房地产项目管理第二套.doc

房地产项目管理第二套试题一、单项选择题（共20题，每题1分，计20分）1、项目目标分为（ A ） A约束性目标 B.社会目标 C 科研目标 D国防目标 2、按管理目标划分，项目管理方法有（ A ）A进度管理方法 B行政管理方法 C经济管理方法 D定量方法3、项目管理方法应用的原则（ C ） A. 法律管理原则 B经济管理原则 C适用性原则 D技术管理原则4、把项目管理系统划分为成本管理、工期管理、质量控制、现场管理等系统，这是按照（ C ）进行划分的。A按系统工程理论 B按项目实施过程 C按照项目管理的工作任务 D按项目管理的目标5、通常采用判定敏感性因素的方法有（ A ） A. 决定性判定法 B. 比较判定法 C. 定性判定法 D. 定量判定法6、下列不属于房地产项目管理新特点的是（ B ）。A. 项目管理的专业化 B. 项目管理的环境化 C. 项目管理的国际化 D. 项目管理的标准化7、房地产项目构思的创新主要表现在（B ）。A.地区经济发展水平创新 B.房地产项目的空间创新 C.社会文化环境创新 D. 产业结构变化创新 8、项目策划的基础和首要步骤是（A ） A. 项目构思 B. 市场调查 C. 可行性研究 D. 风险预测9、项目和企业之间存在一定的责权利关系，这种关系决定项目组织的（ C ） A. 横向联系 B. 纵向联系 C. 独立程度 D.责任体系 10、不属于房地产项目策划特征的是（ D ）。 A. 创造性 B. 程序性 C. 系统性 D. 可行性11、管理跨度，又称管理幅度，是指某一组织单元直接管理下一层次的组织（B ）A.结构层次 B.单元的数量 C效率原则 D项目管理 12、下列不是房地产开发项目成本费用中直接费用的是（ D ）。 A土地费用 B. 前期工程费用 C. 房屋开发费用 D. 财务费用13、通常情况下，房地产项目的成本计划与项目最终实际成本相比较，其精度为：目标设计阶段的成本计划允许多少误差？（ C ）。 A.10% B.20% C. 30% D. 40% 14、不属于市场定位依据的是（ B ）。 A. 产品特色 B. 有限地区市场占有率 C. 竞争状况 D. 利益状况15、横道图的缺点，即不能清楚地表达目标活动之间的（ B ）。 A.资源计划 B.逻辑关系 C.工程进度 D.资金计划 16、营销审计的内容包括（ C ）A营销战略导向审计 B营销效率审计 C营销信息审计 D营销环境审计17、绘制网络图时，必须在已定的逻辑关系的基础上，并坚持下列规则进行绘制 ( A )。A.一个网络不允许有一个起点节点后一个终点节点B.网络图中允许出现循环路线C.网络图中允许有相同编号的节点D.网络图中不允许出现双箭头或无箭头的“连线”18、房地产项目竣工验收的依据（D ）。A、立项文件B、设计文件C、竣工文件D、工程承包合同19、完善项目组织协调职能，处理好组织内部的各种关系，根据外部环境的变化来调整组织结构，其目的都是为了更有效地实现（C ）。A、工程质量B、评价结果 C、组织目标 D、调查结果20、下列属于物业管理特色业务的是（ D ）。A.治安保卫 B.消防安全 C.日常修理 D.便民服务二、多项选择题（共5题，每题2分，计10分）1、项目的计划管理，包括项目的（ BCD ）。A.系统计划 B工期计划 C成本计划 D资源计划2、房地产项目策划的内容有（ ABCD ）。A房地产项目的市场调查分析 B房地产项目的规划设计C房地产项目的营销策略 D房地产项目物业管理的前期介入 3、房地产项目管理模式有（ABCD ）。A.采用业主全权管理模式 B采用“设计-施工-供应”的项目总承包管理模式 C采用监理制度模式 D混合式项目管理模式4、房地产项目计划有哪些特殊要求（ ABCD ）。A必须按照批准的项目总目标、总任务做详细的计划B项目计划必须符合实际 C满足客观的经济性要求 D项目计划必须要有一定的弹性5、项目计划必须符合实际主要体现在（ ABC ）。 A.符合环境条件 B.符合客观实际 C.符合项目格参加者的实际情况 D. 满足客观经济要求 三、名词解释（共5题，每题4分，计20分）1、房地产项目构思(第26页)2、房地产项目可行性研究(第41页)3、房地产项目组织(第70页)4、房地产项目控制(第162页)5、房地产项目营销计划(第264页)四、简答题（共5题，每题6分，计30分）1、简述影响房地产项目投资风险的因素有哪些。(第5354页)2、简述常见的组织内部冲突类型及其处理方法。(第208209页)3、房地产市场细分要遵循哪些原则。(第237页)4、简述房地产项目组织协调的基本原则。(第214页)5、简述房地产项目后评