基础上，对物流系统的变化或改革建立模拟模型，寻求最佳物流系统的设计。,9.3.2物流成本日常控制系统的基本内容,物流成本的日常控制是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，提高物流技术水平和物流管理水平，优化物流系统，来降低整个企业物流成本的一系列措施。,物流成本控制的主要形式：,(1)以物流成本的形成阶段作为成本控制对象。(2)以物流服务的不同功能作为成本控制对象。(3)以物流成本的不同项目作为成本控制对象。,9.3.3物品成本管理的途径,1.通过物流合理化降低物流成本2.通过加快物流速度降低物流成本3.通过优化流通全过程降低物流成本4.通过整合物流职能降低物流成本5.通过优化物流服务成本水平，降低物流成本6.通过借助现代物流信息系统降低物流成本7.通过共同配送和效率化配送降低物流成本,9.4物流成本核算的具体方法,9.4.1传统的物流成本核算方法9.4.1.1传统物流成本核算方法的分类物流成本核算内容可以从物流功能、物流范围和物流费用支付形态3个方面来分类计算。,1.按物流功能来核算物流成本功能物流成本核算是指以物流活动的功能为成本计算对象所进行的物流成本核算，即对企业一定时期的物流费用按其发生用途不同进行分类和归集，包括运输费计算、保管费计算、装卸费计算、包装费计算、流通加工费计算、物流管理费计算等。,2.按物流活动范围来核算物流成本范围物流成本核算是指以物流活动的范围为成本计算对象所进行的物流成本核算，即对企业一定时期的物流费用按发生于物流活动的不同过程所进行的汇总和归集，具体包括供应物流费计算、生产物流费计算、销售物流费计算、退货物流费计算、废弃物物流费计算等。通过范围物流成本核算，便于发现不同过程的物流活动中存在的问题，分清有关部门对此应负的责任，并为不同过程物流活动的协调和控制提供依据。,3.按物流形态来核算物流成本形态物流成本核算是指以物流费用的支付形态为成本计算对象所进行的物流成本核算。其具体包括以下几个方面。(1）企业内部物流费计算(）委托物流费计算(）外企业支付物流费计算,9.4.1.2传统物流成本核算内容的构成,1.物流成本项目的构成按成本项目划分，物流成本由物流功能成本和存货相关成本构成。其中物流功能成本包括物流活动过程中所发生的包装成本、运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本。存货相关成本包括企业在物流活动过程中所发生的与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。,2.物流成本范围的构成按物流成本产生的范围划分，物流成本由供应物流成本、企业内物流成本、销售物流成本、回收物流成本及废弃物流成本构成。,3.物流成本支付形态的构成按物流成本支付形态划分，企业物流总成本由委托物流成本和内部物流成本构成。其中内部物流成本按支付形态分为材料费、人工费、维护费、一般经费和特别经费。,9.4.1.3传统物流成本的计算,1.物流成本计算表物流成本计算以物流成本项目、物流范围和物流成本支付形态3个维度作为成本计算对象。物流成本表包括成本项目、范围和支付形态三个维度，具体包括企业物流成本表（主表）和企业内部物流成本支付形态表（附表）,2.物流成本计算方法,(1)基本思路可从现行成本核算体系中予以分离的物流成本无法从现行成本核算体系中予以分离的物流成本(2)具体方法和步骤,9.4.2作业成本理论,作业成本法（ActivityBasedCosting）简称ABC法，也称为作业成本会计或作业成本核算制度。它是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利情况的一种成本核算和管理方法。,9.4.2.1作业成本法的概念与基本原理,1.与作业成本法相关的几个概念(1)作业(2)物流资源(3)成本动因(4)作业中心与作业成本库,作业成本法的基本原理,生产导致作业的产生，作业导致成本的产生。作业成本法首先以作业为间接费用归集对象，归集间接费用，形成作业成本，再按不同作业的形成原因（成本动因），将其逐一分配到产品或产品线中。其基本原理如下图所示。,图9-3作业成本法的基本原理,9.4.2.2作业成本法的特点,(1)以作业为间接费用归集对象，并将作业成本作为计算产品成本的基础。(2)注重间接计入费用的归集和分配。(3)关注成本发生的因果关系。,9.4.2.3作业成本法的意义,1.传统成本计算法的缺陷(1)传统的成本计算法造成了所谓的“物流费用冰山说”。(2)在现代的生产特点下，传统物流成本计算法提供的物流成本住住失真，不利于进行科学的物流控制。(3)传统的成本计算法通常并不能提供足够的物流量度。,2.作业成本法的优越性(1)企业管理者可以利用作业成本法提供的信息对其产品、服务进行准确定价，使收人与成本配比。(2)企业管理者可以利用作业成本法提供的信息更好地选择产品组合。(3)企业管理者可以利用作业成本法计算所提供的信息做出合理的预算，以便使企业对资源的供给与企业对资源的需求相匹配，从