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文档简介

工作站运作情况汇报一、广泛宣传,提高认识一是街道召开专项会议,传达市、区两级关于社区工作站建设的相关文件,对社区建立“三位一体”的新的管理体制进行了说明;要求各社区党委成员和全体社区工作人员统一思想,提高认识,将工作站的建设作为今年社区建设的重要工作来抓;二是各社区广泛宣传社区工作站的职责,以及“三位一体”的管理模式。要求居民代表、楼院长向广大居民群众进行宣传,同时社区还以宣传橱窗和黑板报等宣传形式,结合社区文体、科普和其它各类活动进行广泛宣传,做到家喻户晓。二、成立机构,完善制度街道专门成立了成立社区工作站的领导小组,确定包片分管领导负责制,指导各社区开展成立工作站的工作,为工作站的正常运转提供了组织保障。各社区也相应成立了社区公共行政事务工作站的领导小组,明确了机构设置和职责,社区公共行政事务工作站由社区党委书记、居委会主任(一肩挑)担任工作站站长,居委会各类专干自然过渡为工作站成员,并要求全体工作站成员严格自律、加强政治理论和业务知识的学习,在精通本职业务和办事程序的同时,对相关条块的政策、程序也必须了解,积极发挥团队精神,以优质的服务更好地服务于辖区居民。同时工作站制定了各项工作制度,如会议制度、考勤制度、服务制度等,并建立各项工作计划,明确了工作职责,确保了工作站的有序进行。街道分管领导包社区情况:大学社区由同志负责;南昌路社区由同志负责;科技街社区由同志负责;宁卧庄社区由同志负责;定西路社区由同志负责;南河新村社区由同志负责。三、确立载体,突出重点在社区公共行政事务工作站成立以来,社区始终坚持“三位一体”、“居站分离”的原则,把搞好日常工作作为工作站的基础,把重点、特色工作作为工作站的亮点和品牌,在劳动就业和社会保障工作方面,我街把促进充分就业作为社区公共行政事务工作站的首要工作。充分发挥就业工作站的作用,为有求职意愿的人发放爱心就业服务卡,并成功举办了用工洽谈会,以及各类职业技能培训班。在民政工作方面,对我街道437户低保、困难家庭进行了全面调查复核,及时变更了困难家庭信息内容。坚持每月走访低保、困难家庭,及时了解他们的思想动态、生活情况及就业情况,并及时建立台账,实现动态管理。社区工作站还认真做好了残疾人基本生活保障的申请工作。同时,在前期上门调查摸底的基础上,认真做好低收入家庭的受理审核及低收入家庭廉租房保障申请工作。积极做好了敬老助残扶贫帮困工作和老龄人、居家养老服务、老人免费体检、困难人员及残疾人员补助、慰问工作。在计生工作方面,积极做好了计划生育工作,严格管理,分片包干,层层落实,责任到位,同流动协管员、物业管理处管理员密切配合,进行信息沟通、反馈、及时掌握暂住人员计生情况,并做好跟踪随访工作,计生宣传活动和健康知识讲座,顺利完成上级要求的各项指标和工作任务。在精神文明工作方面,在创建全国文明城市迎双测的活动中积极配合城管办完成各项任务,整治楼院,加强环境卫生整治,动员临街铺面搞好门面卫生。其他工作也在有序进行中。同时,街道积极探索“三位一体”的新管理模式,进一步理顺社区党组织、社区居委会、社区公共服务工作站之间的关系,不断完善服务职能。社区公共行政事务工作站成立以来虽然做出了一定的成绩,但和

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