环形炉基础施工QC成果.ppt

MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,环形炉基础施工质量控制上海五冶宝钢五冷轧4标项目部技术QC小组,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,目录,一、课题介绍.1二、小组简介.3三、选题理由.5四、现状调查.6五、活动目标.8六、可行性分析.10七、原因分析.10八、要因确认.11九、制定对策.13十、对策实施.14十一、效果检查.31十二、巩固措施.34十三、体会和下一步打算.35,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,一、课题介绍:,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,一、课题介绍:,环形炉是“取向硅钢”生产中的最后一道退火工序。炉底“间歇式”地旋转，底部台车辊道、炉体框架、能介管沟、均呈“环状”布置。设备基础是“三环同心”的“圆台状”，另外风管、液压站都集中布置在基础内，因此基础墩台、沟道多，形状变化繁杂、埋设件也多,光螺栓套管就达到1850个。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,环形炉基础分成个环区：内环、中环及外环“三环同心”,内环,外环,中环,最大直径61m,基础埋深-5.45m,砼量：5687m3,一、课题介绍:,模型图,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,环形炉基础施工质量控制,二、小组简介:,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,小组成员(9个),二、小组简介:,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,这是宝钢首座”环形”退火炉，是五冷轧项目的核心机组，生产工艺独特并处于国际领先水平，安装精度要求高，业主特别重视。,本套机组在钢卷轧后热处理工艺上非常先进，市场前景好(二期今年内要上马)，干好本工程对于公司争取“取向硅钢”施工项目很有利，公司要求我们积极创优，做出精品，积累经验，形成成套技术。,环形炉设备基础的形状复杂、预埋螺栓套筒多，施工精度要求高，特别是支撑环形运转设备的台车内外支撑辊、旋转平台支撑辊，沿着三个不同半径的同心圆布置，设备安装要求必须对基础轮廓和螺栓套筒的同心度、辐射半径、角度、标高进行精确控制。,要求业主,要求公司,特点工程,三、选题理由:,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,小组活动开始后，我们对前面施工的两个宝钢项目-“3#硅钢、1800公辅”的设备基础、地下圆形基础、沟槽等工程进行了回访，结合工程技术总结，对其土建容易出现的质量问题进行分析，归纳主要矛盾，做出如下调查表：,四、现状调查:,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,制图人：柴永平,时间：2006年12月15日,四、现状调查:,根据调查表画出排列图：,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,总目标,宝钢季度专业优胜质量观摩一次,分解目标,五、活动目标:,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,该基础形状复杂，施工难度大，质量要求高，处于冬期施工阶段。,创优意识统一：从公司领导、项目部领导到操作层都高度重视。,施工技术保证：项目部进行了专项创优策划。认真编制施工方案。,120天的工期比较充裕。,有利因素,QC小组成员知识丰富,有较强的施工管理能力和蹋实的工作作风。,优势资源保证：通过招标，选择了包括降水、土方、基础实体、砼供应、测量监测在内的5支业绩优秀的专业队伍共同配合施工，并且公司设立了创优专项奖金。,不利因素,六、可行性分析:,我QC小组经过讨论后，一致认为:有上下统一的创优意识、有公司领导的高度重视，有优势的资源配置做保障，有强大的技术支撑，虽然任务艰巨，但只要大家共同努力，一定能实现目标，完成课题。结论：目标可以实现。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,末稍原因,制图人：柴永平,时间：2007年12月18日,关联图,根据排列图中的主要问题，用关联图进行原因分析，共得出9条末端因素。,测量控制点跑偏,放线不准确,基础不均匀沉降,周围深基坑施工位移,固定架变形,人员质量意识差,模板安装刚度、稳定性差,螺栓套筒中心超差,螺栓套筒标高超差,基础尺寸偏差,测量设备不精确,方案不严密,偷工减料,定位方法不当,质量控制标准不高,七、原因分析:,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,针对末端因素，采用现场调查核实、测量、检测、考核等方法逐一进行要因确认，共确认5条要因：,八、要因确认:,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,八、要因确认:,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,九、制定对策:,对策表,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,九、制定对策:,对策表,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施一：建立完善的质量体系、制度,我们依据项目总策划,编制了技术质量管理办法、管理办法汇编，明确项目质量管理体系和各项制度，实行动态控制。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施二：制定岗位职责:,根据公司文件，结合我项目部的具体情况，编制了各项岗位职责，保证各个岗位责权明确、工作有序。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施三：结合工程的特点，进行单体项目创优策划，结合中间交接和奖惩制度进行控制。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施四：小组人员商讨施工布署：为了防止基础位移产生“控制点跑偏”从而影响“三环”同心度，首先采取“开式施工”的方式，其次科学划分施工段，将基础划分成“内环中环外环”三圈施工，使基础自身在施工期间荷载均衡；,实施四：由于基础底部高差变化大，斜坡处的土方很难夯密实，因此斜坡处均用素砼填充，同时也便于放线。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施五：组织操作人员制定工序操作细节：采用定型钢模板现场拼配，圆弧形侧面全部竖向支模，不符合模数的模板排在隐蔽部位，板缝间粘贴海绵条，保证拼缝严密不漏浆。,实施五：用钢筋做模板的内外钢箍，用48钢管做竖背方，沿圆周间距500mm分布，12对拉杆间距500mm。每隔1500mm设钢管支撑，全面保证模板的刚度和强度。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施五：固定架采用5050角钢，固定架均焊接在基础桩上，保证螺栓套筒固定架的刚度与稳定性。,实施五：对拉杆中间设置止水片，止水片与钢筋的焊接必须在专用架上连续交圈焊接，焊缝饱满，在螺杆贴模板面加圆台形木垫块（如图示）。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施五：施工缝设置300mm宽钢板止水带，混凝土浇筑3天后凿除浮浆，冲扫干净，继续浇筑前，浇水湿润，并先铺设5cm厚同配合比砂，然后再浇筑结构混凝土。,实施五：混凝土浇筑作业严格按照“区域分工，挂牌作业，过程跟踪，责任追究”的原则组织管理。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施六：项目部邀请了设计、监理、业主等有关专家对施工方案进行选优、完善和审定。,实施七：在每道工序施工前都把施工方法、人员安排、质量要求对工人进行交底，特别是把“螺栓套筒以及模板安装，砼浇筑”工序作为重点进行交底。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施八：基础施工的精度最终是为了保证设备的顺利安装，把关键部位施工误差层层分解到各专业工序，-以“工序施工精度”来确保最终“累计误差”，满足设备运转精度要求。,总负责:陈红武,总负责:柴永平,把3个主控项目分成“安装与土建”两块控制。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施九：加强过程检查和监督。模板经过挑选和清理才能使用。严格执行“三检制度”。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施十：本机组与其它机组的关联性不强，但螺栓套筒之间相关尺寸的精度要求比较高。,实施十：从二级控制点引进依据，全部控制点都设置在基础上龙门架上，其中“定位中心标板”设置在中心岛上，专人管理。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施十一：借助电脑模型等技术配合班组消化图纸，精确核算图纸上的相关尺寸数据。,实施十二：放大样制作导弧板、螺栓定位板等工具对圆弧形的尺寸进行精确定位。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十、对策实施:,实施十三：借助“辅助线”结合“对称放线”的方法调整放线精确度，防止误差集中累计。,实施十四：采用两次复测的方法，加强放线过程控制。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十一、效果检查:,活动前,活动目标,项目,活动结果,目标实现,螺栓套筒中心,98%,90%,目标值对比,螺栓套筒标高,设备基础尺寸,92%,85%,96%,88%,0,20,40,60,80,100,100%,98.5%,100%,通过以上的管理和技术措施，我们实现了以下目标：,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十一、效果检查:,1850个螺栓套筒的实际测量值：中心位移全部在5mm内，标高误差全部在6mm以内，合格率100%。全部满足支撑辊安装要求。,螺栓套筒安装规范。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十一、效果检查:,砼的实测值：抽查130个点，其中2个点超差，合格率98.5%，基础无渗漏。,2007年3月30日，宝钢技改部组织质量监督站、监理公司、设计院、各施工单位对环形炉基础进行了质量观摩。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十一、效果检查:,环形炉实体图：棱角分明、颜色统一。,质量观摩活动。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十一、效果检查:,质量观摩简报评价：环形炉实体里实外光，结构施工尺寸准确，螺栓套筒安装精确、砼棱角整齐顺直、振捣密实，观感上达到：砼颜色基本一致、表面平整、没有裂缝、沟道棱角分明、线条顺直、内环、中环线条圆滑的效果，项目监理和五冷轧工程各参战单位将环形炉设备基础称为五冷轧工地的一朵“出水芙蓉”。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十一、效果检查:,环形炉基础全景图。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,十一、效果检查:,一季度获得土建专业优胜。,MCCChenggongShanghaiWuyeConstrutionCo.,Ltd.,中冶成工上海五冶建设有限公司,自我评价表及雷达图,通过本次活动,小组成员均良好地掌握了QC活动知识，在发现、解决问题的能力和团队精神上均得到了不同程度的提高，其自我评价