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演讲稿 大学生自律委员竞聘书 一、竞聘岗位：岗位一：楼层管理部男生部部长岗位二：秘书处日常事务组组长二、发展目标及措施（楼层管理部）：目标一：自身建设打造一支秀、最有战斗力的队伍1、逐步完善内部结构，建立完备的管理体系。相关措施：（1）竞聘上岗：实行楼长、层长竞聘制度，严格选拔制度（成绩、能力、出勤等）。（2）绩效考核：实行按周、按月考核制度，把工作成绩作为考评的重要要素。（3）例会制度：定期召开例会，总结经验教训，广开言路，集思广益。（4）奖惩制度：根据考核结果在每次例会对综合测评低的进行批评指正，对好的表扬鼓励，以增强工作自主性和积极性。2、加强自身修养，更好地为同学、学校服务，做好学校和同学之间的桥梁。相关措施：（1）培训机制：请老师和优秀学生干部定期对部门人员进行培训（大学生活、学习和实践经验），让大家都有所得。（2）使用文明用语，规范自身行为举止，做学生自律的典范和榜样。（3）加强与同学之间的沟通和交流，了解同学的需要和想法，要交相关报告。3、加强内部凝聚力，团结一致、共谋发展。相关措施：（1）晨练制度：每周利用几天时间在运动场进行晨练，喊出自己的口号。（2）建立本部门qq群、邮箱和空间等，利于日常交流。（3）组织聚餐和外出游玩，给成员庆祝生日等。（4）和其他各部及其他兄弟组织开展一些竞技比赛等。目标二：公寓建设打造文明、和谐、安全的公寓环境，为广大师生服务1、打造安全、舒适的公寓环境，达到“三无”状态（无夜不归宿和晚归现象、无违纪现象和安全问题、无外来经商人员等扰乱公寓生活），处理好突发事件。相关措施：（1）建立良好的关系网，与各单位、各辅导员、各班长及公寓管理处建立长效联系机制，将公寓情况及时反馈给相关部门及人员。（2）建立突发事件的上报程序，给每个人发放联系表。（3）对部门成员进行相关培训，增强处理各种问题的能力。（4）联系其他部门和兄弟组织进行配合。（5）加强对公寓的巡查，将楼长和层长信息反馈至楼管处，并配合其检查出入宿舍的情况。2、为创建文明公寓做出努力和突出贡献。相关措施：（1）开展“公寓集中整治期”活动。（2）开展“纪律文明检查月”活动。（3）开展男女生宿舍互相参观性的活动。（4）开展与院与院之间
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