小学校长高级研修班培训心得体会.doc

小学校长高级研修班培训心得体会 XX年7月24日至8月7日承蒙教育局领导对我的关心我有幸参加了“湖南省第十三期小学校长高级研修班”的培训学习虽然时间只有短短15天但却让我受益匪浅此行让我们开拓了视野增长了见识更新了理念真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想以及现代化的教育、办学摸式经历这次研修班的学习我们共聆听了十九场专家和名校校长的专题报告、二次观摩学校等此行学习内容充实而又贴近实际校长管理专题性又很强为我们做好学校管理工作找到了方向坚定了信心也解决了一些困惑学习之余除了赞叹、感慨、激动之外更是引起了我们深刻的反思：同处一片蓝天下同样的政策同样的机遇我们工作为什么无多大起色呢和先进学校相比我们又差在那里呢我想主要差在先进的办学理念上差在科学的学校管理上差在工作的执着追求、不懈努力上结合实际简要谈几点体会 一、校长要给自己一个正确的定位 1、听了专家关于校长领导力的阐述后我就在想：我们为什么要当校长或副校长我想应该是为自己争取更大的成长空间；应该是为老师、学生、家长服好务；应该是着眼于师生健康快乐成长为师生一生幸福奠定坚实的基础 1 2、校长是一个普通的社会人又是学校工作的中心人物他的人格力量对学校教师具有最现实、最生动、最鲜明的直接影响力古人云：“其身正不令而行其身不正虽令不行”所以校长要用真爱与诚心用言传与身教去影响和感染每一个人公平公正对待每一件事大家想一想如果我们每天早上站在校门口用温馨的微笑恭候全校师生的到来那么教师们会如何呢所以校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用 3、校长应该每天和老师一起执勤经常深入课堂听课经常召开师生座谈会和学生一起扫地还弯腰捡起地上的垃圾我认为连小事都不会做的校长可以做大事所以我们要用这些微不足道的小事来感化我们身边的老师和学生 二、要有先进的办学理念 先进的教育理念是学校发展的灵魂没有灵魂的学校是没有发展前途的我们常说一位好校长就是一所好学校实际上是说校长一定要有符合本校实际的办学理念和明确的办学目标目标就是追求目标就是理想目标就是方向目标就是动力我们有些学校虽然也提出了办学理念只不过是把它写在纸上贴在墙上喊在嘴上作为一种装饰和门面而已至于如何在工作中实现自己的理念却是心中无数更缺少实现理念的策略和办法因此作为一个校长不但要有自己的办学目标和办学理念更要以这个办学目标为核心从教师、学生及学生家长社会人士身上广泛征求学校健康发展的意见和建议归纳梳理形成自己的办学思想然后用自己的办学思想去统一教师和学生的思想和行动使办学目标和办学理念深入每个教师2 心中打造有激情、有责任心、有智慧的高素质教师团队为实现办学目标团结奋斗进而促进学校的发展同时要加强办学策略的研究根据形势要求结合本校发展目标研究制定实现办学目标的策略和办法并不断寻求新的发展点只有这样我们的办学目标才会得以实现 三、为教师营造一个和谐的教育环境 我认为“公平和正义比太阳还有光芒”在关系到教师切身利益的重大事情上学校一定要实行阳光操作本着从群众中来到群众中去的原则确保教师的利益不受侵犯让教师有一种安全感让和谐深入到每个教师的心中从而让教师充分享受工作、享受幸福这就要建立一套公平、公正的考核机制考核机制的建立力求做到： （1）全面要全面反映教师的所有劳动包括德、能、勤、绩、脑力、体力、隐性等方方面面 （2）公平、正义不要把机会和荣誉过分集中在少数人的身上一个好的社会应该充满公平和正义学校尤其应该如此因为学校是人与人的心灵接触最微妙的地方是用每一个教师的心态、人格去工作的假如一个老师没有受到公平的对待即便他表面上在那里教学内心也不可能平静不利于创造性地教学也不利于他创造真诚、温暖、积极的课堂所以要让每一个教师都感到心灵的舒展、愉悦让他们融入学校文化并积极地参与学校文化建设积淀深厚的文化底蕴 3 （3）约束和激励任何制度都同时具有两个主要功能约束和激励而约束的制度只能加大老师的压力和反作用力所以制度要往激励方面倾斜 对于教师来说教育教学的最高境界应该是在愉悦中教学在教学中愉悦；在愉悦中生活在生活中愉悦教师是学校的第一资源教师的健康发展决定着学校的发展针对学校教师身体现状我们要积极组织一些文体活动活跃教