护理专业的发展及人性化护理的体会.doc

护理专业的发展及人性化护理的体会 在现代管理诸多因素中人的管理是最主要因素要求管理者充分调动人的工作主动性和积极性以达到员工自我管理的管理最高境界人性化的护理管理不仅能够充分发挥每位护士的潜能提高工作效率也体现着护理专业的发展和进步在目前护理人员短缺1、护士流动性增大、工作压力大等形势下2护理管理者更应该注重人性化的护理管理由传统性的护理管理向服务性的护理管理转变以达到为临床护理工作提供充足的人力保证保持护理队伍的稳定提高工作效率保证护理质量和安全的目的 1人性化的护理管理是新形势的必然要求 1.1护理人力资源的严重短缺要求人性化的护理管理 首先国内的临床床护比远远达不到最低104的配置标准据中国高职高专教育网介绍年卫生部对全国12家医院抽样结果表明护士平均缺编率为313%其次临床护理工作的高负荷、高压力导致护士流失量显著增加主要表现在中老护士由临床一线工作转至门诊或其他相关科室另外更有一批护士转行脱离护理队伍最后国外护士的短缺对国内的护理人力资源造成了较大的影响同时国内大部分医院护士的工作职责和工作内容不明确更加重了人力的缺乏护士经常可以承担看门人、病区卫生的清扫员、外勤人员、器械的维修工、药房与病房的药物传递员等犹如万金油任何不到位的工作都首选护士来填补这种状况不仅进一步加重了临床护理人员的缺乏更降低了护理专业的形象 1.2护理人员的流动性增大要求人性化的护理管理 目前合同护士已成为医院用工形式的主流3这是社会发展的必然给护理人员提供了更多的机会来自由选择但也造成护理队伍的不稳定特别对一些中、小医院影响巨大由于这些医院不能为护士提供高待遇、好的职业发展等等以至于刚入职护士一旦学有所成即选择离开护理人员的不稳定性使护理工作的质量和安全都受到了很大影响 1.3高负荷、高压力的临床护理工作要求人性化的护理管理 国内的临床护理配置远远达不到最低标准同时经济和社会的发展又对护理工作提出了更多的要求因此大部分一线护士都在超负荷进行工作许多护士甚至每天工作10多个小时此外护理工作人命关天责任重大一旦出现错误很难补救因此护士的工作压力巨大而责任重大的工作又要求严格的工作制度来保障但这种严格的制度更加重了护士工作压力同时护理是较为特殊的工作每天面对的是忍受病痛折磨的患者而且频繁的夜班更替等种种因素都使护士的生理和心理压力骤增目前的研究也表明护士的身心健康状态低于一般人群因此更多的融入人性化管理是对护理管理的基本要求 1.4专业的发展要求人性化的护理管理 医学模式的转变大大丰富了护理专业的内涵即患者为具有生理、心理、社会集一体的人护士的临床工作要面对有千差万别各种问题的患者就要针对各个患者的不同问题提供人性化的护理服务提供有效的护理以解决患者存在的实际问题而不能根据护理和医院制度进行一刀切护理管理者对待护士时也应该让护士享受到人性化的护理管理也体现护理管理的进步和发展 2实现人性化护理管理的重点 2.1管理者转变观念向服务型的护理管理转变4 管理者的管理理念是实行人性化护理管理的决定性因素多年来国内护理管理还是以传统型领导管理为主体现为“领导第一”式的强制、操纵和权威性说服等在这种模式下护士所能做的只是简单的服从长期以往护士的主动性、创新性都会受到很大的挫伤对护理专业的创新发展十分不利人性化的护理管理对护理管理者提出了更高的要求首先管理者对护士的工作安排本着人尽其才的原则特别是要充分发挥高年资护士的作用5其次管理者应切实为护士解决工作和生活中的矛盾激发护士主动工作的热情积极参与科室临床护理工作和科室管理 2.2努力提高护理的工作价值 护理的工作价值体现在劳动报酬、社会公众的认可以及晋升、学习的机会等首先要努力提高护士的劳动报酬目前护士的劳动报酬普遍偏低体现不出护士高压力、高风险的工作特点特别是合同式制护士的薪酬表现的更为突出同工不同酬现象普遍存在其次尽管护士在医疗卫生事业中扮演了同样重要的角色但无论社会、患者、医院等多方面仍认为护理工作仅仅是医嘱的执行者缺乏技术含量因此要努力提高相关方面对护士职业的认同感最后由于各种原因护士晋升职称非常缓慢目前护理队伍的高级职称比例仍很低而且大部分高级职称也主要体现在行政职务上而在专业方面不能体现更多的指导意义使护士职业发展只局限在职务晋升上而更多护士的工作无法得到认可因此护理管理者要努力提高护士的劳动报酬增加与社会的交流来树立护士形象多方面促进护士职业发展提高护理价值 2.3要求相关行政和后勤科室增加协作精神尊重护士劳动以患者为中心的医院临床工作是医院的主体要求各行政科室应本着一切为临床服务的理念切实帮助护士解决实际问题如为护士提供舒适的工作、休息环境、合同护士解决保险、待遇及生活中的问题后勤等临床辅助科室大力协助科室工作在物质供应等工作上方便临床护理工作而目前护士在医院中地位较低护士的付出得不到充分的肯定和补偿不仅要为患者服务还要为各相关科室服务人性化的护