已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
开会的艺术,会议中11种消极行为,怎样破坏一个会议?什么因素使得会议失败呢？格里高利，M.邦斯和约翰.A.伍兹总结了以下六个“会议杀手”：1某个人大话连篇，喋喋不休。2在某个问题上滞留过长时间。3逃避问题，闪烁其词。4在不同的议题间跳来跳去，每个问题都没有彻底解决。5不是把注意力放在个人观点上，而是对个人作人身攻击。6上次会议布置的任务没有完成以致拖了团队的后腿。,企业家与传统管理者的比较,传统管理者企业家,主要动机晋升及其他传统独立性、刨新机会、的公司奖赏，如拥有办公室、僚属和权力财务收益时间导向实现短期目标实现5年1年的企业成长话动授权和监督直接参与风险倾向低适度对失败和错误的观点避免接受,战略问题的思考次序,典型的官僚管理者什么结构决定了我们的组织与市场的关系?我怎么向这个机会投资?在我力所能及的范围内，我怎么使各种因素的冲击最小化?我需要什么资源?什么机会是适当的?,典型的企业家,机会在哪里?我怎么向此机会投资?我需要什么资源?我怎么取得对这种资源的控制?什么结构是最好的?,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 贵港中环生物科技扩建项目环境影响报告表
- 八年级下册《北冥有鱼》过关训练-2024年中考语文课内文言文要点梳理与练习解析版
- 年产40万套新能源汽车电池盒组件项目可行性研究报告模板-申批备案
- 中级微观期末试题及答案
- 2025年高州初一政治试卷及答案
- 2025年大学植物地衣试题及答案
- 资产交接应急预案(3篇)
- 2025年上海舞蹈留学真题及答案
- 2025年星球地理七上题库及答案
- 基于区块链的跨境支付-第2篇-洞察与解读
- 国家电投集团国际能源有限公司招聘笔试题库2025
- 认知域作战基础知识课件
- 大学生职业规划大赛《智能焊接技术专业》生涯发展展示
- 养老社区课件
- 学校流感宣传教学课件
- 车辆管理档案及相关表格
- 矿区钻探安全管理制度
- 德云社空降人员管理制度
- 2022浙DT9 民用建筑常用水泵和风机控制电路图
- 2024年江苏公务员考试申论试题（B卷）
- 工艺报警分级管理制度
评论
0/150
提交评论