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文档简介

_1.目的為駐廠人員提供工作遵守准則使廠商與MPT快速溝通確保發生品質異常能快速解決從而不影響MPT正常生產排程。2.適用范圍所有DCP SQA外派廠商駐廠人員和廠商來MPT駐廠人員3.參考資料:無4.定義無。5.內容5.1.廠商來MPT駐廠人員5.1.1.駐廠人員必須嚴格按照MPT作息時間表上下班,上班須到駐廠人員簽到表簽字。5.1.2.每天對MPT IQC檢驗拒收之物料進行現場確認當場確認是退回廠商或現場返修或生產時跟線返工。5.1.3.如有急料需配合MPT跟線駐廠人員需在開線前1015分鐘到SQE或產線主管處報到以便安排跟線事項。5.1.4.每天早上早會時必須以報告形式向SQE報告前一天的處理事項。5.1.5.遇到重大品質異常時駐廠人員應隨叫隨到.并確保聯絡方式(手機等)全天24小時開啟。5.1.6.每天下午5:00須將在MPT處理的品質異常反饋于所屬公司品保部或MPT SQE。 5.1.7.對發生在MPT的重大品質異常須配合SQA連繼跟蹤三批來料直至此問題結案。5.2.MPT外派廠商駐廠人員5.2.1.間接員工管理5.2.1.1.定期召開品質檢討會推動廠商改善品質并需在當天回傳檢討結果。5.2.1.2.定期或不定期AUDIT生產制程并要求廠商限期改善。5.2.1.3.處理漢達抱怨廠商品質異常并將處理結果在12小時內回傳。5.2.1.4.及時處理突發事件并要求在2小時內回報處理狀況。5.2.1.5.將品質問題點記錄在”檢驗注意事項表”并教導檢驗員認識具體不良。5.2.2.檢驗員管理5.2.2.1.每天依出貨需求進行檢驗并做檢驗記錄。5.2.2.2.每天1000前回傳前一天的檢驗報告匯總表。5.2.3.3.重大或突發的品質異常需在1小時內回報。5.2.3.4.接受并理解漢達反饋的品質問題并列入檢驗注意事項表中。5.2.3.5.每周需整理并查看檢驗注意事項表以作強化檢驗意識。5.2.3.6.加班單需每周回傳一次并注明具體每天的加班工作任務同時需廠商課級以上的主管簽名確認。5.2.3.7.檢驗員成績考核表每月MPT產線抱怨的狀況與不良率作為考核依據抱怨不良率扣分抱怨不良率扣分無015%2.0分/次2%0.5分/次20%3.0分/次5%1分/次50%4.0分/次10%1.5分/次100%5.0分/次6. 附件駐廠人員簽到表 (表DCP-QA-INS-0065)7.
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