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项目落地情况汇报 篇一：关于大项目落地情况的调查报告 关于大项目落地情况的调查报告 录入者:admin|时间:XX101011:15:48|作者:|来源:|浏览:1055次 大项目的落地不仅关系到辖区产业结构的调整和经济增长方式的转变更关系到和谐李沧的构建为此我区每年都推出十大二产、三产经济项目为深入了解有关情况推进该项工作的健康发展区人大常委会积极发挥职能作用成立了专题调研组对大项目落地情况进行了为期两个月的专题调研现将调研情况报告如下： 一、基本情况 两年多来全区上下本着抓发展就要抓项目抓项目就是促发展的工作理念紧紧围绕区委的战略部署“优化提升二产突出发展三产”把相关大项目视为加快发展的重要支撑点作为工作的着力点坚持内外并举强力推进招商引资战略提档升级共批准过100万美元的项目23个过千万人民币的项目65个使经济结构得到调整和优化拉动了李沧经济的发展改善了李沧城区的环境为构建和谐李沧、推进现代化青岛核心区域建设步伐的加快起到了积极的推动作用 （一）多管齐下加大大项目引进力度实施内外并举战略对外“主攻韩日、扩大港台、拓展欧美”对内“重点引进先进制造业和现代服务业”；实行了岗位目标责任层层分解指标构筑了“政府带动、部门联动、企业主动、社会推动”的招商引资工作格局采用了专业招商、网上招商、以商招商、委托招商和产业招商等招商方式广开引资渠道各项指标名列全市前茅 （二）多方协调力促大项目的落地成立了对外开放工作领导小组加强全区对外开放工作的领导；实行了大项目领导责任制所有大项目都安排区领导负责；落实了牵头部门每个项目都有具体部门靠上工作；加大了督查力度每月通报进展情况；采取了考核奖惩措施增强了事业心和责任感 （三）多措并举为大项目铺路搭桥一是出台了招商奖励政策调整了招商结构引进了一批高科技、低耗能、税收贡献大的二产、三产项目；二是着力破解“瓶颈”制约努力挖掘土地资源全力推进拆迁安置积极沟通调整规划；三是加大旧城旧村改造和基础设施建设力度完善各类配套设施；四是与金融、税务等部门沟通切实解决融资难等问题 总的看过去两年我区大项目落地情况总体良好特别是十大二产、三产项目除少数调整及个别未在规定时间完成外大都进展顺利基本实现了当年推出当年落地有的还当年开花结果 从上表看出今年的二产项目进展情况良好但三产项目进展情况不容乐观没有达到预期目的到年底还有7个月的时间在时间紧任务重的情况下要完成年初确定的目标任务给人民群众一个满意的结果必须增强危机感和紧迫感强化时间观念和效率意识知难而上破解难题加快落实步伐 二、存在的问题 一是规划调整困难因规划在前而招商在后致使有的大项目与规划不符；有的要调整用地性质；有的侵占绿地；有的容积率过高；有的建筑密度过大而我区没有规划的审批权需要与市业务主管部门反复沟通协调今年的十大三产项目都要对用地性质等进行调整人为增加了工作量也影响项目的落地 二是土地手续办理时间过长有的土地证办不下来；有的要另行签订土地补偿协议；有的要按经营性用地进行挂牌；有的要申请用地指标在土地闸门日趋收紧的情况下直接制约了大项目的落地另外在地价问题上有关双方难以达成一致意见地块腾空难资源分散无序难以满足用地需求量较大的大项目全区闲置地块、厂房总量在3000亩以上就单个地块或厂房来看平均规模不足2亩这些地块、厂房星星点点混杂于村落、居民楼院和开工运营的厂区中整合难度大成片开发成本高或由于居民楼、厂区的阻隔短期内几乎不可能成片开发即使从精细化工园、都市工业园区来看也仅仅是一个概念上的园区或经过初步改造的园区雏形离九通一平等标准化园区的要求还有较大差距土地问题已经成为制约大项目落地的最大“瓶颈” 三是净空限制较大沧口机场的净空限制在67米而我们的大项目大多超出几乎每个项目需要与部队进行沟通协调耗费了大量精力占用了大量时间 四是拆迁进展缓慢补偿标准不一相互盲目攀比补偿协议难以达成直接影响了大项目的落地进度 五是信息不畅整体合力还没有充分发挥一是大项目意识不够强调研发现项目所在地域的街道不了解有关职能部门不清楚项目进展情况整体关注度不高二是积极性需要充分调动每年十个二产、三产经济项目是区委做出的战略决策事关全局一经确定都要积极参与到工作之中但个别认为不是主要责任单位没有纳入考核范围说在嘴上的多落实在行动上的少；总结时列入成绩工作时关注程度、重视程度、参与程度却大打折扣甚至逃避困难特别是少数具体工作人员缺乏攻坚克难的决心和信心遇难就退导致一方面领导急一方面项目单位热而具体办事的却不急不热三是信息资源没有共享就一个项目来说跑招商的只管引进谈地价的只谈土地价格跑规划的只管规划的调整审批施工的只管建设信息不畅沟通不够相互不了解投入了人力、物力和财力但工作推进的效率不高 六是服务效率有待进一步提高一是审批的行政效率不高存在大项目审批手续繁杂、办理过程缓慢、推诿扯皮等现象对大项目的亲和力不足方便大项目落地的绿色通道少变通性、灵活性措施不多二是落地的后续服务效率不高注重引进而引进后服务跟不上与项目单位的要求相距甚远 另外制约大项目落地威胁因素还有一是发展中国家吸引外资竞争加剧外商特别是跨国公司在全球范围内选址投资往往多次考察、考察多个国家和地区后作出投资决策竞争力较强的巴西、印度、波兰等国家的某些优惠政策比中国还要宽松人民币升值、利率调控、两税合一、出口退税调整等宏观经济状况和经济政策的变化增加了外资大项目来华落户的不确定性二是珠三角、长三角、以天津滨海新区为中心的京津唐地区成为吸引FDI的三大核心区尽管青岛XXXX年实际利用外资连续两年列15个副省级城市第一位 但增幅几乎为零这与青岛的劳动力密集型中小项目的比重过高有关三是市南、高科园、开发区、城阳等依托省级以上园区逐步形成吸引外资大项目的增长极居中的四方、李沧处于引资的凹面吸引大项目的硬环境示弱特别是出口导向型和效率寻求型外资大项目落户李沧的难度较大出口导向型和效率寻求型外资更看重的是优惠政策和投资环境目前青岛拥有国家级工业园区7个、省级工业园区11个这些园区不仅配套齐全投资环境好而且在税收上比我们更优惠仅从所得税看我区为24%开发区为15%城乡结合部的特殊区位使李沧成为效率寻求型外国投资者考察青岛土地价格的参照系谈判价格的向下竞争增加了我区招商的行政成本我们引进的蒙牛乳业青岛物流配送中心项目座落在与城阳交界地段我们的地价为32万而城阳的仅为16万地价相差一半直接对项目落地构成威胁 三、意见和建议 （一）强化大项目意识我区每年推出的十大二产、三产经济项目从确定到完成只有12个月的时间时间紧、任务重一是要进一步统一思想认识全区上下都要站在关乎李沧发展大局的高度充分认识大项目对产业的带动、对经济结构的调整和产业结构的优化、对经济增长方式的转变以及经济的可持续发展的重大作用始终把推进大项目落地当作工作的重心二是要进一步增强机遇意识和忧患意识抓住国际第三次产业转移、建设半岛制造业基地、奥运会、缩小南北差距等难得的历史机遇发挥土地资源较多、辖区大企业集中、商贸业发达等有利因素克服不思进取、盲目乐观等错误思想集中精力参与大项目落地工作不能让已签约的大项目与我们擦肩而过三是要进一步增强紧迫感和责任感政府部门和基层单位等相关方面要牢固树立大项目观念、时间观念、落实观念做到意识到位、措施到位、行动到位坚定实施“四个十”工程的信心不动摇上下一条心把“在谈项目抓签约签约项目抓落地落地项目抓开工”的观念落实到在具体工作之中 （二）加强组织领导严格责任追究一是实行一对一联系大项目制度区级领导要领衔、牵头、协调一个大项目二是要分解目标落实责任不仅要有具体承办部门、责任人更要细化各阶段的目标、任务、完成时限对重点项目建议成立公关小组做到每一个项目、每一个环节都真正有人管有人抓有人跑有人督促确保大项目不落空三是要加强调度跟踪督办建立项目进展网络图采取倒计时的办法明确项目各阶段工作目标分段抓落实对于进展情况尤其是进展缓慢、存在困难和问题比较多的项目政府要及时召开工作调度会分析原因提出对策要加强跟踪、督办确保大项目按计划进展真正做到殚精竭虑想项目、扑下身子抓项目时刻把大项目落地想在心里、抓在手里、落实在行动上四是要建立责任追究机制对那些因工作不力造成贻误时机耽误项目进度的单位和个人要追究责任体现在年度绩效考核中体现在干部的晋升提拔上 （三）加强前期调研论证工作一是要明确引进适合我区的项目目前到我区谈的项目很多在引进时要注意由招商引资到招商选资的转变把特别能增加财政收入的项目、特别能调整产业结构的项目、特别能提升李沧形象的项目、特别能减少污染、可持续发展的项目当作引进的重点坚决把住关口摒弃占地大、效益差的项目进入同时要站在“两区一心”发展战略的高度进行合理布局做到引进的项目既不相互冲突又能相得益彰要综合评价、全面考察项目投资人的情况防止被人忽悠减少盲目性特别要杜绝“跑马圈地”问题的出现二是要进行科学论证三产大项目都设在人流密集区我们要充分调研论证提供合适的地段发挥存量土地作用量力而行循序渐进把确有把握、条件成熟的 项目列入工作计划之中要对成功落地的大项目进行分析从中借鉴经验对不符合规划和用地要求的项目要慎重考虑严格把关避免用地性质变更或多次调整规划造成项目在落地过程搁浅或者拖延时间 （四）大项目推进要突出重点调研发现二产项目落地形势好于三产当前一段时间的大部分精力应当投入到三产大项目中一是要抓住三产重点项目对发展前景光明、税收贡献突出、影响力大各方面比较成熟的要侧重推进攻坚破难取得突破树立起形象让老百姓看到希望让有关方面树立信心二是要抓住影响项目落地的“瓶颈”因素针对土地、规划、拆迁等方面的问题集中力量各个击破建议抽调土地、规划、拆迁、街道等部门的高素质人才充实到具体项目组之中最大限度发挥他们的作用以科学的态度灵活的措施高效的作风集中领导集中精力集中财力全面完成大项目的落地三是要有所为有所不为对无望完成的项目要坚决舍弃将人、财、物力等优势资源集中起来向能够按时落地的大项目倾斜 （五）将大项目落地情况关注到底从调研的情况看当年列入大项目没有完成的不再结转下年度这些大项目由于关注度下降推进更加缓慢甚至不了了之另外受土地、规划、拆迁、净空、资金等方面的制约适合的大项目引进更难落地亦难鉴于这些情况的存在对那些需要两年甚至更长时间才能完成的项目建议结转到下一年度继续列入“四个十”工程全力关注抓好推进 （六）加强沟通配合全方位做好服务工作一是要扩大项目公关小组参与面大项目一经签约发改、外经、规划、土地、城建、街道等应自始至终参与从立项审批到选址建设全程一包到底二是要确定各阶段主要负责部门在签约前以外经、发改为主；在办理手续阶段以土地、规划为主；在拆迁阶段以街道办事处为主；在建设阶段以建设、城管为主其它部门全力配合提供全程的零距离“星级服务”而不能相互割断三是要实现信息资源共享要定期调度互通有无相互协助做工作避免各自为战信息闭塞的问题 篇二：工程项目整体情况汇报材料 *项目 进度情况汇报 *公司 *项目部 年月 目录 一.项目概况* （一）工程概述* （二）主要工程量* 二.项目实施重难点* 三.项目关键性节点及产值计划* （一）项目关键性节点* （二）项目产值情况* 四.项目建设推进情况* （一）项目部组织机构设置及制度建设* （二）办公及后勤保障* （三）征地拆迁情况* （四）现场布置* （五）资源配置情况* （六）生产进度情况* （七）质量、安全管控情况* （八）文明施工、环保及标准化实施情况* （九）经营管理情况* （十）财务资金管理情况*（十一）物资设备管理情况*（十二）宣传思想工作及精神文明建设情况* 五.目前存在的主要问题及采取的措施* 六.下阶段工作重点* 七.结语* 八.项目建设图片* *工程项目进度情况汇报 尊敬的各位领导： *项目二期工程自*年*月中旬人员进场以来在各级领导的亲切关怀和大力支持下各项前期筹备、建设工作正有序稳步推进现将各项工作进展情况汇报如下: 一.项目概况 （一）工程概述 *项目一期工程包括*共*条路项目部作为一工区承建*全长*km项目预计合同总额为*亿元工期*个月本项目全线设计速度*km/h采用一级公路兼城市道路功能双向六车道路基宽*m；新建桥梁设计荷载等级采用公路级其中包含道路工程、桥涵工程、管线综合工程、交通工程、园林绿化工程及照明工程等 *路设计路线起点桩号K0+000位于*村与*路相交终点桩号为*位于*村与*道相接本项目道路为新建段与已建段间隔设置起点至*路为新建道路*为已建道路*为新建道路*为已建道路*至*道为新建道路其中*为新建实施路段新建段总长*km （二）主要工程量 *路共设计中桥*m/*座小桥*m/*座箱涵*m/* 座圆管涵*m/*座倒虹吸*m/*座路基挖方*万方填方*万m3钻孔桩*根、承台*座、墩柱*个、盖梁（桥台）*个、预制空心板梁*片桥梁混凝土*万m3钢筋制安*t钢绞线*t排水工程包括检查井、雨水污水主管线和支管以及桥梁排水管等工程等主管道约*m照明工程共长*km包括箱式变电站*台、落地式配电箱*台、照明灯*套、电缆*万m 主要工程量汇总表(形象） 二.项目实施重难点 （一）迁改工作项目沿线有电讯、管线需要进行迁改迁改协调工作量大同时迁改工作进展情况可能影响到项目施工进度 （二）路基工程本项目软弱地基主要在河滩水田及鱼塘处区域地面沉降、浅层沼气、软土层具有高含水量、高压缩性、固结缓慢的特点在其上修建公路时易产生路堤失稳或沉降过大等问题如处理不当会导致路基沉陷等公路病害影响道路的正常使用同时本项目主要路基填料为宕渣填筑料源紧张方量大 工期紧价格波动较大直接影响项目部的进度和盈亏 （三）桥梁工程桥梁地质主要为软土底层软土易缩径对桩基施工影响较大浅层砂土液化、地层坍塌降低桩身质量、成桩困难、降低桩基础承载力等是本项目施工的技术难点及重点 （四）本工程主要穿越地方街道修建因此施工过程中材料的运输多处需要借用村道村道纵横交错搞好交通保通、环保是本项目的重点项目部需精心组织确保交通、环保与施工三不误 （五）本工程施工任务重计划工期为*个月工期紧张主要表现在：工程属于城市道路部分穿越民房征拆量大会对工期造成一定影响；本路段主线桥梁*座为跨河桥施工交叉影响较大协调工作多；本项目含城市雨水、污水管道施工管道施工与路基工程同期交错施工工程工期紧 三.项目关键性节点及产值情况 （一）项目关键性节点 工程关键节点设置一览表 篇三：整乡推进项目建设情况汇报(定稿) 洞波瑶族乡整乡推进项目建设情况汇报 中共洞波瑶族乡委员会洞波瑶族乡人民政府 （XX年5月22日） 县纪委： 自整乡推进项目落地实施以来洞波乡进一步完善各项 工作措施扎实项目建设各项工作现将乡整乡推进项目建设情况汇报如下 一、基本乡情 洞波瑶族乡位于富宁县中部偏北总面积535平方公里辖12个村委会217个村小组8249户38437人其中农业人口占总人口的96%境内居住着壮、汉、瑶三种民族少数民族人口占总人口的89.5%其中壮族占58.7%瑶族占30.8%全乡最高海拔1518米最低海拔470米年均气温19.4年均降雨量1199.4毫米适宜发展八角、油茶、杉木、桉树、芒果、甘蔗等经济林果和经济作物目前发展甘蔗种植6.5万亩XXXX榨季甘蔗进厂23.1万吨八角种植6万亩、油茶2.9万亩、杉木3万亩、桉树4.2万亩产业助农增收效果明显XX年粮食总产量1650万公斤人均有粮448公斤实现农村经济总收入16838万元农民人均纯收入5987元 二、项目投资及建设情况 洞波乡扶贫开发整乡推进项目涉及产业发展、基础设施、社会事业、科技培训与推广、生态环境保护五大工程项目建设期限为XX年至XX年两年估算总投资8642万元其中：中央财政专项扶贫资金补助1000万元农户自筹及投劳折资2579万元整合部门资金5063.2万元其中：扶贫部门125万元、水务部门160万元、住房与城乡建设部门594万元、农业部门530.2万元、林业部门1080万元、卫生部门24万元、蔗糖产业部门600万元、交通运输部门1950万元截止XX年5月20日中央财政专项扶贫资金支出633万元,占计划的63.3%;农户自筹及投劳折资完成2259.62万元占计划的87.6%;整合部门完成投资4624.2万元占计划的91.3% （一）中央财政专项扶贫资金使用及项目建设完成情况中央财政专项扶贫资金1000万元其中：300万元用于发展芒果2000亩、油茶10000亩已支出68万元发展种植芒果1000亩正在打塘1500亩发展油茶10000亩；700万元用于硬化洞洪、那来等16个村小组村内道路56976平方米建安居房150户改厨、改厩、改厕314间已支出565万元用于洞洪村委会洞洪、那来、那石、谓洋洞波村委会那也洞塘村委会弄方、谓诚坡甫村委会坡者安那村委会布叶、下寨芭莱村委会四秀坡令村委会玉弄12 个小组的村内道路硬化44036平方米洞波村委会那排、芭莱村委会腊山等4个村小组的村内道路硬化工程正在实施中已建设安居房142户改厨、改厩、改厕116间所有建设项目计划11月底前全部竣工并申请验收 （二）部门整合资金投入及项目建设完成情况项目规划需部门整合5063万元现已投入4624.2万元 产业发展方面规划种植甘蔗10000亩种植油茶15000亩种植芒果1000亩养猪10204头蔗糖产业部门投入650万元种植甘蔗8800亩；林业部门投入1042万元种植油茶19226亩；农业和科技部门投入430万元养猪7507头 基础设施建设方面规划建设村村道路3条130公里,架设人畜饮水主管道32公里危房改造200户建地震安居房250户交通部门已投入1689万元正在建设洞波至那哈、洞波至里那马列、百干至那达行政村道路硬化3条130公里；水务部门投入127.5万元架设洞洪、下寨等7个村小组人畜饮水主管道26公里;住建部门投入538.5万元改造危房200户建地震安居房196户 社会事业方面规划新建村民活动室5个新建卫生 公厕20座农村改水改厕400户扶贫部门投入41万元新建村民活动室3个卫生公厕20座；卫生部门投入26万 元改水改厕410户 科技培训与推广方面规划开展科技培训42个村小组培训20期4000人次农业和科技部门投入16.5万元开展科技培训32个村小组培训16期3308人次 生态环境保护方面新建太阳能热