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(技术经济及管理专业论文)基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究.pdf.pdf 免费下载
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文档简介
大连理工大学硕士研究生学位论文 摘要 2 0 世纪以来世界经济取得了巨大进步,人类的物质生活得到极大的满足,但同时也 带来了资源枯竭、环境严重污染和生态失衡的威胁,这就引起了人们对环境问题的极大关 注。正是在这样的背景下,绿色供应链管理成为了国内外逐渐接受和重视的一种管理理 念与模式。国内外一些学者致力于绿色供应链管理的研究和应用,以求最有效地利用资 源和对环境危害最小。“企业如何实旋绿色供应链管理? ”“采取怎么样的绿色供应链 管理方法最有效? ”等一系列的课题,在近年来已经成为国内外的一个十分热门的研究 领域。 绿色化是现代企业生存和取得竞争优势的必然选择,绿色供应链管理被认为是企业 实现绿色化的最有效的工具之一。但目前对企业实施绿色供应链的方法还属于探索阶 段,没有形成一个理论框架。本文试图从产品生命周期分析入手,对企业实施绿色供应 链管理方法进行了初步的研究。生命周期分析是对产品或服务在其全生命周期内各个阶 段对环境影响识别和评价的一个工具。它被认为是一种“从摇篮到坟墓”的环境评价工 具。绿色供应链管理是对产品从原材料采购到生命末期处理的管理,也被称为是一种“从 摇篮到坟墓”的管理。基于以上的共性,本文应用产品生命周期分析方法对产品类型进 行划分,依照产品不同生命阶段对环境影响程度的不同把产品化分成短期原材料密集型 产品、制造密集型产品、长期能源资源消耗型产品、具有特殊结束特点型产品四种类型, 进而将绿色供应链划分成四种类型,四种不同类型的供应链对环境影响的突出环节不 同,找到造成这种突出环境影响的产品功能单元在供应链上位置,并对绿色供应链上不 同位置企业的特点,提出不同的绿色供应链管理方法。这些方法包括绿色采购、绿色制 造、绿色营销和逆向物流。本文最后结合实际调研案例,说明了生命周期分析方法在企 业绿色供应链管理中的应用,并验证了企业通过有效的进行绿色供应链管理,可以给企 业带来经济、环境效益,并能提升企业的竞争力。 关键词:绿色供应链管理;生命周期分析:管理方法 王国凤:基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究 r e s e a r c ho ne n t e r p r i s eg r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t b a s e do nl i f ec y c l ea n a l y s e s a b s t r a c t s i n c e2 0 t 1 1c e n t u r yi th a sg o tg r e a ti m p r o v e m e n tb o t hi nt h ee c o n o m ya n dt h ep e o p l e s l i f ea l lo v e rt h ew o r l d ,b u ta tt h es a m et i m et h ee c o n o m i cg r o w t hb r i n g st h et h r e a ts u c ha st h e s h o r t a g eo ft h er e s o u r c e ,t h ee n v i r o n m e n t a lp o l l u t i o na n dt h ee c o l o g i c a lu n b a l a n c e a tp r e s e n t p e o p l eb e c o m et op a ym o r ea n dm o r ea t t e n t i o nt ot h ee n v i r o n m e n t a li s s u e s ,a n dt h eg r e e n s u p p l yc h m nm a n a g e m e n t ,w h i c hi sa na d v a n c e dm a n a g e m e n tc o n c e p ta n dm o d e l ,i sw i d e l y a c c e p t e di nt h ew o r l d r e s e a r c h e r sa r ef o c u s i n go nt h er e s e a r c ha n da p p l i c a t i o no ft h eg s c m t oo p t i m i z et h eu t i l i z a t i o no ft h er e s o u r c ea n dm i n i m i z et h ee n v i r o n m e n t a li m p a c t m a n y r e s e a r c hf i e l ds u c ha s h o wt oa p p l yg s c m i nc o m p a n y ? a n d w h a tk i n do fg s c mi st h e m o s te f f e c t i v e ? h a v eb e c a m em o r ea n dm o r e p o p u l a ri nd o m e s t i ca n da b r o a d g r e e nm a n a g e m e n ti sn e c e s s a r yb e c a u s eo ft h e i n t e n s e l yc o m p e t i t i o na m o n gt h e c o m p a n i e s ,a n dg s c mi s o n eo ft h em o s te f f e c t i v ei m p l e m e n tt or e a l i z et h e g r e e n m a n a g e m e n t b u ta tp r e s e n tr e s e a r c h e r sa r es t i l l a tt h e e x p l o r i n gs t a g ea b o u th o wt o i m p l e m e n tg s c mi nc o m p a n ya n dt h e r ei s n ta l li n t e g r a t et h e o r yf r a m e w o r k t h i sa r t i c l ei s t r y i n gt or e s e a r c ho n h o wt oi m p l e m e n tg s c mo nt h ec o m p a n yl a y e r w i t ht h et o o lo f1 i f e c y c l ea n a l y s e s ( l e a ) l c ai sat o o lw h i c hd i s t i n g u i s h e sa n dv a l u a t e st h ee n v i r o n m e n t a l i m p a c to f ap r o d u c t ,p r o c e s so ra c t i v i t yt h r o u g l l o u ti t se n t i r el i f ec y c l e ,a n di ti sc o n s i d e r e da s a ne n v i r o n m e n t a le v a l u a t i o nt o o l f r o mc r a d l et og r a v e h o w e v e r 。t h eg s c mi sa l s or e g a r d e d a sam a n a g e m e n tt o o l f r o mc r a d l et og r a v e b e c a u s ei tm a n a g e st h ep r o d u c tp r o c e s sf r o mt h e m a t e r i a lp u r c h a s et ot h ee n do ft h ep r o d u c tl i f c b a s e do nt h ec o m m o n n e s sa b o v e ,t h i sa r t i c l e a p p l i e st h el c a t oc l a s s i f yt h ep r o d u c t si n t of o u rt y p e si nt e r m so ft h ee n v i r o n m e n t a li m p a c t i nd i f f e r e n tl i f e s t a g e s :s h o r t 1 i v e d m a t e r i a l - i n t e l l s i v ep r o d u c t ,m a n u f a c t u r i n g - i n t e n s i v e p r o d u c t ,m a n u f a c t u r i n g i n t e n s i v ep r o d u c ta n dp r o d u c tw i t hs p e c i a le n d o f - l i f eo rd i s p o s a l c h a r a c t e r i s t i c s a c c o r d i n gt ot h ec o r r e s p o n d i n gr e l a t i o no f t h el i f ec y c l es t a g ea n dg s c m ,t h e p a p e rp r o p o s e st h a tt h ec o m p a n i e ss h o u l da p p l yd i f f e r e n tg s c mt od i f f e r e n tt y p eo ft h e p r o d u c t t h em e t h o dc o n t a i n sg r e e np u r c h a s e ,g r e e nm a n u f a c t u r e ,g r e e nm a r k e t i n ga n d r e v e r s el o g i s t i c s i tc a nb r i n ge c o n o m i ca n de n v i r o n m e n t a lp e r f o r m a n c et oc o m p a n i e sb y i m p l e m e n tt h eg r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t ,a n di tc a n a l s or a i s et h ec o m p e t i t i o na b i l i t y k e yw o r d s :g r e e ns u p p l ym a n a g e m e n t ;l i f ec y c l ea n a l y s e s ;m a n a g e m e n tm e t h o d s 独创性说明 作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工 作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外, 论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理 工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志 对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。 作者签名:盥日期:逊盔 目3 曰 大连理工大学硕士研究生学位论文 大连理工大学学位论文版权使用授权书 本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用 规定”,同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子 版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论 文。 作者签名 导师签名 “弛 聿牡 逻! 年_ 一月上日 大连理工大学硕士研究生学位论文 1 前言 1 1 研究背景 近一百年来,全球经济迅猛发展,但由于人们只重视经济的发展,而忽视了生态环 境保护,恶性开采自然资源,大量排放废物,造成酸雨、温室效应等等,环境的破坏已 经威胁到人类的生存和发展【1 j ,在发展中国家这种情况正变得更加严重。正是由于这种 自然资源的逐渐枯竭和环保问题的日益突出,与可持续发展有关的绿色供应链等方面的 理论和实践得到了前所未有的重视【“。各国各级政府都意识到环境问题已经成为了可持 续发展的严峻挑战,为此近年来,各国不断地出台了对企业越来越严格的环保法规,责 令生产商要对产品的整个生命周期负责,同时消费者要求绿色产品,环保当局要求环境 绩效,员工和居民也关心健康和安全,等等。这就使得企业纷纷施行环境管理。然而, 单个企业的环境管理并不能生产出绿色产品,这需要产品整个生命周期的各个企业都一 致实旋环境管理才能保证整体环境效益、提高企业竞争力。因此,人们越来越意识到必 须将环境管理整合到供应链管理中来。 近几年,国外一些汽车制造商如大众、通用等,正在重新整合传统的供应链,要求 供应商按绿色模式进行供货,来重建新型供应链绿色供应链。其中,通用汽车还被 美国环保局( u s e p 认定为实施绿色供应链管理的标兵企业【。实践证明,融入了一个 环境维度的绿色供应链管理( g r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t ,g s c m ) 不仅给企业带来 更大的经济效益,更重要的是给社会带来无价的环境效益和社会效益。具体地主要表现 在:第一,企业的所有行为都是建立在所有供应链节点企业之间对话基础上的,是系统 最优的。因此,每个企业的环境管理难度和所承担的环境风险都降低了。第二,供应链 上游所取得的生产绿色化方面的成就可以在供应链后续过程中得到放大。因此,实行绿 色供应链管理的企业不仅自身更容易达到环保标准,而且还可以促进供应链上其他企业 环保达标。第三,给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象,从而扩大了产品的市 场。第四,绿色供应链管理所采用的全新的生态设计,使企业减少使用能源和原材料, 为企业节约了生产成本。同时减少了环境治理的费用,如排污费、废弃物处理成本等。 第五,降低了最终产品的生命周期成本,从而最终消费者只需付出更低廉的价格就能得 到更安全、更环保的产品。虽然绿色供应链管理的理论和实践都才刚刚起步,但是我国 作为w t o 的成员国,所面临的是国际上较以往更高的环境要求和更大的竞争压力,我 国的产品面临着国际“绿色贸易壁垒”的严峻挑战,在这种形势下,中国的企业要走出 国门,参与世界竞争,环境管理水平绝不能再落后于国际平均水平。 王国风:基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究 1 2 问题的提出 1 2 1 绿色供应链管理的概念及涵义 绿色供应链管理来源于供应链管理思想与可持续发展的思想,从现有研究来看,对 于绿色供应链的概念与内涵还没有形成一个完整得体系,国内外专家多数从自己的研究 角度出发给出了绿色供应链管理的概念,下面给出几个主要的关于绿色供应链管理的定 义作为本论文的研究基础,见表i 1 : 表1 1 几个主要的绿色供应链管理的概念定义 t a b l e l 1m a i nd e f i n i t i o n so fg r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t 研究机构或学者绿色供应链管理的概念描述 联合国联合署 ( u n e p ,2 0 0 3 ) a j t h eu 1 1 i t e ds t a t e s 鹕i a e n v i r o n m e n t a lp a r t n e r s h i p ( u s - a s p ,2 0 0 3 ) e 5 】 z s i d i s i n 和s i f c r d ( 2 0 0 1 ) 6 朱庆华( 2 0 0 3 ) m 绿色供应链管理的活动主要包括:检测供应企业的 环境绩效,与供应企业合作开展绿色设计,为供应企业 提供培训和信息以建立他们环境管理的能力等。 当一个企业把环境要求强加到他们供应企业生产 的产品时,这个过程就是“绿色供应链”,而相应的管 理就是“绿色供应链管理”。 个企业的绿色供应链管理是对供应链管理方针、 采取的行动以及形成的各种关系的设定,所形成的各种 关系是应对公司产品和服务有关设计、材料采购、生产、 分发、使用、再使用以及处置方面的环境问题” 绿色供应链管理就是在供应链管理中考虑和强化环 境因素,具体说就是通过与上下游企业的合作以及企业 内各部门的沟通,从产品的设计、材料的选择、产品的 制造、产品的销售以及回收的全过程中考虑环境整体效 益最优化,同时提高企业的环境绩效和经济绩效,从而 实现企业和所在供应链的可持续发展。 从以上几个绿色供应链管理的定义可以看出,绿色供应链的主体包括供应商、生产 商、销售商和用户。这些主体有机的结合在一起就构成了绿色供应链管理的系统,见图 1 1 绿色供应链管理系统结构图: 大连理工大学硕士研究生学位论文 废弃物 正向物流逆向物流+ 图1 i 绿色供应链管理系统结构图 f i g 1 1t h es y s t e ms t r u c t u r eo fg r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t 理 从绿色供应链管理系统结构图可以清晰地看出,企业的绿色供应链管理主要包括四 个环节:采购、制造、销售和废物回收,管理的对象主要有上游供应商、制造商、销售 商、用户及回收商。 1 2 2 企业实旋绿色供应链管理面临的困惑 当今社会,环境已经日益成为制约社会经济发展的一个关键因素。对于企业来说, 实施绿色供应链管理不仅能够增加企业的经济效益和社会效益,还能使企业获得和提升 竞争力,并消除企业生产过程对环境造成的危害,使企业的社会成本内部化。而从绿色 供应链管理概念的提出到现在不过十几年的时间,绿色供应链管理还没有形成一个完整 的体系,学术界和企业界对绿色供应链管理的具体实施还处于探索阶段。 目前对绿色 供应链管理的相关研究仅仅停留在供应链的某个环节,例如在采购环节开展绿色采购, 在企业内部实施绿色制造,在销售环节实施绿色营销,在产品废弃阶段采取逆向物流。 但对于企业而言,怎样找到供应链上的环境问题关键因素,实施怎样的绿色供应链管理 方法最有效是他们一直以来感到比较困扰的问题。 1 3 论文研究内容及技术路线 1 3 1 论文研究的主要内容 从1 9 9 4 年绿色供应链雏形的产生开始,世界范围内的广大学者对绿色供应链的相 关理论进行了广泛而深入的研究,各国际大企业对绿色供应链管理的也进行了有意义的 王国风:基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究 实践,其中尤其以美国通用公司为典型。关于绿色供应链管理方面的研究和实践在世界 范围还属于前沿学科。我国提出建立和谐社会,大力发展循环经济;建设生态工业园区; 中央和地方各级政府制定了越来越严格的环保法规;国际间的绿色壁垒的设置等等与环 境相关问题的产生,促使学术界开始关注绿色供应链相关理论的研究,也促使企业界开 始进行绿色供应链管理的实践。然而,怎样实施绿色供应链管理? 对于企业而言还是比 较困惑的问题,本文正是结合这种现实背景,提出将生命周期分析方法应用到绿色供应 链管理之中,生命周期分析方法是一种环境评价工具,它是一种对产品“从摇篮到坟墓” 的评价分析方法,而绿色供应链管理是一种对产品“从摇篮到坟墓”的管理,因此使用 生命周期分析方法可以识别出供应链上环境问题突出的环节,找到引起环境问题的潜在 因素,进而企业可以依据评价结果对整条绿色供应链有一个系统的把握,并实施恰当的 绿色供应链管理方法,制约上游企业,带动下游企业,最终使整个绿色供应链最优化。 本文将具体展开下面几方面的研究工作: ( 1 ) 生命周期分析方法在绿色供应链管理中的实施过程,并依据产品生命周期分 析结果,识别出供应链上环境问题突出环节,找到引起环境问题的潜在因素; ( 2 ) 根据企业在绿色供应链上的位置,找出合适企业的最佳绿色供应链管理方法; ( 3 ) 应用实际案例说明生命周期分析方法在企业绿色供应链管理中的实施过程, 并验证通过实旋绿色供应链管理能够提升企业的绩效。 1 3 2 论文研究的技术路线 本论文采用规范研究与案例分析相结合,定性分析为主的研究方法。环境和资源问 题向全人类发起了严峻的挑战,世界各国专家学者对改善环境、节约资源进行了深入的 研究,正是在这种背景下,绿色供应链的概念应运而生。从绿色供应链概念的提出开始, 人们就开始了企业实施绿色供应链管理方法方面的研究。为此,本文首先简要的回顾了 前人研究的成果,并结合在企业的实际调研结果确定了研究任务。之后总结归纳了企业 实施绿色供应链管理主要方法,并对这些方法在实际应用中的不足进行了分析,在此基 础上提出应用环境评价方法生命周期分析来弥补这些不足,并加以改善,进一步提 出了基于生命周期分析的企业绿色供应链管理方法,最后,应用实际案例说明了在企业 中的实际应用以及达到的效果。图1 2 为论文研究的技术路线示意图。 大连理工大学硕士研究生学位论文 图1 2 论文技术路线图 f i g 1 2t h et e c h n i c a lr o u t e 王国风:基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究 2 文献综述 2 1 实施绿色供应链管理的主要方法 由图1 1 可以看出,绿色供应链管理主要有四个环节,分别是采购环节、制造环节、 销售环节和回收环节,国内外专家分别对不同的环节进行了研究,并提出了相应的管理 方法,即绿色采购、绿色制造、绿色销售和逆向物流。 2 1 1 绿色采购 原材料密集型产品对环境的影响主要是在原材料的获取、加工阶段,而对应的绿色 供应链的环节是采购环节,对该环节的绿化管理称之为绿色采购。 ( 1 ) 绿色采购的内涵 如前文所述,在绿色供应链管理理论形成之前,w e b b l 8 j 研究了产品对环境的影响, 并提出了绿色采购的概念,可见绿色采购的概念的形成要早于绿色供应链管理的概念。 但随着绿色供应链管理理论的形成及不断发展,绿色采购已经成为了绿色供应链管理的 一个子集。虽然绿色采购的概念提出的比较早,但到目前还没有一个统一的定义。本文 引用2 0 0 1 年z s i d i s i n 和s i f e r d 9 给绿色( 环境) 采购下的定义:一个公司的绿色( 环境) 采购是应对自然环境相关问题制定的一系列方针,采取的一系列行动和形成的相应关 系,相关问题涉及原材料的获取,包括供应商的选择、评估和开发、供应商的运营、内 外分发、包装、再循环、在使用、减少资源使用以及公司产品的最后处置。 实施绿色采购可以提高企业绩效,同时提高企业的环境绩效和财务绩效。绿色采购 通过源头控制,可以在各个方面对企业的环境绩效带来显著影响,具体包括再循环、再 利用,以及通过粉碎、无害焚烧和可降解包装等措施清除废物等。另外,绿色采购能够 满足公众对环保产品的需求,同时又可以从整体上降低成本,所以绿色采购的方针和实 践可以为企业带来经济效益和竞争优势。 绿色采购主要包括内部运作和供应商选择两部分。 ( 2 ) 企业实施绿色采购的内部运作方法 实施绿色采购,首先必须分析绿色采购涉及的主要因素【l “1 1 】。企业采购中涉及的环 境问题主要包括四个方面,即有害材料的采购和处理、投资回收、产品设计及与供应商 的关系。企业实施绿色采购战略的步骤和主要内容见图2 1 。 大连理工大学硕士研究生学位论文 图2 1 企业实施绿色采购战略的框架图 f i g 2 1t h es t r u c t u r eo fg r e e np u r c h a s es t r a t e g i c 有害材料的采购和处理1 3 j 有害材料的采购和处理是绿色采购中的关键问题之一,m u r p h y 发现物流管理中主要 的环境问题就是有害废物和固体废物的处理,如果可能,应该考虑使用替代材料。这里 说的材料也包括化学物品和设备。实际上,国际上许多企业都在寻求有害材料的替代物, 如许多电厂采用二氧化碳代替化学溶剂清洗设备: 投资回收 大多数企业都存在资产闲置问题。由于采购人员对产品相对比较了解,在采购时就 考虑各种材料的再利用和投资回收,将会给企业同时带来环境和经济效益。这方面的主 要因素包括:多余设备和材料的充分利用;废料和使用过材料的出售:多余设 备的出售。一个典型的例子就是羊毛制品生产商在采购时就考虑从羊毛中抽取羊脂卖给 口红制造企业【1 4 j 。 产品的设计 许多研究和实践都发现,产品的设计能对环境带来显著影响。产品的环境影响主要 集中在产品和加工的设计过程。如果采购部门能与设计部门互相沟通和交流信息,就可 以在设计时对材料进行生命周期分析,减少废物数量,同时也能够降低材料的购买成本 王国凤:基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究 和污染治理成本。这方面主要包括三个因素 计时考虑零部件的再利用、再循环和恢复; 与供应商的关系 设计时考虑减少使用材料和能源;设 设计时考虑避免或减少使用有害材料。 与供应商的关系对绿色采购影响越来越大。国际上许多大公司都非常重视鉴别优秀 的供应商并与之保持良好的关系。国内许多企业,尤其是运营良好的企业,已经或正在 通过招投标等形式,寻找和选择合适的供应商,建立供应商档案,最终实现建立稳定的 供应链关系。与供应商关系主要体现在五个方面:对供应商提出包括环境要求在内的 设计标准;i s 0 1 4 0 0 0 环境认证;为环境目标与供应商台作( 包括材料、设备及服务1 ; 企业内部的环境审计;对供应商的环境审计【”】。 ( 3 ) 绿色供应商的选择方法 供应端是供应链的上游,供应端的绿色化能极大地提高整个供应链的环境效应。供 应商是供应链的源头企业,也是绿色供应链企业实施绿色采购战略的最重要的一步,供 应商提供的原料的环境性能直接影响到产品的环境性能,因此,供应商的行为对绿色采 购战略的成功与否具有重要意义1 7 1 。 通过与供应商的良好沟通,企业根据绿色制造工程的需要向供货方提出要求,选择 环保材料作原料,一方面尽量降低材料的使用,减少废物的产生。同时帮助供应商一起 解决环境问题,努力做到需求方、顾客、整个环境的“三赢”。在绿色采购管理工程中, 主要有三点,即选择供应商、推行全面环境质量管理和共同学习。 选择供应商 选择能与企业在环境管理上合作的供应商,发挥供应商在优化企业供应链环 境绩效方面的重要作用。 推行全面环境质量管理 企业一般是通过供应商会议来管理供应商。供应商会议为企业提供了一个相互 交流、共同解决问题的机会和平台。 共同学习,第三方培训 制造商与供应商可以共同学习,相互探讨,努力提高自身素质,也可以通过第 三方机构培训的方式来提高供应链企业的环境管理水平。 企业要选择合适绿色供应商的可以按照图2 2 的步骤来运作,在进行绿色供应商选 择过程中,供应商的评价是最为关键的一步。 大连理工大学硕士研究生学位论文 图2 2 绿色供应商的选择框架 f i g 2 2t h ec h o i c ef r a m e w o r ko fg r e e ns u p p l i e r s 反 馈 分析市场竞争环境 市场分析的目的,在于找到针对哪些产品开发供应商合作关系才有效,必须知道现 在产品需求是什么,从而确认客户的需求。确认是否需要建立供应商合作关系,根据需 求的变化确认供应商合作关系变化的必要性,同时分析现有供应商的状况,总结企业存 在的问题。 建立供应商选择目标 企业必须确定供应商评价流程,明确每一个环节的实施环境、信息流程,以及各个 环节的负责人,而且必须建立实质性的目标,挑选出战略性供应商是最终的目标。供应 商评价、选择不是一个简单的评价、选择过程,同时也是企业内部与外部之间的一次业 务流程重组过程。一个经过优化的业务流程本身就可以为企业带来一系列丰厚的利益。 建立供应商评价标准 供应商评价的指标体系,是企业对供应商进行综合评价的依据和标准,是反映企业 自身情况和环境所构成的复杂系统。在绿色供应链管理的环境下,需要建立一个全面、 科学、稳定、可操作的综合评价指标体系。对绿色供应商的选择实施标准见表2 1 。 王国风:基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究 表2 1 供应商的选择与评价指标 1 8 】 t a b l e2 1t h ec h o i c ea n da s s e s s m e n ti n d e xo fs u p p l i e r s 成立评价小组 要客观的评价选择供应商,企业首先要建立一个评价小组。小组成员应该主要来自 采购、质量、生产等与供应商密切接触的部门。每一位成员都必须具有团队合作精神, 具有一定的专业技能,而这个评价小组还必须能够同时得到制造商和供应商企业最高领 导层的支持。 供应商参与 一旦企业决定实施供应商评价,评价小组就必须与初步选定的供应商取得联系,以 确认他们是否愿意与企业建立合作关系,是否有获得更高业务绩效水平的愿望。企业应 该尽早让供应商参与到评价程序的设计过程中来。然而由于企业的力量和资源是有限 的,企业也只能与少数的、关键的供应商保持长期、紧密的合作关系,所以参与评价的 供应商应该经过初步的筛选,应尽可能少。 评价供应商 评价供应商的一项主要工作是调查、收集有关供应商的生产运营方面的信息。在收 集供应商信息的基础上,就可以利用一定的工具和技术方法对供应商进行评估。然后, 根据一定的技术方法进行供应商选择决策,从而跟合作的供应商建立伙伴供应商关系。 大连理工大学硕士研究生学位论文 实施供应商合作关系 由于市场的需求不断变化,在实施供应商合作关系的过程中,可以根据实际需要及 时修改供应商评价标准,或者重新开始供应商评价。在重新选择供应商的过程中,应该 给予充足的时间来使供应商适应变化。 2 1 2 绿色制造 ( 1 ) 企业实施绿色制造主要内容 综合文献特别是美 雪s m e 学会1 9 9 6 年发表的蓝皮书绿色制造【1 92 0 】的观点,得 出绿色制造的定义如下;绿色制造是一个综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模 式,其目标是使得产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个产品生命周 期中对环境的影n i l ( 负作用) 最小,资源利用效率最高。 要实现绿色制造必须达到两个要求:一是通过综合利用资源和替代使用短缺资源,做 到节约自然资源,减轻资源的耗竭;二是减少废料和污染物的生产与排放,促进产品在 生产中与环境相容,降低对人类和环境的危害程度。 绿色制造涉及的问题有三部分:一是制造问题,包括产品生命周期全过程;二是环境 保护问题;三是资源优化利用问题。绿色制造是这三部分内容的交叉。 绿色制造的结构层次如图2 3 所示,从该图中可以看出,要实现绿色制造的目标, 必须使用绿色能源,采用绿色制造过程,最终生产出绿色产品。在这个过程中必须考虑 能源利用率、绿色材料、绿色制造工艺、绿色制造设备及工艺装备、生产成本、环境影 响等因素【2 1 】。 王国凤:基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究 图2 3 绿色制造结构层次图 f 培2 3t h es r t u c t u r eo fg r e e nm a n u f a c t u r e ( 2 ) 企业实施绿色制造的运作模式f 2 2 馏i 综合绿色制造的概念和结构层次,可得出一种绿色制造实施的运行模式( 见图2 4 ) 。 绿色制造的实施由三大部分组成:一是绿色设计部分,包括产品结构设计、材料选择直 至产品回收处理方案设计:二是产品生命周期过程,从原材料进入、制造加工过程直至 产品寿命终结;三是产品生命周期的外延部分及相关环境。 市 调 资源优化利用和环境保护 ( 资源利用率一m a x ,废弃资源一m i n ,环境污染一m i n ) 一- - - _ - 一- _ - _ - - _ _ _ _ _ 一一一一一一一一一一一一一一一一一_ 一- - - - - 一一一一一_ _ 一一_ 一一一一一一一一一- 图2 4 绿色制造的运作模式 f i g 2 4t h eo p e r a t i o nm e t h o do fg r e e nm a n u f a c t u r e 绿色 产品 大连理工大学硕士研究生学位论文 由绿色制造的运作模式( 见图2 4 ) 可知,要实现绿色制造必须对每个环节加以控 制,并对每个环节实施相应的管理方法,具体的管理方法如下: 绿色工艺规划 实现绿色工艺的途径主要有:进行技术创新,改变或改善引产工艺,改造原有设备, 提高生产效率,将工艺中原材料的消耗、能源消耗、废物产生和生态负效应减少到最低 程度;改变原材料的投入,加强副产品、回收产品的利用,以实现废物在工艺过程中的 循环使用;尽量使用自然环境,但应对空气、土壤、水体和废物排放进行相适应的环境 评价,根据环境负荷的相对尺度,确定其对生物多样性、人体健康和自然资源的影响。 例如,解决切削液环境污染的最好办法是采用干切削。干切削就是在加工过程中不用任 何切削液的加工方法,控制环境污染源头的绿色制造工艺。不过这种理想的工艺方法要 广泛应用于生产,还有待于进一步研究 2 4 2 5 2 6 1 。 加工功能扩展技术 在现有的某种单一加工功能设备上,对个别部件进行改装而完成其它特定的加工要 求。例如,在台大型插齿机床上,要求对硬齿面齿轮磨齿,就可以改装磨齿头而利用 原机床的分齿传动与展成渐开线齿廓的机构,大大减少了资源输入,增加了产品的利用 率。 降低废弃物危害技术 废弃物主要包括固、液、气体废弃物、辐射、噪声等。在产品加工装备过程中必须 采取降低废弃物危害技术。例如,为降低粉尘对环境的危害,改进机床结构,控制切削 粉尘的排出,如采用排风系统,收集粉尘尽量使生产过程自动化、密闭化,避免有害物 和人体直接接触:为减少切削液对人体的危害,设置防止切削液飞溅装置【2 72 8 1 。 废弃物循环再利用技术 废弃物循环再利用是指废弃物的再使用( 例如,啤酒瓶等物品的回收处理后再使用) 和再利用( 例如,加工过程的固体切自0 物处理后化成新的原材料使用) 。废弃物循环再利 用包括企业内和供应链上的废弃物循环再利用。 敏捷制造 敏捷制造是改变传统的大批量生产,采用先进制造技术和核心技术对市场的变化做 出快速相应的一种生产方式,通过可重用的制造手段与动态的组织结构和高素质的工作 人员的集成,获得企业长期的经济效益和生态效益。敏捷制造采用标准化和专业化的计 算机网络和信息集成基础结构,以分布式结构连接各类企业,构成虚拟制造环境;以竞 争合作为原则在虚拟制造环境内动态选择成员,组成面向任务的虚拟公司进行快速生 产:系统运行目标是最大限度满足用户和环境的需求。因而采用多变的动态组织结构的 敏捷制造企业,不仅能迅速设计、试制全新的绿色产品,而且还易于吸收实际经验和绿 王国风:基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究 色工艺改革建议,不断改进老产品,能最大限度的调动、发挥人的主动性与创造性,以 人的素质的提高而获得竞争的胜利。以最小的投入对组织进行重组合,快速响应市场和 技术的变化,能以最小的资源消耗而生产出绿色产品,相当于人力资源、知识资源最大 限度地替代自然资源。 ( 3 ) 绿色制造的原则及实现途径 企业要是实现绿色制造在拥有先进技术的同时,还必须遵守一定的原则,按正确的 途径来运作,加以实现。 绿色制造应遵循下列原则 系统性原则 绿色制造系统与传统的制造系统相比,其本质特征在于绿色制造系统除保证一般的 制造系统功能外,还要保证环境污染为最小。 突出预防性原则 绿色制造注重对产品和生产过程进行综合预防污染,强调以预防为主,通过污染源 削减和保证环境安全的回收利用,使废弃物最小化或消失于生产过程中。 保持适合性原则 绿色制造必须结合企业产品的特点和工艺要求,使绿色制造目标符合企业生产经营 发展的需要,又不损害生态环境和保持自然资源的潜力。 符合经济性原则 通过绿色制造,可节省原材料和能源的消耗,降低废弃物处理处置费用,降低生产 成本,增强市场竞争力。在国际上绿色产品已获得越来越广泛的市场,生产绿色产品或 环境标志产品必然使企业在国际市场上具有更大的竞争力。 注意有效性和动态性 绿色制造从末端治理转向对产品及生产过程的连续控制,使污染物产生最少化或消 失于生产过程之中,综合利用再生资源和能源、物料的循环利用技术,有效地防止污染 再产生。 实现绿色制造的途径 实现绿色制造的途径有三条: 改变观念,树立良好的环境保护意识,并体现在具体行动上。这是实施绿色制造的 首要途径,也是首要条件,可通过加强立法、宣传教育来实现。 绿色制造的技术途径。从技术方面入手,为绿色制造的实施提供经济可行的方法, 针对具体产品的环境问题,采取技术措施,即采用绿色设计和绿色制造工艺,建立产品 绿色程度的评价机制等,解决所出现的问题。 大连理工大学硕士研究生学位论文 加强管理。有了环保意识和技术,不加强管理,也不能达到预期的目的。因此在采 用绿色制造技术的前提下,应加强企业供应链内部管理以及与外界的协调,并利用市场 机制和法律手段,促进绿色技术、绿色产品的发展和延伸。 2 1 3 绿色营销 营销在现代经济发展过程中发挥着重大作用。为了满足人们的需求和需要;营销通 过向人们提供消费机会并刺激人们消费从而有利地促进了许多经济活动的发展。但是, 营销在经济发展中的关键作用只有实现了可持续发展以后才是值得称道的。环保主义是 可持续发展中的重要内容,而环保主义和现代大众消费之问最根本的冲突正是绿色营销 要面对的根本性问题。营销管理一直是供应链上的重要组成部分,而绿色营销也就成为 绿色供应链的重要组成部分。 ( 1 ) 绿色营销的内涵 绿色营销是指作为经济活动主体的企业在经营活动中,按照可持续发展的要求,在 注重地球生态环境保护、促进生态、经济和社会的协调发展的前提下,为实现经济利益、 消费者需求和环境利益的统一,而根据科学性和规范性的原则,通过有目的、有计划地 开发及同其他市场主体交换产品价值来满足市场需求的一种管理过程。 营销管理一直是供应链上的重要组成部分,而绿色营销也就成为绿色供应链的重要 组成部分。绿色营销包括两部分的内容: 一是从制造商到分销商或零售商的过程:二是从分销商或零售商到消费者的过程。 在第一部分,本文主要研究在从制造企业到中间商的过程中,如何降低非绿色因素的影 响,这是绿色供应链一个方面的体现;在第二部分,主要研究一下如何把绿色营销理念 贯穿到绿色供应链里,使分销商和零售商在与消费者进行营销的过程中,从减少浪费, 减少环境污染这个角度来体现供应链的绿色化。 ( 2 ) 从制造商到分销商或零售商的过程 非绿色因素分析 在从制造商到分销商或零售商的过程由物质、商品空间移动的输送、时间移动的保 管、流通加工、包装、装卸以及信息等六大元素构成。下面根据现代绿色供应链管理的 理论基础,对现代物流活动的每一元素进行分析,找出影响环境的非绿色因素,为现代 绿色供应链管理提供切入点。【2 9 1 输送对环境的影响 输送过程的非绿色因素主要表现为三个方面。首先,是交通工具的污染,包括噪声 污染、大气污染、其他污染。其次,大量的流通导致道路需求面积的增加,道路修建是 王国风:基于生命周期分析的企业绿色供应链管理研究 对生态平衡的一种破坏。行驶的交运工具排放的废气损害了道路周边植物的健康生存, 加剧了生态失衡。最后,输送的商品也有可能对环境造成损害。 保管过程对环境的影响 保管过程中的非绿色因素主要有两个方面。一是商品保管中必须对之进行养护。一 些化学养护方法,如喷洒杀虫剂,对周边生态环境会造成污染;另一方面,一些商品, 如易燃、易爆、化学危险品,由于保管不当,爆炸或泄漏也对周边环境造成污染和破坏。 流通加工对环境的影响 流通加工中对环境也有非绿色影响因素,表现为加工中资源的浪费或过度消耗,加 工中可能产生的废气、废水和废物。 包装对环境的影响【3 0 】 包装过程中的非绿色因素主要表现在两个方面。一方面是包装材料的环境污染。如, 白色塑料污染,这类材料在自然界中,不易降解,滞留时间很长。另一力面是过度的包 装或重复的包装,造成资源的浪费,不利于可持续发展,同时也无益于生态经济效益。 装卸对环境的影响 装卸过程中的非绿色因素有:装卸不当,商品体的损坏,造成资源浪费和废弃。 减少非绿色因素的策略 根据上述在从制造企业到分销商或零售商流通的过程中影响环境的非绿色因素分 析,结合系统观点,本文提出以下策略。 运输策略 利用绿色汽车,通过输送方式的转换消减总行车量,使用绿色通道,减少车辆的排 污量。 3 1 】开展共同配送,减少污染,消除交错运输。 共同配送是以城市一定区域内的配送需求为对象,人为地有目的、集约化地进行配 送。共同配送统一集货、统一送货可以明显地减少货流,有效地消除交错运输缓解交通 拥挤状况,共同配送可以提高市内货物运输效率,减少空载率,共同配送有利于提高配 送服务水平。使企业库存水平大大降低,甚至实现“零”库存,降低物流成本。 简化供应和配送体系 通过车辆的有效利用降低车辆运行次数,提高配送效率。具体来说,企业可采取的 措施有:制定输配送计划;合理配置配送中心,以降低资源消耗和货损量;提高主干线 输送的效率;从自用型向营业型货车转换;物流的标准化;选择合理的运行方式,以缩 短配送时间;物流中心集约化建设,以减少物流浪费。3 3 i 建设可持续发展的仓储系统 大连理工大学硕士研究生学位论文 一方面是利用物流仓储系统减少对工作及生活环境的污染和影响,如对刺激环境的 有害物资的储存,黑暗条件下,物资的存储可利用自动化仓储系统解决管理和存取问题, 降低工作的危险性:另一方面是减少物流仓储系统本身对周围环境的不利影响,如设备 噪声、移动设备的震动、烟尘污染、设备的油渍污染、视觉污染,集中库存可减少对周 围环境的辐射面。 关注物流中间商的合理选择 中间商的绿色能力、声誉对企业的绿色供应链成功实施很重要,所以企业应严格选 择自己的绿
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