建筑工程合伙协议书.doc

建筑工程合伙协议书 建筑工程合伙协议书【一】 工程施工合作协议书 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 甲乙双方共同参与投标的(以下简称主合同)在双方共同努力下业主将该合同授予甲方经协商甲乙双方就合作施工主合同工程施工事宜达成一致意见以便共同遵守 第一条工程实施责任及要求 1、甲方将主合同项下全部工程的实施责任交乙方承担(包括该合同项下的全部变更工程) 2、工期、质量必须满足主合同或业主要求 第二条甲方责任 1、负责及时办理主合同的履约担保和动员预付款担保手续 2、负责为乙方实施主合同提供相应的授权解决只能由甲方解决的事项 3、负责及时向乙方传递来自业主、监理、沿线地方政府的涉及本协议执行的指令、通知、图纸、资料等 4、负责在乙方所做计量支付申报工作上及时办理需要自身完成的工作 5、负责工程质量、进度、文明施工、安全生产、环境保护、计量支付等方面的监督检查 第三条乙方责任 1、负责代甲方履行主合同的施工、缺陷修复及保修责任 2、负责以自身资源按照主合同要求完成该工程自担风险、自负盈亏 3、自觉接受甲方、业主、监理的各项监督检查 4、负责自本协议签字之日起7日内向甲方交纳:甲方为办理主合同保函而向银行交纳的抵押金元及相应的财务费元 5、负责自本协议签字之日起7日内向甲方交纳:本协议履约保证金元 6、保证不以甲方或项目部的名义从事于本工程无关的活动 7、未经甲方许可不得将本工程的全部或任何部分转包或分包给第三方 8、负责及时清偿为实施本工程而产生的各类债务及时支付民工工资 9、每月25日前向甲方报送当月统计报表及下月进度计划业主计量支付报表批复后3日内传至甲方 10、工程结束后除向业主提交完整的竣工资料外还需向甲方提交业主终期支付报表交工证书、施工总结等 11、负责为甲方派遣到本工程从事本工程管理、或解决需由甲方出面解决的问题的人员提供必要的工作和生活条件 第四条印章管理 项目经理部印鉴由甲方授权代表管理用印范围只对业主和监理以及当地政府的各种报表、文件、资料、证明、工程结算及费用拨付等因乙方组织施工所需的劳务合同、机械设备购置和租赁合同、各种材料采购和加工合同、临时征地合同等确实需要使用项目经理部名称和印鉴时须经甲方代表同意用印人必须是乙方或乙方授权代表 第五条费用、结算与支付 1、业主支付给本工程的动员预付款、材料预付款、工程结算款、奖金一律归乙方所有相应的罚金亦由乙方承担 2、甲方收取管理费为主合同总价的%(含变更、索赔费用)施工过程收取以乙方当月统计产值为基数进行计算最终收取管理费总额以业主终期计量支付工程款为基数进行计算乙方应在每月30日前将本月管理费汇至甲方指定账户 3、甲方收到银行保函抵押金后7日内支付乙方 4、业主履行了工程缺陷修复责任的前提下甲方收到业主返还的质量保证金后7日内支付乙方 5、乙方负责承担本工程所发生的各种税赋并按有关规定纳税 6、乙方负责承担甲方派出人员的工资标准为:于每月30日前汇至甲方指定帐户由甲方负责给派出人员发放工资时间从本协议签订之日起至工程交工验收后6个月止 第六条违约责任 1、对于主合同所规定的甲方的合同责任双方按本协议规定的各自的责任分别承担若由于自身原因造成违约违约方不得要求另一方共同承担违约责任 2、进度与质量不符合业主要求乙方应无条件整改直至满足业主要求否则甲方有权解除本协议部分或全部没收乙方的履约保证金、质量保证金并承担由此给甲方造成的一切经济损失 3、若乙方施工造成环境污染乙方须及时自费清除污染赔偿受污染方的经济损失 4、由于乙方自身原因产生安全事故导致乙方、甲方或第三方人身财产受损乙方须自费承担事故处理费用向受损方赔偿 5、若乙方未能按期完工并因此招致业主对甲方的处罚应全部由乙方承担并加倍赔偿甲方的损失 6、若乙方未及时向甲方交纳管理费则乙方应按延迟付款总额的05日向甲方支付滞纳金 7、未足额缴纳各种保证金甲方有权终止本协议并将本工程施工权收回 8、若乙方擅自将本工程分包转包或以甲方名义从事于本工程无关的经济活动甲方有权终止合同收回工程乙方应承担由此给甲方造成的一切经济损失 9、若乙方未及时清偿本工程实施所产生的债务则乙方须承担由此给甲方造成的一切法律责任、经济和名誉损失 第七条其他未尽事宜双方友好协商并签订补充协议补充协议作为本协议的补充不得与本协议相抵触应与本协议一起共同执行 第八条因履行本协议所引起的一切争议双方应在诚信原则基础上协商解决如协商不成双方均可到甲方所在地人民法院起诉 第九条附则 1、本协议经双方签字盖章后生效履行完协议约定的全部义务、工程竣工验收达标移交全部工程资料保修期满结清各项费用后终止 2、本协议一式三份甲方二份乙方一份 甲方:(盖章)乙方:(盖章) 代表:代表: 住所: 身份证号码: 年月日年月日 建筑工程合伙协议书【二】 甲方： 乙方： 丙方： 目录 第一章、总则： 第二章、机构的设置和职责分工 第三章、费用的分担 第四章、会计财务制度 第五章、房屋的分配 第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式 第七章、土地竟买： 第八章、工程前期： 第九章、工程营造： 第十章、房屋销售： 第十一章、竣工材料报批： 第十二章、工程保修： 第十三章物业管理 第十四章本协议的变更和终止 第十五章、违约责任 第十六章、合同管理 第十七章、其他约定事项 第一章、总则 1.1根据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房(预)告字200号储备国有土地使用权拍卖预告的规定青岛市国土资源和房屋管理局定于200年月日公开拍卖宗储备国有土地使用权经本协议本协议当事人当事人(以下简称本协议当事人)充分协商本协议当事人决定联合参加青岛市区路号地块(以下简称号地块)的竟买拍买购得宁夏路号地块后由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发 1.2项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构由其全权负责合作项目的开发、决策和管理项目部下设各部具体负责合作项目实施 1.3土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外)、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理分得房屋的销售由本协议当事人自行负责 1.4本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地 1.5本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地实行土地按份共有根据经审批的施工图分配房屋按照各自分得的房屋分别办理商品房预售许可证本协议当事人各自销售其分得的房屋 1.6合作项目设立独立的财务帐户费用的支取按本协议的约定统一拨付 1.7根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费 第二章、机构的设置和职责分工 2.1为便于合作项目的开发、建设、管理由本协议当事人派员共同设立“”项目部(以下简称项目部)项目部全权负责合作项目的开发和管理是合作项目的最高权力机构项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门 2.2项目部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人项目部设总经理1人,副总经理人 项目部的职责： 全权负责和决定合作项目的一切事宜 项目部的议事规则： 项目部实行工作例会制度决定合作项目所涉一切事宜项目部召开会议时由专职人员负责记录参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名会议记录由专职记录人员负责保管专职记录人员由本协议当事人协商后确定项目部例会由项目部经理主持经理因故不能参加的由副经理主持合作项目所涉事项由项目部协商一致确定达不成一致的按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的意见办理一般事项按占竟买保证金数额过半数方的意见办理重要事项和一般事项的划分届时由工程部另行确定 经理的职责：组织和协调项目部的日常工作主持项目部的例会 副经理的职责：副经理协助总经理的工作 2.3综合部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人综合部设经理人 综合部的职责： 综合部经理的职责： 2.4工程前期部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人工程前期部设经理人 综合部的职责： 综合部经理的职责： 2.5工程部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人工程部设经理人 工程部的职责： 工程部经理的职责： 2.6销售部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人销售部设经理人销售部经理的人选由项目部决定 销售部的职责： 销售部经理的职责： 2.7财务部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人财务部设经理人 财务部的职责： 财务部经理的职责： 2.8工程予决算部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人工程予决算部设经理人 工程予决算部的职责： 工程予决算部经理的职责： 第三章、费用的分担 3.1合作项目的配套费用在分房方案确定前按竟买保证金的比例予以分摊分房方案确定后按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后按实际测绘的建筑面积的比例进行结算 本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用 3.2工程款在分房方案确定前按竟买保证金的比例予以分摊分房方案确定后按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后按实际测绘的建筑面积的比例进行结算如本合同当事人是按整楼座取得房屋的房屋工程价款、税费由各自负担 本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费 3.3合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费在分房方案确定前按竟买保证金的比例予以分摊分房方案确定后按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后按实际测绘的建筑面积的比例进行结算 3.4项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用在分房方案确定前按竟买保证金的比例予以分摊分房方案确定后按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后按实际测绘的建筑面积的比例进行结算 3.5售楼处的建造费用和售楼处经理的工资在分房方案确定前按竟买保证金的比例予以分摊分房方案确定后按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后按实际测绘的建筑面积的比例进行结算 3.6项目部下设各部实行费用包干超资不补节余作为奖励由各部自行支配各部下设各部的具体费用数额届时由项目部确定 3.7本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等均由派出方负担 3.8除销售部经理外其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担 3.9本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊 3.10项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用,在分房方案确定前按竟买保证金的比例予以分摊分房方案确定后按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后按实际测绘的建筑面积的比例进行结算 第四章、会计财务制度 4.1合作项目所涉的会计、税务各自进帐分别处理 4.2合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则为便于资金的管理其资金设立独立帐户该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴资金的支出由项目部书面决定后由财务部实施 4.3主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任本协议当事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况 4.4财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况 4.5通过银行贷款解决合作项目建设资金的不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款本协议其他当事人应为此提供有效担保 4.6 第五章房屋的分配 施工图通过审批后由项目部确定分房方案协商不成的由项目部根据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例将房屋划分为若干份通过抓阉的方式分配房屋任何一方拒绝抓阉的视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉分配后剩余的房屋 第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式共3页,当前第1页123 6.1竟买保证金的缴纳日期按7.4项办理 6.2拍卖机构佣金的缴纳日期按7.5项办理 6.3土地出让金的缴纳日期按7.8项办理 6.4竟买土地不成的,其竟买保证金的退还按7.6项办理 6.5工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费,在项目报批前由本协议当事人支付 6.6合作项目各项税收的缴纳按税法和税务机关的规定各自缴纳 6.7项目部及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳 6.8根据建设工程施工合同的约定,届时由项目部确定具体的支付工程款日期 6.9根据建设工程设计合同的约定,届时由项目部确定具体的支付设计费日期 6.10根据建设工程监理合同的约定,届时由项目部确定具体的支付监理费日期 6.11其他费用的支付,届时由项目部根据合作项目的进度另行确定 第七章、土地竟买： 7.1本次拍卖会及本协议当事人共同拟竟买的地块的简介：根据青岛市储备国有土地使用权拍卖公告青土资房告字200号200年月日青岛市国土资源和房屋管理局等单位将在青岛市房地产交易中心(巫峡路911号)五楼拍卖厅举行青岛市储备国有土地使用权出让拍卖会本协议当事人决定参加上述号拍卖地块的竟买 7.21号地块的基本情况和规划设计主要指标 1.地块位置: 2.地块总面积: 3.土地用途： 4.土地面积: 5.容积率： 6.建筑密度： 7、绿地率： 8.规划建筑面积： 7.3本协议当事人一致同意竟买号地块的楼面地价的竟买应价不超过人民币元/平方米 7.4竟买保证金人民币元甲方支付元乙方支付元丙方支付元前述保证金应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前支付给出资最多的一方由其代本协议其他当事人转交青岛市国土资源和房屋管理局 7.5拍卖机构的佣金在拍卖机构规定日期的日前向出资最多的一方支付由其代本协议其他当事人缴纳本协议当事人按竟买保证金的比例分摊拍卖佣金分房方案确定后按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后按照每方分得房屋的确权面积具实结算 7.6土地竟买的有关手续由出资最多的一方负责办理竟买不成的应在拍卖