南昌欧菲临空园区3#厂房基础施工实施方案

3#厂房基础施工实施方案 1 / 31 南昌欧菲临空园区南昌欧菲临空园区 3#3#厂房厂房 基础施工方案基础施工方案 编制人：编制人： 审核人：审核人： 审定人：审定人： 洪宇建设集团公司洪宇建设集团公司 20162016 年年 3 3 月月 1010 日日 3#厂房基础施工实施方案 2 / 31 目录目录 1 1 编制依据编制依据.2 2 2 工程概况工程概况.3 3 3 施工计划施工计划.3 4 4 施工准备施工准备.5 5 5 施工方案及措施施工方案及措施.6 6 6 质量标准质量标准.11 7 7 安全、文明及环保施工措施安全、文明及环保施工措施.16 8 8 工程进度保证措施工程进度保证措施.26 3#厂房基础施工实施方案 3 / 31 1 1 编制依据编制依据 1.1 施工图纸： 1.2 主要规范、规程、标准 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2012 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011 版) 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2014 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 建筑地基基础设计规范 GB50007-2012 建筑边坡工程技术规范 GB50330-2013 工程测量规范 GBJ50026-2007 地下防水技术规范 GB50208-2011 混凝土质量控制标准 GB50164-2011 混凝土强度检验评定标准 GB-T50107-2010 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2013 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2012 建筑基坑支护技术规程 JGJ120-2012 建筑与市政降水工程技术规范 JGJ/T111-98 建筑桩基技术规范 JGJ94-2008 建筑施工安全检查标准 JGJ95-2011 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2014 2 2 工程概况工程概况 2.1 工程建设基本情况： 南昌欧菲临空园区 3#厂房位于南昌市临空经济区 建设单位： 南昌德正置业投资有限公司 设计单位： 中国瑞林工程技术有限公司 监理单位： 江西恒实建设监理咨询有限公司 施工单位： 洪宇建设集团公司 2.2 工程概况： 本工程基桩形式采用人工挖孔灌注桩，结构设计安全等级为二级，设计使用年限为 3#厂房基础施工实施方案 4 / 31 50 年，设计耐火等级为一级，桩基设计等级为二级，基础设计安全等级为二级，抗震设 防烈度为 6 度设防，框架抗震等级为四级，桩基工程已验收合格。基础形式为桩承台基 础，基础梁连接，基础砼强度等级为 C35. 3 3 施工计划施工计划 3.13.1 主要材料计划主要材料计划： 承台、基础梁柱主要材料消耗消耗如下： 混凝土：C15: 855 m3； C35: 8000 m3； 钢筋： 670t。 3.23.2 人员配备计划人员配备计划 承台基础人员配备计划，见表 3.2-1、表 3.2-2。 表表 3.2-13.2-1 管理人员配备计划管理人员配备计划 职务人数备 注 技术负责人 1 施工员 2 技术员 2 质检员 1 安全员 1 资料员 1 材料员 2 表表 3.2-2 主要主要施工人员配备计划表施工人员配备计划表 职务人数备 注 钢筋工 50 包括班长 模板工 50 包括班长 混凝土工 30 包括班长 电焊工 4 包括班长 3.33.3 主要机械设备安排主要机械设备安排 3#厂房基础施工实施方案 5 / 31 承台基础机械配备计划，见表 3.3-1。 表表 3.3-13.3-1 主要机械设备表主要机械设备表 序号机械名称单位数量备注 1 全站仪台 1 2 水平仪台 2 3 塔吊台 5 4 钢筋弯曲机台 4 5 钢筋切断机台 4 6 钢筋对焊机台 2 7 电焊机台 8 8 电锯台 4 9 插入式振动棒台 3 10 挖机台 4 11 装载机台 2 12 蛙式打夯机台 8 13 吊机台 4 14 水泵台 12 3.43.4 工期计划安排工期计划安排 承台基础计划 2016 年 3 月 10 日开工，于 2012 年 4 月 9 日完成。 4 4 施工准备施工准备 4.14.1 技术准备技术准备 在图纸审核完成之后，根据施工图纸设计、相应的设计施工规范及现场施工条件制 定严密的施工作业方案，并采用不同的形式，如技术交底会议，作业指导书及技术交底 等多种方法对施工现场作业层进行技术交底。 模板的加工必须符合设计和规范要求，承台模板必须满足施工需要。 4.4.2 2 材料准备材料准备 施工用地材统一确定厂家及生产商，材料统一组织进场。 本工程设置物资采购供应部，负责材料的管理工作。所有用于工程的材料经自检合 格，主要材料由监理工程师检验合格，方可使用。 材料进场前，需根据施工图纸及施工方案进行材料计划。 3#厂房基础施工实施方案 6 / 31 物资部门根据工程部提供的工程量，确定材料进场。 材料进场与调拨必须根据现场情况合理采购，灵活调拨，以免出现误工，窝工等情 况。 5 施工方案及措施施工方案及措施 5.15.1 方案综述方案综述 熟悉了解现场情况及周围环境情况，清除现场地上地下障碍物，实现施工现场“三 通一平” 。 5.25.2 施工测量施工测量 5.2.1.测量制度管理 设立测量组，配测量工程师 1 人，测量技术员 3 人，测工 3 人，负责工程施工过程 的中线、标高、结构尺寸的施工放样和监测。工作中严格执行测量复核制度。测量仪器 设备 进场前均经过标定检验合格。 5.2.2.施工测量放样 放样前先测出地面标高，根据地面标高及承台底标高，确定挖深。并根据地质情况 确定边坡坡率，本工程为为 1: 0.67，且每边应比承台大 0.5 米。根据以上数据定出承 台基坑开挖边线。 5.35.3 施工工艺流程施工工艺流程 5.45.4 施工方案施工方案 1、基坑施工 施工准备 挖掘机开挖 凿除桩头 检测桩基 基底垫层 绑扎钢筋 安装模板 灌筑混凝土 基础回填 基坑放坡 制作混凝土试件 基坑排水 混凝土拌制、输送 3#厂房基础施工实施方案 7 / 31 因施工现场限制，无法堆放土方，基础土方随挖随运至业主指定弃土点。基坑开挖 采用挖掘机施工，挖至距基底 0.3 米时，应采用人工清底，以免基底土壤被挖掘机挖松 扰动。挖出的泥土用自卸汽车运至指定地点弃放。基底平面尺寸应比承台尺寸大 1 米， 放坡 1：0.67，标高误差控制在50mm 以内。 如果基坑内有水，需在四周挖设 25 厘米宽排水沟，并在坑角设置集水井，用水泵将 水排出基坑外。基础开挖应及时浇注垫层基础施工完成后不得使基坑长时间受水浸泡。 桩头露出基坑底面 10 厘米，桩头顶面应平整，并露出密实混凝土面，为了桩头不受 损伤，顶面可用人工清除被风镐凿松部分。桩头凿至标高后，进行桩基检测，合格后方 可进行下道工序的施工。 基底用 C15 素混凝土浇筑 10 厘米厚垫层。表面应平整，顶面标高误差控制在 20mm 以内，以保证钢筋的顺利安装。 垫层浇筑时基坑底部应保证无积水。 垫层凝固可以站人后，即可将承台边线精确放样于其上，精度应符合测量规范要求。 经监理复核后，方可进入下道工序的施工。 2、钢筋加工与安装 由于承台钢筋较密，根据实际情况，先进行钢筋绑扎施工，再支立模板 。绑扎时应 保证钢筋位置的准确。 绑扎承台钢筋时，必须同时预埋柱接钢筋，当与承台钢筋位置有冲突时可适当调整 承台钢筋间距，必须保证柱预埋钢筋位置准确。 钢筋绑扎前钢筋型号应分别堆放，方便钢筋工绑扎。绑扎时应注意不同的钢筋型号 对应不同的绑扎位置，切不可乱绑、错绑。钢筋绑扎时扎丝头应朝下或朝里。钢筋数量、 间距必需符合设计图纸要求，严禁偷工减料。钢筋加工与安装允许偏差表：见表 1、表 2、表 3。 钢筋加工允许偏差和验方法表钢筋加工允许偏差和验方法表 1 1 钢筋电弧焊和闪光对焊接头允许偏差表钢筋电弧焊和闪光对焊接头允许偏差表 2 2 序号 名称允许偏差（mm）检验方法 1 受力钢筋全长 10 2 弯起钢筋的弯折位置 20 3 箍筋内径尺寸 3 尺量 3#厂房基础施工实施方案 8 / 31 序号类别项目允许偏差 帮条沿接头中心线的纵向偏移 0.3d 接头处弯折角 3 接头处钢筋轴线偏移 0.1d 焊缝厚度 +0.05d0 焊缝宽度 +0.1d0 焊缝长度 -0.3d 横向咬边深度 0.5mm 数量2 个 1 1 电弧焊 接头 在 2d 长的焊缝表面 上的气孔及夹渣 面积 6mm2 弯折角 3 接头处钢筋轴线 偏移0.1d，且不大于 2mm 2 2 闪光对 焊 接头表面裂纹不允许 钢筋安装及钢筋保护层厚度允许偏差和检验方法表钢筋安装及钢筋保护层厚度允许偏差和检验方法表 3 3 序号名称允许偏差 1受力钢筋排距5mm 基础、板、墙 20mm 2 同一排中受力 钢筋间距柱、梁 10mm 3分布钢筋间距20mm 4箍筋间距10mm 5 弯起点位置（加工偏差 20mm 包括在内） 30mm C30mm 10mm 0 6 保护层厚度 （C） C30 5mm 0 承台钢筋施工，严格按照综合接地钢筋布置图设置综合接地钢筋并连接到柱身预埋 钢筋，接地钢筋焊接长度双面焊 5d 且不小于 55mm，单面焊不小于 10d 且不小于 20mm， 并做好标识以备核查。接地钢筋网应保证各点电气连续贯通，综合混凝土浇筑前逐一测 3#厂房基础施工实施方案 9 / 31 试无误后方可施工。综合接地钢筋布置。 3、模板施工 本工程模板包括基础承台模板、基础梁模板、剪力墙模板、柱子模板等。结合本工 程特点，模板采用：915mm1830mm 规格的九夹木模板，模板支撑采用：483.5mm 的 钢管支撑和 80mm 的木支撑，预埋 12 对拉螺杆用 12 钢筋连接（避免承台出现孔洞） 。 3.1 承台模板：垫层浇筑完毕后在垫层上将边线弹线，钉压脚模板条以固定承台侧 模底部。待钢筋绑扎完毕后开始支设侧模。本工程承台加固采用由内向外模板、竖向木 枋、横向钢管加固（间距 1000） 、侧面设置水平横杆加斜向支撑钢管（间距 1000） ，要求 两支撑点均可靠稳定。 具体细部做法详见下图 3#厂房基础施工实施方案 10 / 31 3.2 地梁模板：地梁的支撑模式与承台基本相同。具体做法详见下图 3#厂房基础施工实施方案 11 / 31 4、混凝土施工 4.1 前期准备 混凝土施工前，必须保证钢筋及前面工序验收完成，模板加固完成，监理工程师签 发混凝土浇筑申请单后方可进行混凝土浇筑。 4.2 施工方法 具体施工流程详见下图： 机械设备准备完毕人工技术、安全教育完毕协助工种、值勤人员 安排完毕 下达砼料单 现场浇灌 配合工种 及时养护 全面质量监督 做砼试件 拆模、修补现场清理、砼养护阶 段 资料归档 4.3 注意事项 4.3.1 混凝土出料时应注意放料的高度小于 2m，放料的速度应注意，避免过快破坏 模板支撑系统； 4.3.2 浇筑混凝土时振捣棒快插慢拔，以保证混凝土振捣密实； 4.3.3 施工时注意承台边支设可靠的操作平台，注意保护安全。 5、混凝土养护 承台浇筑完毕后要及时以土工布覆盖，待收浆后应经常洒水，经常保持混凝土表面 湿润。养护期为 7 天，再此期间要有专人负责养生工作。 6、拆模 当混凝土强度达到 2.5MPA 以后，即可拆除模板。先拆除周边支撑，放松拉杆螺丝， 最后拆除竹胶板。拆模时应注意防止损伤边角。 7、基坑回填 回填土方自场外业主指定地点取土，基坑回填必须分层施工，每层回填土厚度压实 3#厂房基础施工实施方案 12 / 31 后不得大于 30CM，压实标准可参照路基施工规范要求进行，每层填土均要有密实度检测 资料。回填土宜使用透水土，不得使用含有泥草、腐植物的土进行回填。 6 6 质量标准质量标准 6.16.1 质量目标质量目标 施工质量符合建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2012）及建筑 工程施工质量验收统一标准（GB503002013）的“合格”标准。 6.26.2 质量管理组织机构质量管理组织机构 主要岗位职责一览表 职 务 姓 名职 称职责与权限 项目经理李文彪工程师 对施工、计划、安全、质量、财务、协调等总负 责。 技术负责人朱强华工程师 负责工程计划及施工方案的制定、落实等。协助项目经理 贯彻实施公司有关技术、质量管理的制度、规定。 施工员胡苏武工程师 按项目质量计划的要求组织施工，负责工程技术、 质量操作规程的贯彻、督促落实。 造价员熊亮工程师 编制施工预算，进行成本核算工作，办理工程决 算 材料员魏长园助理工程师合理安排材料进场，加强现场材料管理 质检员罗贤新技术员对施工过程质量进行全面监督检查。 安全员周勤程工程师 贯彻执行国家有关主管部门颁发的安全生产方面 的政策、法规、标准、规范、规程。 6.36.3 质量管理制度质量管理制度 为更好的实现工程质量管理的目标，我们实行以下规章制度。 （1) 目标管理制度 （2) 质量责任制度 （3) 图纸会审及设计变更制度 （4) 技术交底制度 3#厂房基础施工实施方案 13 / 31 （5) 方案先行制度 （6) 工程施工试验、检验制度 （7) 施工测量管理制度 （8) 技术复核制度 （9) 工程质量检查及验收制度 （10) 严格施工“标识”制度 （11) 坚持“三检、联检、过程控制、统计报表”的质量控制制度 （12) 技术档案管理制度 6.46.4 工程质量保证控制流程工程质量保证控制流程 在本工程施工中，将建立完善的质量保证控制流程来保证工程的质量。以下为将在 本工程管理过程中实行的控制流程，包括分项工程质量控制流程、分部工程质量控制流 程和隐蔽工程质量控制流程。 1）分项工程质量控制流程 3#厂房基础施工实施方案 14 / 31 不合格、整改 不同意 分项工程施工 申报分部分项工程施工方案 各项材料合格证，试验报告等 施工单位 样板施工 施工单位 审核分部分项工程施工方案， 各项材料合格证、试验报告 项目监理 审核施工样板 项目监理 项目监理审核结果 自检合格，填报分项工程质量 报验单（现场质量技术资料） 总承包、指定分包单位 检查验收，分项工程质量报验 （施工现场质量技术资料） 质量检查员 项目监理质量检查验收 签认“质量报验单” 项目监理 不同意 3#厂房基础施工实施方案 15 / 31 3）隐蔽工程质量控制流程图 6.56.5 质量管理措施质量管理措施 6.5.16.5.1 物质材料管理措施物质材料管理措施 1）材料质量控制要点 (1) 掌握材料信息，优选供货厂家。 (2) 合理组织材料供应，确保施工正常进行。 (3) 合理地组织材料使用，减少材料的损失。 (4) 加强材料检查验收，严把材料质量关。 2）材料质量控制的内容 (1) 材料质量标准。 (2) 材料质量的检(试)验。 (3) 材料的选择和使用要求。 6.5.26.5.2 工序控制措施工序控制措施 （1）施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。 （2）施工管理及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。 （3）工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按 不合格控制程序及时处置。 （4）施工管理人员应记录工序施工情况。 合格 不合格 施工班组作业 进行下一道工序 不合格 不合格 质量管理小组检查 监理工程师检查 返 工 或 返 修 施工班组自检 3#厂房基础施工实施方案 16 / 31 （5）特殊过程控制应符合下列规定： 对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。对特殊过 程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导 书，经项目技术负责人审批后执行。 工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。 建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。 施工中发生的质量事故，必须按建设工程质量管理条例的有关规定处理。 6.5.36.5.3 纠正措施纠正措施 （1）对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析 原因，制定纠正措施。 （2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。 （3）对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责 人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。 （4）对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。 （5）实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等 级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理层。 （6）项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。 6.5.46.5.4 预防措施预防措施 （1）项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防 措施。 （2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。 （3）对质量通病应采取预防措施。 （4）对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。 （5）项目经理部应定期评价预防措施的有效性。 6.66.6 质量保证措施质量保证措施 1、质量管理目标：加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工 作，采用先进的施工技术，提高工程质量，确保整体工程质量合格。 2、建立健全的质量保证体系：建立工程质量委员会。项目经理任主任，项目技术负 责人任副主任，由技术、质量、材料员为成员，组织质量管理工作，处理重大工程质量 事故。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面质量管理工作，按质量保证体系 运作。 3#厂房基础施工实施方案 17 / 31 3、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。所有施工管理人员要熟悉图纸， 审查图纸，在施工前进行图纸会审，了解设计意图，消除设计错误；施工前进行技术交 底，内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。 4、坚持三检制度和执行隐蔽工程检查制度。班组自检、互检和交接检与专职检查相 结合，充分尊重质检员的意见；凡隐蔽工程施工时必须进行验收合格签字后才能进行下 道工序的施工。 5、现场成立质量管理小组,严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工。 6、工程施工中的每一道工序，均执行质量交底和技术交底制度,并作好记录。 7、执行“三检制” ，每道工序必须填写质量检验评定表。 8、及时、准确作好各项施工原始记录，以便发现问题,及时解决。 9、原材料按施工规范要求进行复检，所有材料必须有出厂合格证。不合格材料不允 许进场和使用。 10、做好砼试块、钢筋试样的实验工作，每天不少于一组试块，更换水泥品牌或换 搅拌站时要及时加做一组试块。 11、认真、及时地做好各工序的施工记录和日志，并及时汇总。 12、按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检 验系统，实施工序跟踪检查，切实作到在施的每一项工程始终处于受控状态。 13、贯彻质量责任制，与施工管理人员、施工作业人员签订质量奖罚制度。 6.76.7 防止质量通病的技术及组织措施防止质量通病的技术及组织措施 1、成立以项目总为主、质量部、技术部参加的 QC 质量检查小组。 2、每周定期召开质量通病专题会，对施工过程中可能发生质量通病的部位，及其发 生的原因进行分析，分析对策及在施工期间进行重点预防。 3、施工期间，关键部位、关键工序进行重点盯防，专人控制。防止通病的发生。 7 7 安全、文明及环保施工措施安全、文明及环保施工措施 7.17.1 安全生产保证措施安全生产保证措施 能否实现安全生产不仅关系到员工的生命和经济利益，也决定着工程施工能否顺利 进行，特别是在基坑施工阶段，危险性大，必须采取有效措施，加强安全管理，确保安 全目标的实现和工程施工的顺利进行。 3#厂房基础施工实施方案 18 / 31 7.1.17.1.1 管理管理目标目标 （1）管理方针 在施工管理中，始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方 针，以安全促生产，以安全保目标。 （2）管理目标 杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在 0.3以下，确保安全生产。 7.1.27.1.2 安全管理体系安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分， 包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组 织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求， 同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险单位、社会）对施工现场安全生 产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 （1）组织机构 以项目经理为首，由项目生产经理、项目总工程师、安全员、作业队长、班组长、 各施工方的操作工人等组成本工程的安全管理组织机构。 项目经理 相关部门 各施工方操作工人 项目生产经理 安全员 作业队长 班组长 技术负责人 机械管理员 各专业方操作工人 3#厂房基础施工实施方案 19 / 31 2）安全生产职责 （1）项目经理安全职责 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办 法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安 全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相 应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，必须按安全事故处理的有关规定和程序 及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 （2）项目技术负责人安全职责 制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中 不安全的技术问题。 （3）安全员职责 落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部 门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确作用。 （4）机械员职责 保证现场作业机械的安全使用，监督机械操作人员照章操作，并对用电机械定期进 行安全检查。 （5）作业队长安全职责 负责向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全 防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意 识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与 事故调查处理。 （6）班组长安全职责 安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工程安全 技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所作用的机具、设备、防护用具及 作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内 容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会议；每周应进行安全 讲评。 （7）操作工人安全职责 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度， 3#厂房基础施工实施方案 20 / 31 执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活 动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。 （8 ）相关部门安全职责 安全部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；商务 部门保证用于安全生产上的经费；综合办公室保证工人的基本生活条件，保证工人健康； 材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。 3）安全管理制度 （1）安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 （2）班前检查制 责任工程师和专业安全员必须督促与检查施工方单位对安全防护措施是否进行了检 查。 （3）围护设备及大中型设备验收制 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。 （4）周一安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总 结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时 刻绷紧安全这根弦。 （5）定期检查与隐患整改制 经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定 人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。 （6）事故报告制 在事故发生后尽可能短的时间内将详细情况报告工程师。如果出现人员致死或其它 严重事故，应以最快方式通知工程师及有关政府主管单位。 （7）持证上岗证 特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。 （8）卫生保健制度 为确保工作人员和劳务人员的安全，结合并遵照当地卫生保健部门的要求，保证在 施工的全过程中，在工地、宿舍和工棚，备有医疗人员、急救设施、病房、治疗室及救 护车设施等，并为预防传染病及一切必要的福利和卫生要求做出必要的安排。 4）安全教育 3#厂房基础施工实施方案 21 / 31 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一 个重要方面工作。 （1）安全教育的特点 A安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例 外。所有工人进场前必须进行三级安全教育并资料存档。 B安全教育的长期性：安全教育贯穿了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的 全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远” ，不应该 也不可能是一劳永逸的。 C安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性 要求。 （2）安全教育的内容 安全教育的内容一览表 类别 安全教育 主要内容 内 容 安全思 想教育 安全生产 的思想基 础 尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动 保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产 主义协作风格教育、职业道德教育 安全知 识教育 施工生产一般流程；环境、区域介绍，安全生产一般注意事项； 企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识 安全技 术教育 安全生产 的重点内 容安全生产技术、安全技术操作规程 安全法 制教育 安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制 度；摘要介绍受处分的先例 安全纪 律教育 安全生产 的必备知 识场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度 7.1.37.1.3 施工安全措施施工安全措施 1、施工人员行为控制 （1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌 带视同违章。 （2）凡从事 2m 以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全 3#厂房基础施工实施方案 22 / 31 带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。 2、土方工程施工安全措施 （1）基坑四周搭设安全栏，高度不得小于 1.5m，并挂好安全网。 （2）出土坡道两侧应设置安全防护栏杆，并悬挂指示灯或其它醒目的标示物，夜 间施工要有足够的照明设施。 （3）基坑周围严禁超堆荷载。基坑（槽）边堆置各类建筑材料的，按规定距离堆 置。各类施工机械距基坑（槽）边的距离，根据设备重量、基坑（槽）支护、土质情况 确定，并不得小于 2m。 （4）每天监测基坑边坡稳定情况,发现异常立即采取措施。 （5）在填土夯实过程中，随时注意边坡土的变化，对坑（槽） 、沟壁有松土掉落 或塌方的危险时，采取适当的支护措施。 （6）非专业司机不得驾驶各种施工机械。 3、大型机械安全措施 （1）因本工程施工区域面积较大，遇阴雨天气时，成孔、起吊等大型机械操作时 必须安放平稳，必要时作业区域应先夯实或采用碎石等材料铺垫，防止作业时突然倾倒， 造成人员伤亡或机械设备损坏。 （2）所有成孔设备，电路要架空设置，不使用不防水的电线或绝缘层有损伤的电 线；电闸箱和电动机应有接地装置，加盖防雨罩；电路接头安全可靠，有开关保险装置。 （3）恶劣气候停止作业，休息或作业结束时，应切断电源总开关。 4、地下管线及其它地上设施的安全及加固措施 （1）施工前,配合业主，与电信、市政、供水、供电等城管部分取得联系，详尽 了解地下和地上管线和建筑情况，根据实际情况，制定加固方案，报业主、监理、当地 城管部门批准后实施。如不能避开地下建筑或障碍而影响桩位，应配合监理和业主，申 请修改设计。 （2）施工中，应计算吊车等重型设备的基底压力，防止碾坏地下管线或地下构筑 物。一般情况下，采用铺垫厚实垫板，分散设备基底压力，必要时，制定加固措施，报 监理或业主批准后实施。 （3）在工程开工前，业主应进行地下管线交底，并办理有关手续。施工人员必须 熟悉地下管网及周围建筑物的详细情况。 （4）在工程开工过程中密切注意周围管网的安全，遇到不明地下障碍物，立即停 3#厂房基础施工实施方案 23 / 31 止施工，在探明清楚后方可继续施工。 （5）对于在土方开挖后，有可能波及的地下管网的安全，在开挖之前根据具体情 况确定采用支护结构对其进行加固处理。 7.27.2 文明施工措施文明施工措施 7.2.17.2.1 文明施工管理目标文明施工管理目标 做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。 7.2.27.2.2 文明施工管理措施文明施工管理措施 1、成立由项目经理部管理负责人为首的现场文明施工领导小组，组织领导施工现场 的文明施工管理工作。 2、根据项目的 CI 要求设立围墙和大门，同时对现场办公区、施工区、生活区进行 统一标识，做到标识书写规范、美观，现场各类标识齐全、清楚。施工现场钢筋笼加工 棚等临时设施要合理布置使之符合整体布局要求，做到既有利于现场施工，又有利于现 场的文明整洁。 3、现场设置五板二图（即：施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理 制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理 制度板、施工现场总平布置图、施工现场卫生区域划分图） 。 4、现场各种料具按照施工现场总平面布置图的指定位置存放，做到分类规范存放、 干净整洁。施工现场的所有机械设备和建筑设备应做到定位并归类码放整齐，现场道路 应平整畅通。 5、施工现场内的各种材料，根据材料性能妥善保管，采取有效的防雨、防晒、防潮、 防火、防冻、防损坏等措施，易燃、易爆危险品和贵重物品要专库专管，建立严格的材 料管理制度。 6、车辆进出场地前要清好车辆轮胎，严禁向马路上溢洒土，每天作业后工人将工地 清扫干净。 7、施工现场严禁不文明现象发生，严禁泥浆沿地面外流。 8、严禁施工期间钻机碾压破坏和泥浆污染路面。 9、强化企业职工敬业精神并进行预防教育，做到内外协作友善，保证企业的良好形 象，所有施工人员应严格要求自己，讲文明，讲礼貌，工地上严禁发生打架斗殴，酗酒 闹事等不良现象，争做文明的施工人员。 3#厂房基础施工实施方案 24 / 31 10、做好施工的宣传工作，要求施工中悬挂一定数量的文明施工宣传标语标牌。 11、施工过程，现场安排劳务工专门负责清扫现场，保持工地环境整洁。 12、钢筋加工场地应清洁无污水；搬运时要轻拿轻放，减少噪音扰民； 13、施工现场严禁随地大小便，严禁吸烟，应保持清洁，禁止脏、乱、差、积水现 象出现； 14、施工现场严禁打架斗殴，大声喧哗。 7.37.3 环境保护管理环境保护管理 7.3.17.3.1 环保目标环保目标 （1） 、噪音排放达标：昼间65dB，夜间50dB，晚 21：00早 6：00 禁止施工。 （2） 、防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘 达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度350mg/nm。 ） （3） 、生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。 （4） 、施工垃圾分类处理，尽量回收利用。 （5） 、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 （6） 、现场设置沉淀池，门口设置洗车槽，避免污水外流和车辆带泥上路。 7.3.27.3.2 环境保护的教育与监督环境保护的教育与监督 1、加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识 根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的 人员进行相应的培训。 （1) 符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。 （2) 个人工作对环境可能生产的影响。 （3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。 （4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。 2、加强信息交流与传送，实施有力监督 （1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否 被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。 （2）建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定 要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。 3、加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规 （1）文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。 （2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。 3#厂房基础施工实施方案 25 / 31 （3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。 （4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。 4、监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环 境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。 5、不符合项的纠正与预防：对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合 项，由安全环境管理部开出不符合报告，技术管理部根据不符合项分析产生的原因，制 定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果 要加以确认。 7.3.37.3.3 噪声污染控制措施噪声污染控制措施 土方、桩基施工期间，施工机械噪音较大，为了尽量降低对周边居民及病房的影响， 制定措施如下： （1）选用符合环保标准的施工机械。 （2）严格控制推土机的一次推土量、装载机的装载量，严禁超负荷运行。 （3）加强施工机械的保养维修，尽可能地降低施工噪声的排放。 (4)合理组织施工，尽量将大噪声作业安排在非上班时间和节假日。 7.3.47.3.4 大气污染控制大气污染控制措施措施 为了避免大气污染，制定措施如下： (1)对于现场裸露场地应进行覆盖，并设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁 湿润。 (2)施工全部采用商品混凝土，不在现场搅拌混凝土。 (3)水泥和其他易飞扬颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，尽量采取湿式 作业，现场空气尘埃含量不得超过南昌市环保要求规定。 7.3.57.3.5 固体废弃物控制措施固体废弃物控制措施 为了营造良好的施工环境，根据固体废物的不同种类采取以下措施： 1、建筑垃圾的控制 (1) 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。 (2) 按现场确定的建筑垃圾存放点分类堆放建筑垃圾。 (3) 施工过程中产生的渣土、弃土、弃料等垃圾按“可利用” 、 “不可利用” 、 “有毒 害”等字样分开堆放，并进行标识。 (4) 建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，将用水喷洒，卸到堆放场地后及时覆盖或 用水喷洒，以防扬尘。 3#厂房基础施工实施方案 26 / 31 (5) 遵照南昌市有关规定将建筑垃圾运出施工现场。 (6) 有毒有害垃圾严禁任意排放，单独存放，由项目经理部与焚烧处置单位签订协 议书，按协议处理。 2、生活垃圾的控制 （1) 生活垃圾存放在桶类容器内，不随意抛弃垃圾；有毒害垃圾将单独存放在容器 内。 （2) 生活垃圾的清运将委托合法单位承运并签订清运协议，自运时将取得外运手续 如生活弃物处置证 ，按指定路线、地点倾倒。出现场前覆盖严实，不出现遗洒。 （3）厕所采用环保厕所，定时进行清理。 7.47.4 临时用电安全管理临时用电安全管理 (1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或 维修。 (2）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设 施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 (3）施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）的规定。 (4）检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘 工具。 (5）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空 线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。 (6）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的 最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 (7）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸 箱内电器系统须统一式样、统一配制，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电 闸箱的联接，采用外插联接方式。 (8）工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。 (9）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、 硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。 (10）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统 可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械 3#厂房基础施工实施方案 27 / 31 的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 (11）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护， 形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 (12）为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与 照明开关必须分开使用。 (13）开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备 应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备（含插座） ，以保证安全。 (14）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放 建筑材料和杂物等。 (15）分配电箱与开关箱的距离不得超过 30 米；开关箱与它所控制的电气设备相距 不超过 3 米。 (16）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完 好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。 (17）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所 有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应 双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破 损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨雪、防砸。 7.57.5 现场消防措施现场消防措施 (1）认真贯彻南昌市消防条例 ，坚持预防为主、防消结合，施工人员的消防意识 教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。 (2）施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，作到经常检 查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。 (3）做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。 (4）严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路、乱占场地。 (5）仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入 库。现场消防器材，非火警不得动用。 (6）严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火 证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。遇五级以上大 3#厂房基础施工实施方案 28 / 31 风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域 内无火险隐患。 (7）应有专人管理，易燃、易爆等危险品存放地点，有消防防火措施，配备消防器 材，有警告标志。易燃易爆物品操作之后，要检查现场，清除隐患。 (8）施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟，设专人管理。 (9）加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。 8 8 工程进度保证措施工程进度保证措施 8.18.1 组织领导措施组织领导措施 1、强化指挥机构：选择满腔热情懂管理、业务能力强人员组成精干、高效的项目经 理部，在施工现场行使指挥职能，对业主负责。信守合同，服从监理，协调施工，确保 施工任务的按期完成。该班子将及时到位并及时开展各项工作。 对本工程实施项目经理负责制对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六 项基本职能的管理。将工期目标作为承包的主要考核指标。 建立由项目经理、总工程师、各专业技术负责人、总施工员组成的工期管理小组， 对主要影响工期的工序进行动态管理，实行 PDCA 循环，找出影响工期的原因，决定对策， 加快