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有关年终总结汇报 年终总结是对自己一年来的工作做回顾总结分析自己的优势和不足为提高自己能力下面是小编搜集整理的年终总结汇报欢迎阅读更多资讯请继续关注年终工作总结栏目 时光飞逝伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏20xx年就这样快接近尾声虽然我来公司时间还不太长但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步经过这一段时间的工作有很多所感所悟现总结如下： 对于工作这个词是潜移默化的接受的作为一名从高校毕业时间很短的学生来说社会经验、工作经验都很缺乏所以在平时我要多学多问付出比别人更多的努力在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀同事们团结奋发、互帮互助的干劲工作中认真务实的作风这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础 没有太多宏伟的高瞻远瞩也没有过于细腻的深切体会只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语分为几方面总结： 一、学习业务知识作好本职工作 学习是一辈子的事情我学的是电子商务专业对工程资料方面几乎是零的开始所以初期就很盲目给自己的岗位学习造成了极大的阻碍后来经过领导和同事的及时引导加上自我深入的感性认识和学习逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应万事开头难有了一个好的开始我相信以后的工作会进行的很顺利自己的进步会很明显 二、理论联系实际在实践中成长 无论我们的理论知识多么丰富最后都是要回归到实践中来因为工作本身就是实践性的 在以前谈到理论联系实际就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为在参加工作之后才发现以前的想法都是片面的或形而上学的因为以前思考问题都是基于完全的理论之上没有真正触碰到实践的东西才会导致理解结果显得单薄和脆弱直到慢慢的接触到实际的工作并在工作中去处理以一些问题才发现理论和实际其实是相辅相成的理论联系实际本事是应该具备主观能动性的理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程我们的实践需要以理论作为基石然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考为自己的理论知识补充鲜活的营养理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程冰冻三尺非一日之寒经过实践的积累自己在工作的各方面都有了明显的进步每次遇到困难时我就虚心系向别人请教事后自己又归纳总结不断的改进自己的方式方法虽然目前还是显得稚嫩和粗糙但我会在今后的工作中不断的历练和提升的 三、加强思想文化建设提升综合素质 我作为公司的一名新人也将是未来的新生力量深感肩上的责任重大公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识多参加各种活动锻炼自己多方面的能力以提高自身的素质层次 我平时也保持着读书的习惯读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍书籍是人类进步的阶梯我从书中得到了太多太多的东西自身的进步和充实有书籍的很大功劳 经过了这一阶段的工作和学习感触很多收获也很多尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进在今后的时间里我将认真学习各项政策规章制度努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平为公司的发展做出更大更多的贡献也为个人的提高创造更多的空间 进公司一年以来在x总的领导与支持下在各位同事的密切配合下爱岗敬业恪尽职守较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作现简要回顾总结如下： “忙并收获着累并快乐着”成了心曲的主旋律常鸣耳盼对我而言XX年的工作是难忘、印记最深的一年工作内容的转换连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉累中也融进了收获的快乐 一、进公司一年来的工作表现 (一)正确处理苦与乐得与失、个人利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、诚实敬业经过一年的学习和锻炼我们在工作上取得一定的进步细心学习他人长处改掉自己不足并虚心向领导、同事请教 (二)一年来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守公司各项规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足主要是思想解放程度还不够学习、服务上还不够和有经验的同事比较还有一定差距与客户沟通还在基本格式上徘徊在今后工作中我一定认真总结经验克服不足努力把工作做得更好 (一)发扬吃苦耐劳精神面对督查事务杂、任务重的工作性质不怕吃苦主动找事干做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”积极适应各种艰苦环境在繁重的工作中磨练意志增长才干 (二)发扬孜孜不倦的进取精神加强学习勇于实践博览群书在向书本学习的同时注意收集各类信息广泛吸取各种“营养”;同时讲究学习方法端正学习态度提高学习效率努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好树立办公室的良好形象 (三)当好助手对各项决策和出现的问题及时提出合理化建议和解决办法供领导参考 一、本年度工作总结： (一)人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况进行20zz年人力资源需求预测编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案 (二)招聘与录用工作 1.20zz年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库 2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”根据各部门人员需求计划每月初填报“人员招聘计划表”经执行总厂批准后开展招聘工作 (三)培训管理 为做好公司的培训工作促进公司培训体系的建立和实施满足公司及员工个人发展的需要公司下发了培训与开发管理办法对培训规划与要求以及培训体系的建立相应的安排但是各部门未提交培训需求计划以至于公司未出台明确的20zz年培训计划 20zz年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请领导批示同意后参加培训培训结束后员工提交培训小结 (四)薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作认真完成了以下工作任务： 1.准确、及时的拟制每月工资表; 2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续; 3.每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表; (五)劳动关系 1.认真做好员工档案管理工作做到员工档案一人一档人事档案一事一档并及时更新; 2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理; 3.做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理 二、在今年的工作中我们取得了一定的成绩但仍然存在许多不足的地方需改进： (一)在新员工招聘选拔方面还需加强学习相关面试技巧以提高面试效率降低用人风险 (二)做好新员工入职培训工作使新员工更快融入公司氛围熟悉公司工作流程认同公司企业文化 回首过去的一年内心不禁感慨万千从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过在总公司领导的关怀和指导下在同事们的互相关爱与工作配合下在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了下面我将20zz年一年来的工作情况做以下汇报： (一)全年工作内容 20zz年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程其中XX市政工程合同内包括电力管沟205m雨水管道535m污水管道441m电信管沟182m路基10%灰土5836m2路基二灰石5648m2路缘石安装862m完成产值382.5万合同外包括土方换填约3500m3土方加16%白灰处理约7500m3完成产值约45.6万灞河右岸工程与20zz年10月24日举行开工典礼20zz年12月14日机械进场施工目前已经完成土方开挖约1.2万m3土方回填约8000m3清表外运约4500m3截至目前累计完成产值86.4万由于村上种种原因暂时停工 (二)全年各项工作完成情况 (1)工程质量完成情况 A纺四路西段市政工程于20zz年8月份开工至今我作为项目经理立即开始了项目部的组建工作首先根据该工程的特点要求建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制工程开工以后我们严格控制施工质量从基础开始一步一个脚印的进行管道工程是隐蔽工程重点控制施工中各个环节只有加强对施工中各个环节的质量控制才能防止各种质量通病的发生确保整体工程施工质量达到优良电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量道路工程重点控制路基测量放线灰土、二灰石铺设施工在施工过程中我要求坚决落实预防措施内容作到扬长避短提高了项目部人员的质量争先意识在整个工程施工期间我们认真进行了落实迄今为止未发现质量通病整个工程的施工经过项目的认真控制全部施工内容符合自检要求主体质量较好达到了预期的质量目标 B灞河右岸河堤治理工程于20zz年10月24日开工典礼之后由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内协调一直不到位致使工程至12月14日机械进场施工工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程年后将全面展开大范围施工 (2)工程生产及进度控制 纺四路西段工程自开工以后我按照合同要求工期组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划并且根据施工进度要求与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会对其具体进度、生产做出详细的具体要求在生产过程中我根据实际情况通过制定月计划和周计划对整个工程生产进行了控制管理从整个工程进度来看与原合同工期相比有滞后但还是达到了甲方要求的进度为20xx年春季施工减轻了工作量以确保整个工程能够顺利完成按时交付 (3)安全管理 施工进场的准备期间我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置根据项目工程特点在施工过程中我坚持将安全管理作为日常管理的重点为此我从以下几个方面加强了管理工作：加强安全技术交底工作通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识加强安全检查和巡视及时发现问题及时整改杜绝安全隐患加强工地临边的安全防护施工中定期进行现场临时用电检查及时发现安全隐患及时进行修理更换整个施工期间未发生安全隐患达到预期安全生产目标的要求 (4)材料、降本和人工费的管理 材料管理中我根据施工预算组织制定了施工材料需用计划材料使用中我要求大家坚持限额领料制度根据施工预算安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量并且及时与预算量进行对比分析控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放各个班组使用的机具和材料耗损材料按照预算量进行考核每分项进行统计发现浪费时及时纠正整改周转材料使用完毕后由班组统一返还数量不足则由各班组负责赔偿 (5)全年工作存在的不足 工程质量：施工期间工程质量控制较严工程质量总体较好但也存在着不足为创建优质工程我仍需加大努力提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强 施工进度：从总体来讲进度基本上达到了业主的要求但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比进度较慢还需要自己进一步加强进度管理、总结不足加强人力组织弥补前期施工的不足 (三)明年工作计划 在新的一年中我将从以下几点作出努力、作好工作 继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作：纺四路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作灞河右岸工程20xx年工作量大时间紧、任务重考虑到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制积极组织好人力投入确保工程按照预期要求全部完成保证整个项目的如期交付使用 加强业务知识学习继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用必须进行专业技术知识的再教育所以在新的一年中我将继续努力加强学习专业知识我相信只要努力就会有结果另一方面积极学习他人的先进之处作到扬长避短进一步提高思想认识开拓视野 进一步作好施工管理工作：20zz年的工作中我负责的工程尽管有一定的成绩但是仍然存在很多不足需要继续总结和完善只有很好的总结过去才能更好的服务未来新的一年中我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理人是管理的组织者和执行者项目管理人员不能松懈只有全体管理人员密切配合各负其责才能作到施工各个环节环环相扣整体工作才能井然有序二是物的管理也就是材料的管理20xx年我将继续在项目管