汝州市2010年度扶贫开发整村推进道路硬化项目监理工作报告.doc

汝州市2011年度扶贫开发整村推进道路硬化项目监理工作报告平顶山市诚社工程监理有限公司二0一一年十一月汝州市2011年度扶贫开发整村推进道路硬化项目监 理 工 作 报 告一、工程概况汝州市2011年度扶贫开发整村推进道路硬化项目是汝州市2011年度扶贫开发推进项目之一。该项目发包人是汝州市扶贫开发领导小组办公室第一标段由河南省凯达建筑有限公司承包，第二标段由深圳市中邦（集团）建设总承包有限公司承包，第三标段由周口路友路桥工程有限公司承包，第四标段由华盟路桥建设有限公司承包，第五标段由河南恒建路桥工程有限公司承包，第六标段由江西东龙建设集团有限公司承包，第七标段由河南高速发展路桥有限公司承包，由平顶山市诚社工程监理有限公司进行工程施工监理。该项目工程的建设共七个标段，涉及七个贫困村，分别是：第一标段蟒川镇半东村，面积：9750平方米；第二标段寄料镇吕庄村，面积：9498平方米；第三标段米庙镇风庙村，面积：9504平方米；第四标段焦村乡邢村，面积：9209平方米；第五标段夏店乡夏西村，面积：9934平方米；第六标段夏店乡孔寨村，面积：9529平方米；第七标段大峪乡赵楼村，面积：9044平方米；项目建设总面积66468平方米，合同价350万元。道路硬化后可有效的改善7个贫困村人员出行难的问题。二、监理组织我公司承担监理任务的汝州市2011年度扶贫开发整村推进道路硬化项目位于蟒川镇、寄料镇、米庙镇、焦村乡、夏店乡等6个乡镇，涉及7个行政村。针对该项目工程点多，线长，地处偏远山区及自然条件、环境等特点，平顶山市诚社工程监理有限公司派出经验丰富、技术全面的监理工程师驻地负责现场监理工作，总监理工程师对该项目实行全面负责制。依照外部对业主服务，内部对公司负责，全面对工程监理，并按照合理的专业结构及合同规定的技术服务，职称结构，再结合本工程特点组建了本工程现场监理组织结构，其人员配备如下：监理项目部人员配备监理单位平顶山市诚社工程监理有限公司人员名称人数主要职责总监：周清来1项目监理策划及组织协调专业监理：李晓燕1具体负责项目工程的监理事项监理员：闵子铭1在专业监理工程师的指导下开展监理工作合 计3现场监理机构结合实际情况并根据监理大纲编制了针对性较强的监理规划和操作性较强的监理实施细则，并建立了一套完善的监理工作制度。现场监理机构按照工程进度及施工情况，对工程质量进行现场监理，切实做好每个标段开工前和完工后的测量，确保监理工作环节的完备。三、监理工作2011年度扶贫开发整村推进道路硬化项目各标段的监理工作，在甲方各级领导的大力支持下，在有关部门诚恳指导和殷切关怀重视下，在各施工单位积极配合下，经过全体监理人员的不懈地认真细致刻苦地工作，圆满完成了全部的监理工作任务，并得到了各方的好评。（一）监理工作的原则和依据从实际工作中体会到，工程监理人员心目中应有原则，说话办事要有依据，一切从实际出发，尊重科学，以理服人，有板有眼，有刚有柔，这样才能有好的或较好的工作效果。1、依据有关法律规定，坚持合同的原则。甲方与施工单位、监理单位、供货单位他们之间是法人与法人的合同关系。其合同内容的条款规定均是根据国家有关法律和地方法规的规定而制定的，均是符合和维护合同双方切身利益的，并且它具有法律效力，各方必须认真遵守和执行。这样才能保证合同各项经济指标的实现。所以监理人员想搞好监理工作，特别是在处理各种问题和纠纷时，必须从维护各方合法权益出发，依据法律规定，认真坚持合同的原则，是监理人员的思想出发点。在现场监理工作中，我们基本上是这样做的，并收到了一定的成效。2、依据各种建筑法规、规范、规程、坚持标准的原则施工过程的监理工作内容是“三控制”、“两管理”、“一协调”，其中主要监理工作是对工程施工的质量控制。监理人员在监理施工质量时必须坚持各项工程的质量标准，用标准去检查衡量施工质量的好与坏、优与劣；用标准去纠正施工中的隐患和问题；用标准去处理质量事故；用标准去验收返工后的质量等级；用标准去评定分项工程、分部工程、单位工程的质量等级。我们监理部在该项工程的施工全过程质量控制中自始至终严格坚持了标准的原则，使工程质量节节上升，最后有了良好的结果。3、依据施工图纸和设计变更，坚持设计的原则在施工技术管理工作中认真贯彻设计意图，按图施工，总监组织项目监理机构人员认真熟悉图纸，掌握施工图，认真检查、监督施工单位执行施工图的情况。如发现与施工图不符的现象，当即进行制止施工，令其纠正或改正错误，以免造成技术质量事故和质量隐患。4、依据守法诚信，坚持实事求是，办事公正的原则。工程建设监理单位，虽然是建设单位委托的中介单位，但他的工作实质内涵是带有监督执法性质的，他在甲乙双方工作联系中起的是纽带作用。这样，监理人员必须严格要求自己，诚信守法是应具备的素质，事事从实际出发，一手托两家（甲方乙方），处处要为他们的利益着想，不偏不倚，实事求是，言则有理，行则可信。处理问题有理有据（公平合理），这样才能取得施工单位的支持和理解，建设单位的信任，搞好监理与甲方、监理与乙方这三方的三角关系，监理工作才会有个祥和顺利的局面，这是我监理部在该工程监理实践中最突出的体会。（二）监理工作的指导思想监理部始终坚持认真执行合同（承包合同、监理合同、供货合同），维护甲乙双方合法权益，主动协调、热心服务。根据工程进展出现不同情况，协同甲方采取不同的管理措施，在施工监理过程中，坚持以“质量控制”为中心，全面做好“进度控制”、“投资控制”的同时，搞好“合同管理”、“信息管理”及工程技术资料管理。（三）工程质量控制监理工程的质量控制是驻地监理员的中心工作，监理人员要牢固树立“质量第一、质量责任重于泰山”，坚持“预防为主、超前监理、动态管理、防检结合”的指导思想，采取以“主要控制为主，被动控制为辅；施工自控为主，监理控制为辅；工序控制为主，竣工检验为辅”的监理方式，明确重要部位的关键工序，确保质量控制重点，达到工程质量目标的最优实现。1、接受监理任务后，我监理部在总监周清来，专业监理工程师李晓燕的指导下，组织监理人员、技术人员、资料整理人员学习研究了汝州市2011年度扶贫开发整村推进计划书及批文，道路硬化施工规范，工程质量评定标准等相关文件。通过学习进一步明确该项目的目标、范围及责任，明确了实施方案及计划落实实施办法和检查验收内容，建立健全了行之有效的工程质量责任制和监管机构，从而使监理人员明确了监理工作的责任和重点。2、本工程项目的总监、专业监理工程师仔细熟悉了汝州市2011年度扶贫开发整村推进项目的规划设计、施工方案、承包合同、工程质量要求、技术要求等情况，积极参与并组织由业主、施工单位及村干部参加的工程设计交底和工程质量会审会议。落实了工程措施，投资规模及工程进度，要求工程设备、物资的购置要明确采购型号、厂家、品牌等，协调业主和施工单位将计划的实施落实到指定的自然村。该项目运用先进的科学进行管理和指导，最大限度提高了该项目区域内的经济效益、社会效益和生态效益。3、加强旁站监理，对关键部位或关键工序驻地监理，实行旁站监理、现场监督，处理施工过程中的质量问题。发现问题立即处理，将一切质量隐患消灭在萌芽状态。我们在整个监理过程中重点突出了以下几方面：1）切实做好的路基的铺设工作。路基要铺设平整、压实。个别坑洼段严禁用杂草和垃圾补填，要用沙石或土进行回填，并要压实，压实度应符合设计要求，路基宽度要推至比硬化路面宽度多60cm。2）切实做好混凝土施工技术要点a、混凝土中的原材料如：水泥进场时要有厂家的质量证明，每200-400T为一个取样单位进行水泥复试；混凝土采用二级配（0.5-20mm，20-40mm），里面不得有泥团和风化石；砂的细度模数在2.4-2.8之间，含水率不超过6%，含泥量小于3%；水必须清洁，不含杂质和泥土。b、根据混凝土板纵横高程进行支模，模板必须支立牢固，模板高度不得低于18cm，搭接要严密，不得倾斜、漏浆，模板支好后进行高程复测，并检查是否牢固，水泥砼浇筑前刷脱模剂。c、混凝土应按试验配合比：24.5：50：98：173（水：水泥：石子：砂）严格控制材料称量偏差，不得超过规定值，水泥1%，骨料2%，水1%。d、混凝土拌和时间不少于2.5min，塌落度应控制在24cm。e、在混凝土运输过程中，不能发生分离、漏浆、严重的泌水等现象，不合格的混凝土严禁入模。f、混凝土摊铺不得堆积，摊铺厚度应符合要求，不低于18cm，应随浇随振捣，必须在混凝土初凝前振捣完毕，并收面亚光。混凝土的振捣采用插入式振动棒、平板振动器、振捣时不得漏振、过振。g、抹面与压纹：混凝土路面进行抹光后，其平整度应符合要求，并控制好压纹作业时间，压纹机压纹后压痕深度应均匀。h、拆模时小心谨慎，勿用大锤敲打以免碰伤边角，拆模时间掌握在砼终凝后3648小时以内，以避免过早拆模、损坏砼边角。i、切缝缩缝采用混凝土切割机切割，深度为5cm，切缝时间采用度时积（一般在350h-500h），最迟切缝时间不得超过24h。j、待道路砼终凝后要求铺设地膜或覆盖草席、养护，养护期间不堆放重物，行人及车辆不得在砼路面上通行。（四）工程进度控制监理人员根据该工程的工期要求制定了工期控制计划，并编排了进度计划网络图，从理论和总体上对工程的工期进行控制，签发开工令后，监理人员深入到工地现场检查，根据天气情况控制工程进度，以确保该项目的高标准、高质量的顺利施工，实践证明这样的控制是切实可行的。（五）工程结算及完成情况汝州市2011年度扶贫开发整村推进道路硬化项目工程于十月底全部完工，并达到合格标准。四、监理工作中遇到问题及建议该项目工程建设地点分布广，涉及6个乡镇7个自然村，大部分工程地点在山区交通不便，工作环境及气候条件差，每处工程量不大，这给全方位旁站监理增加了难度，为了保证工程质量，我们采取了对混凝土搅拌现场，严格进行旁站监理，对浇筑施工现场做到巡回监视，发现问题，现场及时解决处理，决不放过一点一滴的质量事故，始终把工程质量放在监理工作的首位。该项目工程在村街道和村胡同，一些问题都要直接同当地村民打交道，例如道路的走线，都要同当地村民协商，这就增加了工作难度，为了把这些事办好，我们协同甲、乙双方想法设法不辞辛苦做好群众工作，最大努力使该项目发挥最大效益，让当地群众满意，由于个别村道路弯道多、路面宽度有限，无法使用震动杠等问题，要求施工队利于平板振动器及插入式振动棒振捣，绝不发生漏振或振不到等问题，并使该路面人工做到最大限度的平整，这些工作都受到各方面的肯定和认可。工程竣工后，建议各村制定管理制度，切实加强工程管护，管护是工程长期发挥效益的关键。我公司在监理工作中得到了汝州市扶贫开发领导小组办公室领导及乡镇政府领导及工程所在地干部群众的大力支持，使得监理工作能够顺利有效地开展，保证了工程高标准、高质量完成，做到了工程达标，建设单位满意，当地群众称赞，使我公司在工作中树立良好的形象，在此对关心和支持我公司工作的领导及同志们表示衷心的感谢！平顶山市诚社工程监理有限公司 二O一一年十一月 工 程 监 理 档 案档案号:_共_册第_册工 程 名 称:案 卷 题 名:编 制 人:总监理工程师:编 制 日 期:平顶山市诚社工程监理有限公司 工 程 监 理 档 案 移 交 目 录第 页序号案卷题名文字材料图纸材料其它备注册张册张移交人： 移交时间： 接收人： 接收时间：工 程 监 理 档 案 审 核 备 考 表本档案共 册，已编号文件材料共 张。其中：文字材料 张，图纸材料 张，照片 张。立卷单位对本档案完整准确情况的审核说明：立卷人： 年 月 日审核人： 年 月 日接收单位的审核说明：技术审核人： 年 月 日档案接收人： 年 月 日汝州市2011年度扶贫开发整村推进道路硬化项目监理规划平顶山市诚社工程监理有限公司二一一年四月一、 监理规划主要内容1、工程项目基本概况该项目位于汝州市，涉及蟒川镇半东村、寄料镇吕庄村、米庙镇风庙村、焦村乡邢村、夏店乡夏西村、孔寨村、大峪乡赵楼村，共6个乡镇7个自然村，工程总投资350万元。该项目工程的建设共七个标段，涉及七个贫困村，分别是：第一标段蟒川镇半东村，面积：9750平方米；第二标段寄料镇吕庄村，面积：9498平方米；第三标段米庙镇风庙村，面积：9504平方米；第四标段焦村乡邢村，面积：9209平方米；第五标段夏店乡夏西村，面积：9934平方米；第六标段夏店乡孔寨村，面积：9529平方米；第七标段大峪乡赵楼村，面积：9044平方米；项目建设总面积66468平方米，合同价350万元。道路硬化后可有效的改善7个贫困村人员出行难的问题。2、工程项目主要目标计划工期37天，总体质量目标：合格，项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。3、工程项目组织（1）、建设单位：汝州市扶贫开发领导小组办公室（2）、承包单位：一标：河南省凯达建筑有限公司二标：深圳市中邦（集团）建设总承包有限公司三标：周口路友路桥工程有限公司四标：华盟路桥建设有限公司五标：河南恒建路桥工程有限公司六标：江西东龙建设集团有限公司七标：河南高速发展路桥有限公司（3）、监理单位：平顶山市诚社工程监理有限公司4、监理工程范围和内容质量控制, 进度监控, 工程投资监控, 安全监控。5、监理主要依据建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例的有关规定，设计文件和建设工程承包合同。6、监理组织我们承担监理任务的汝州市2011年度扶贫开发整村推进道路硬化项目工程位于蟒川镇、寄料镇、米庙镇、焦村乡等涉及6个乡镇7个行政村。针对项目工程点多、面广、线水及内容复杂的特点，平顶山市诚社工程监理有限公司派出经验丰富，技术全面的监理工程师驻地负责现场施工工作。总监理工程师对项目实行全面负责制，依照外部对业主服务，内部对公司负责全面对工程监理，并按照合理的专业结构及合同规定的技术服务，职称结构，再结合本工程特点组建了本工程现场监理组织结构，其人员配备如下：项目部监理人员配备监理单位平顶山市诚社工程监理有限公司人员名称人数主要职责总监：周清来1项目监理策划及组织协调专业监理工程师：李晓燕监理员： 闵子铭2具体负责项目工程的监理事项合计3监理公司根据监理工程需要配备三名监理人员，按照工程进度及施工情况对工程质量进行现场监理，同时对重要工程和隐蔽工程进行旁站建立，确保建立工程环节的完备。7、监理工作基本程序（1）、签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。（2）、依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。（3）、熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。（4）、编制项目监理规划（5）、进行监理工作交底。（6）、编制各专业、各项目监理实施细则。（7）、实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。（8）、督促承包人及时整理、归档各类资料。（9）、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。（10）、结清监理费用。（11）、向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。（12）、向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。8、监理工作主要方法和措施（1）、质量控制：“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针。工程质量关系到生产、使用的效果，关系到人民生命财产的安全，因此确保工程质量是工程的重要环节。而影响工程施工质量的因素主要有（4M1E）：工程施工人员、材料及构配件、施工机械及环境因素，这就决定了监理人员必须设法使影响工程质量的人、机械、材料、施工方法、环境等因素处于全面受控状态，实现监理的质量控制目标，从而推进监理工作的顺利开展。本项目施工过程中监理部主要从以下几方面进行质量监控：、监理部所有人员首先熟悉了合同文件（项目批文、工程设计文件、施工合同文件及监理合同文件、招标、投标文件等），项目的实际情况。然后结合本工程特点编制了具有科学性、可操作性的监理规划、监理实施细则，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施。审核施工单位的施工组织设计。、严把原材料关，对用于工程的主要原材料（如水泥等）、成品、半成品、构配件等，进场时必须具有厂家、批号、规格和出厂合格证（或材质检验证明），按照现行施工规范和验收标准要求，现场见证抽样，到政府主管部门指定的具有相应资质等级的检测单位进行了复试，施工过程中所用材料均达到合格要求。、加强试验检测，要求施工单位必须按照相关规范要求，现场见证砼、砂浆试块的制作、养护、压强（抗渗）及构件试压，由政府主管部门指定的具有相应资质等级的检测单位出示了合格报告。 、严格执行隐蔽工程验收程序，要求施工方隐蔽工程验收前，要做好事前控制、工序质量控制，坚持“三检制”（即：自检、互检、专检），合格后向监理工程师报送隐蔽工程报验资料。、加强工序质量控制，监理工程师事前根据现行规范及验收标准审定施工单位制定的工序质量控制流程及控制工作计划，并监督执行。每道工序完成后，施工单位在“三检”合格后，填写报验单报送监理工程师，及时到现场进行抽查，认可后方能进行下一道工序施工。主动控制工序活动条件。对施工操作者、工程材料、施工机具设备、施工工艺等，找出主要因素，配合施工单位加强控制。坚持施工过程的跟踪检查，随时发现问题，及时通知施工单位纠偏整改。、在施工过程中对砼工程进行全过程旁站监理。通过以上措施确保了工程质量，满足业主需要，使工程质量达到了合格标准。（2）、进度监控、审查施工了单位总体计划网络图及月计划，提出了修改意见，加强了科学性、可操作性。、定期的召开监理例会，共同分析工程施工中存在问题，并及时上报业主，使问题得以尽快处理。、监理部每月向市扶贫办报送一次监理月报。（3）、工程投资监控项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。（4）、安全监控为了加强建设工程安全生产，依据国务院2003年第393号令颁布实施的建设工程安全生产管理条例，对建设工程生产活动实施安全监督管理。监理部在监控过程中按照法律、法规和工程建