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细节决定押运安全心得体会 抓细节促养成强管理保安全细节决定押运安全心得体会大家应该知道,西方曾流传一首民谣：丢失一个钉子坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁折了一匹战马；折了一匹战马伤了一位骑士；伤了一位骑士输了一场战斗；输了一场战斗亡了一个帝国从“丢失一个钉子”到“亡了一个帝国”充分说明天下大事必作于细；天下难事必成于易对于我们抓好押运安全工作的细节管理带来诸多启示押运安全工作是一项长期、复杂的系统工程建设好这样一项工程必须突出抓好各个细节的管理从某种意义上说细节决定成败细节决定押运安全 一、居安思危克服认识误区 美国安全工程师海因里希在其著名的“海因里希300：29：1”法则中提出：当一个企业有300个隐患或违章必然要发生29起轻伤或故障在这29起轻伤事故或故障当中有一起重伤、死亡或重大事故要预防重大伤害事故必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故必须预防一般事故；预防一般事故必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态则取决于日常管理是否到位也就是我们常说的细节管理这是作为预防重大事故的最重要的基础工作深化对安全工作细节重要性的认识尤其要提高对细节的本质理解真正认识到细节是押运安全工作中最基础的工程 安全工作牵一发而动全身任何细小环节问题都有可能是大隐患、大问题只有抓好细小环节管理才能保证大管理、大安全、大发展结合当前押运工作考核细则的实施我们应当将细节管理纳入大队日常管理中来如在发现问题整顿方面是否具有深严细实的工作作风等要求各车长严格制度、严细过程、细心查找、细化环节确保细节管理得到落实有效杜绝不安全行为和不安全状态的出现避免各类违规事故的出现维护押运工作安全稳定 二、防患未然克服心理误区 通过学习和反思发现许多违规事帮都是因为“一念之差”而造成的也就是忽视了细节管理最终因小失大给大队和责任人造成危害因此加强对细节管理的心理干预教育队员克服错误的心理因素影响是遏止各类事故苗头和减少事故发生概率的有效手段以下几种不利心理因素是当前押运安全工作中比较常见的有效克服这几种心理因素的影响能有效减少或者避免安全事故的发生 一是克服侥幸心理教育队员正确面对日常工作或者生活中出现的“小问题”克服“可能没事”、“下不为例”或者“偶尔出现一次违规行为也不会造成事故”的侥幸心理增强队员对安全工作的敏感性 二是克服取巧心理针对个别车长及管理人员“细节该省则省”、贪图方便嫌麻烦的“取巧心理”表现强调严格遵守押运流程和公司大队制定的相关制度增强履行职责的自觉性 三是克服逞能心理有些车长及管理人员工作多年经验相对丰富但也容易出现自恃高人一等的心态或者碍于情面或表现欲望认为“小事一桩”不顾原则逞能蛮干必须克服这种自以为是的“逞能心理”方能有效避免可能出现的违规现象和安全事故四是克服从众心理以“大家以前都是这样干的也没有出现过问题”为借口即看见别人能违章违纪没出事自己常常也跟着别人违章违纪最终酿成事故这类情况多出现在行车安全、持枪动作及着装仪表等方面 三、“细”字为先克服方法误区 一是押运安全隐患排查要“巨细无遗”“考核细则”的目地是加强押运安全检查提高工作水平确保安全工作万无一失应当本着“巨细无遗”的态度坚持高标准、严要求遵循预防为主的方针主动排查押运工作中的安全隐患实际工作中不能满足于计划落实了工作开展了的层面上更不能“大而化之一阵风两眼泛光空对空”要把握安全与危险相互转化的条件明白“福兮祸之所伏”的辩证关系不能把发生的事故简单地归结为天灾人祸从而来推脱逃避责任宽慰自己求得心理上的一时安宁特别是对一些“细小”问题不能疏忽大意以免酿成大祸而追悔莫及 二是安全教育训练要“细水长流”安全教育是潜移默化的不能单靠开一次会或者一阵“恶补”就能出成效关键还是要“细水长流”首先要克服畏难思想在抓好灌输式教育的同时通过各种形式开展好随机教育使每名押运人员在工作前都能够自觉进行安全预想形成时时讲安全、事事讲安全的良好习惯其次要扎实开展安全技能训练提高自我防护及突发性事件的处理能力通过训练使押运人员遇到意外情况能够临危不惧、沉稳冷静、迅速果断地正确处置再次要坚持实用经常的原则不能搞花架子装点门面也不能一天打鱼三天晒网对应知应会内容在检查日常工作时要经常随机提问；对实际处置能力要想办法创造条件 三是押运安全分析预测要“胆大心细”结合客户单位特点、人员素质、装备状况、社会环境等因素加强安全预测分析预测中既要大胆查找并指出押