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工作计划 10月社团联合会交流部工作计划范文 一部门职能认识交流部主要是针对社团与社团之间交流与合作展开工作的,反映问题与工作汇报,收集社团的相关问题,积极解决加强与强校,大校的联系和交流。二内部管理理念,思路1、积极引导、以更好地指导社团成员的学习和生活,努力引导他们成为“学习的典范,工作的模范”,实现成员“精英化”。2、内部我不也提出了自己的方案,定期对每段时间部里工作表现好的部员提出表扬,予以荣誉,激励他们继续努力,不要因为一点点成就就满足,就不断进取,不断创新。定期对部里工作表现差的部员予以批评,累计三次的取消年度评优资格。3、让部员与各个社团的主席团人员以及各个社团的部员充分接触,一是对部员能力的锻炼,二可以借助他们的关系对社团内部有一个深入的了解。4、让部员发挥自己的主观能动性、让他们自己策划活动,从而组织社团做活动。5、每周一次例会,对本周工作做个总结,及时发现问题并改正问题,从而提高我部的工作效率。三本学年主要工作,任务及实施1、在校团委老师与社联主席团的领导下,协助好社联内部的各项工作。2、协助开展好各社团文化活动。充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用,努力适应不同层次学生的需求。3、组织各社团的活动时要分类设计,争创特色。4、努力从各方面提高社团活动的质量,展社团风采,亮社团品牌,树社团新风,使社团活动稳步发展、再创辉煌。5、积极与外校社团,社联联
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