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设计部门团队建设方案 导语:设计部门团队建设从里做起?设计部门团队建设方案如何设计?以下是小编为大家整理的文章欢迎阅读希望对大家有所帮助 一、教学团队组建原则 以学科为依托以本科生基础课和专业主干课为主线组成教学团队 为适应我校学科特点可以跨学院、跨专业组建教学团队 每个教学团队由一名带头人和若干名教师组成 二、教学团队的工作要求 1、根据本学科的发展趋势积极开展相关课程的改革与建设努力构建科学合理的课程体系及时更新课程教学大纲; 2、重视队伍建设形成合理的队伍结构及时提出队伍培养、调整、补充的意见和建议有计划的开展骨干教师、教学名师的遴选与培养; 3、制定青年教师的培养、进修规划对青年教师进行教学素养的指导关心青年教师成长; 4、积极申报、承担各级教改项目; 5、积极开展教学研究加强教学经验的交流更新教学内容改革教学方法与手段不断提升教学团队的整体教学水平与教学质量; 6、积极编写、更新相关教材形成在本专业领域内有较大影响的优秀教材;或积极使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材; 7、有科学的发展规划和完整的工作章程; 8、教学团队有责任协助学院或直接安排教师承担相关课程的教学任务; 9、团队教师应积极参与科学研究提高学术水平以科研促教学 三、教学团队带头人的基本要求与职责 1、教学团队带头人原则上应具有教授职称承担相关课程的本科教学且教学经验丰富教学效果好学术水平高学风端正治学严谨勇于创新有较强组织管理和协作能力曾指导过青年教师成绩突出 2、熟悉本学科的发展前沿和相关课程改革的趋势有较强的改革意识有明确的教学改革和课程建设思路和目标 3、组织和协调完成教学团队承担的教学任务采取有效、得力的措施提高相关课程的教学质量 4、规划、组织教学研究在教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革方面起主导作用积极撰写高质量的教研论文 5、组织相关课程的教材编写积极指导相关教学实验室的建设与实验教学改革 6、重视青年教师的培养指导青年教师制定教学成长计
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