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网络招聘方案设计 网络招聘目前依然是企业招聘的首要选择因为它的细分渠道最多可以满足企业大部分的招聘需求下面是小编整理的网络招聘方案设计希望对你有帮助 一、招聘渠道的分析 鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同HR应在招聘前对招聘对象进行划分以最有效的招聘方式进行招聘 一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务等几种现场招聘花费的人力较多时间较长但对招聘对象有初步的了解筛选而随着网络的不断发展大部分应聘者都选择到网络上投递简历网络招聘面对人群广泛简历投递方便快捷可以从人才的简历中进行初步筛选报刊媒体发行量大针对性强、招聘面广但招聘信息时效短费用较高 通于对不同网站的了解对不同招聘对象的招聘渠道进行划分如下： 1、网络招聘近几年来新兴的招聘方式 目前主要有两种类型：1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘；2、企业直接网上招聘 网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是成本较低廉据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；二是网络本身是一层屏障通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络甚至英语上都具备一定的水平；三是网上的招聘广告不受时空限制受众时效强招聘信息还可以发布到海外 2、网猎招聘猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种 通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处在行业中和相应职位上是比较难得人才这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求因为企业的中高层岗位一般都有现职人员在没有物色到更佳的替换对象前调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘影响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主薪水、地位相当有保障不会轻易“跳槽”；即便有换单位的意向也较倾向于暗箱操作不愿在去向未定之前让领导、同事知道他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大；所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡但人才猎取需要付出较高的招聘成本一般是委托“猎头”公司的专业人员进行费用原则上是被猎取人才年薪的20%30%“猎头”公司在北京、上海和沿海地区较为普遍且现在的“猎头”公司已经不仅是瞄准高级特殊人才也为企业提供高、中、初各种层次的服务 3、现场招聘人才交流中心与其它机构主办的人才招聘洽谈会 这种人才市场招聘的效率较高可快速淘汰不合试的人选控制应聘者的数量和质量但这种招聘方式花费较高需要投入一定的人力和场地招聘时效短通常只有四个小时的推广加上受展会主办方宣传推广力度影响求职者的数量和质量难以有效保证公司选择人才招聘会一定要了解当地的人力资源走向同行业的人事政策和人力需求同时也可给现场宣传公司提供机会 4、员工推荐内部推荐也是公司招募新员工时的渠道之一 员工推荐在现实生活中很常见对招聘专业人才比较有效其优点是招聘成本小应聘人员素质高、可靠性高；新员工进入公司后离职率低工作满意度较高工作绩效较好这类应聘者多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友所以他们对公司内部信息和岗位要求也有比较清楚准确的认识；另一方面公司内部员工对被推荐者较为熟悉会根据岗位的要求考虑他们是否具备相应的条件进入公司后能更快地融入公司内部关系网络得到更多的帮助和指导因而在短时间内工作可能会有较好的表现但采用该渠道时也应注意一些负面影响；一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位机会而没有考虑被推荐人是否合格更有甚者是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力在公司重要岗位安排自己的亲信形成几个小团体严重影响公司正常的组织架构和运作 二、招聘方案 1、长年网络招聘：一般类型人才及管理人员 此类招聘形式获得的信息量大可选择的面也很广企业可以对号入座寻求自己需要的人才建议在一般的综合性网站进行招聘 采取常年招聘一是因为常年招聘费用较低；二是如招聘人员随时发生可随时变更招聘信息效率较高 2、专业性人才及管理人员：此类招聘形式对招聘对象在行业、专业技能、职称、工作经验上针对性强简历目标明确可给企业节约筛选简历的时间建议在一些专业性招聘网站进行招聘在合作前可先了解该网站浏览量、简历投递量、人才类型及行业类型等信息建议先选择一到两家进行一个季度的试用再决定后期的长期合作 3、如需加大公司招聘力度及推广度可选择报刊及广告形式此类招聘形式信息传播面广全方面的吸引求职者且可以有效树立企业形象 4、猎头服务：此类招聘形式虽然收费高但针对性服务且有广泛人才搜索网络能根据企业所需人才的职业和职位的不同为企业推荐不同的人才推荐同时会帮忙企业对推荐人才进行资质审查、技术技能评测 三、招聘时间安排 一般求职者过完年从家里出来开始找工作已就业者往往在这个时候跳槽寻找更理想的工作所以年后3、4月份是找工作人最多的时候相应的也是企业“招兵买马”的最佳时机 此外9、10月份适逢企业生产旺季来临为争下半年业绩急需大量人才另一方面在校的毕业生面临走出