




已阅读5页,还剩35页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何有效处理,客户投诉,请给我一个合理的解释!,有投诉经历的顾客群体再次消费的比例,【资料】:美国白宫全国消费者调查统计即便不满意,但还会在你那儿购买商品的客户有多少?不投诉的客户9%(91%不会再回来)投诉没有得到解决的客户19%(81%不会再回来)投诉过但得到解决的客户54%(46%不会再回来)投诉被迅速得到解决的客户82%(18%不会再回来),顾客投诉的原因,在使用服务过程中,有人岐视或小看他们,没有人聆听他们的申诉没有人愿意承担错误或责任因为某人的失职令他们蒙受金钱或时间的损失他们的问题或需求得不到解决,也没有人向他们解释清楚客户认为我们应该义不容辞地去解决一切,顾客投诉的目的,客户希望他们的问题能得到重视能得到相关人员的热情接待获得优秀服务,最终能使他们所遇到的问题得到圆满的解决,顾客投诉带来的好处,投诉可以指出公司的缺点投诉是提供你继续为他服务的机会投诉可以加强他成为公司的长期理性顾客投诉可以使公司产品更好地改进,引发顾客投诉的原因有哪些?,产品质量问题服务质量问题购物环境突发事件其它,案例分享,东方红专卖店六月二十五号一位顾客购买了两双特价的凉鞋,价位分别是180元和300元的高跟鞋。其中一款在穿着第三天时出现掉跟现象。于是当天顾客就到了店里要求给予换一双凉鞋。介于公司内部规定特价鞋只限于免费维修,但双方的意见又达不成统一。如果你是一位店长在接待这种情况会怎么去处理这类问题。,接待投诉人员应具备的素质,品德素质文化素质心理素质业务素质,按投诉的性质分,有效投诉沟通性投诉,沟通性投诉,求助型:投诉者有困难或问题需给予帮助解决的。咨询型:投诉者有问题或建议向管理部门联络了的。发泄型:投诉者带有某种不满,受委屈或误会等造成的内心不满,要求把问题得到解决的。,沟通性的投诉若处理不当,会变成有效投诉,所以必须认真处理沟通性投诉。,投诉的内容可以分为,对服务态度的投诉对服务质量的投诉对突发事件的投诉,顾客在投诉时的心理3-1,发泄的心理:这类顾客在接受服务时,由于受到挫折,通常会带着怒气投诉和抱怨,把自己的怨气、抱怨发泄出来,这样顾客的忧郁或不快的心情由此会得到释放和缓解,以维持心理上的平衡。,顾客在投诉时的心理3-2,尊重的心理:顾客的情感极为丰富,他们在接受服务过程中产生了挫折和不快,进行投诉时,总希望他的投诉是对的和有道理的,他们最希望得到的是同情、尊重和重视,并向其表示道歉和立即采取相应的措施等。,顾客在投诉时的心理3-3,补救的心理:顾客投诉的目的在于补救,补救包括财产上的补救和精神上的补救。当顾客的权益受到损害时,他们希望能够及时地得到补救。,投诉解决的原则(10),1迅速原则如果投诉是在服务传递过程中发生的,那么要实现充分的补救,时间就很重要;当投诉发生在服务完成之后,许多公司已经建立了24小时反应的政策。即使是在完全解决可能需要更长时间的情况下,对顾客投诉做出迅速的反应仍然非常重要。,投诉解决的原则,2承认错误但不要太多辩解辩解太多可能表明公司要隐藏某些事情或不愿意充分披露整个情况。,投诉解决的原则,3表明你是从顾客的观点出发认识问题通过顾客的眼睛看问题是了解他们认为问题出在哪里,以及他们感到不高兴的唯一途径。受理人员应当避免用他们自己的解释轻易地得出结论。,投诉解决的原则,4不要同顾客争论你的目的应当是收集事实信息以达成双方都能接受的解决问题的方案,而不是赢取辩论赛的胜利或证明顾客是一个傻瓜。争论会阻碍聆听顾客的观点,并不能平息顾客的怒气。,投诉解决的原则,5认同顾客的感觉以默许或明言的方式认同顾客的感觉(“我能理解你为什么如此不高兴”)。这种行动有助于建立融洽的关系,它是重建一种受到伤害关系的第一步。,投诉解决的原则,6给顾客怀疑的权利并非所有顾客都是诚实的,也并非所有的投诉都被证明是正确的。但是在明确的反面证据出现之前,应当把顾客视为拥有确凿的投诉理由来对待。如果牵涉到大量的金钱(如索赔或法律诉讼),那么就要保证进行认真的调查;如果涉及金额数量较小,那么可能就不值得为退款或其他补偿争论不休但是检查记录以了解这个顾客是否有过可疑投诉的历史,仍不失为一个好主意。,投诉解决的原则,7阐述解决问题需要的步骤在不可能当场解决投诉的情况下,告诉顾客公司将计划如何行动,这可以表明公司正在采取修正的措施,还设定了顾客对时间进度的期望(所以不要过分承诺)。,投诉解决的原则,8让顾客了解进度没有人喜欢被抛弃在黑暗中。不确定性导致焦虑和紧张,如果顾客知道目前的情况并收到定期的进度报告,那么他们将更易于接受处理过程的递延。,投诉解决的原则,9考虑补偿在顾客没有得到他们花钱购买的服务结果,或遇到了严重的不便,或因为服务失误而遭受了时间和金钱的损失时,正确的做法是支付金钱或提供同类服务给他们。这样一种做法还可能有助于减少恼怒的顾客采取法律行动的风险。服务保证通常会事先确定补偿方式。在许多情况下,顾客最想要得到的是道歉和承诺避免类似错误的发生。,投诉解决的原则,10坚持不懈地重获顾客的友善当顾客感到不满时,公司所面临的最大的挑战是恢复他们的信心和为未来保留这种关系,这可能需要毅力和追踪,不仅是为了平息顾客的怒气,而且要让他们相信公司正在采取行动避免问题的再次发生。出色的补救工作有助于建立顾客忠诚和推动顾客向他人推荐公司的服务,积极的售后服务,做好每个细小环节的服务尽早除去负面影响分割快乐,捆绑痛苦承诺选择性,处理投诉禁忌,缺少专业知识怠慢客户缺乏耐心,急于打发客户允诺客户自己做不到的事情急于为自己开脱,处理顾客投诉的五个技巧,虚心接受,耐心倾听设身处地,换位思考承受压力,用心去做有理迁让,制造惊喜长期合作,力争双赢,海尔,质量三菱,善于控制和治理自身情绪的办法,制怒术愉悦术助人术宣传术转移术放松术,制怒术,在遇到发怒的事情时,首先想想发怒有无道理,其次想想发怒后有何后果,然后想想是否有其它方式代替发怒。这样一想,你就可以变得冷静而情绪稳定。,愉悦术,愉悦术。努力增加积极情绪,具体方法有三:一是多交友,在群体交往中取乐;二是多立小目标,小目标易实现,每一个实现都能带来愉悦的满足感;三是学会辩证思维,可使人从容地对待挫折和失败。,助人术,多做善事,既可以给他人带来快乐,也可使自己心安理得,心境坦然,具有较好的安全感。,宣泄术,遇到不如意、不愉快的事情,可以通过做运动、读小说、听音乐、看电影、找朋友倾诉来宣泄自己不愉快的情绪,也可以大哭一场。,转移术,当一种需求受阻或者遭到挫折时,可以用满足另一种需求来代偿。也可以通过分散注意力,改变环境来转移情绪的指向。,放松术,心情不佳时,可以通过循序渐进、自上而下放松全身,或者是通过自我催眠、自我按摩等方法使自己进入放松状态,然后面带微笑,想象曾经经历过的愉快情境,从而消除不良情绪。,卓越服务的十个好习惯,1.准时2.常微笑3.跟进你的诺言4.提供额外的服务5.给你的客户选择的权力6.承诺少少实践多多7.对待同事如对待客户8.适时表达你明白客户的感受9.视客户为你工作中最重要的一部分10.时刻记住给客户提供你的名字和相关联系
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教师讲解动物园地图
- 企业品牌管理体系建设与执行规范
- 感染性心内膜炎药物治疗
- 五星级酒店服务标准与管理手册
- 五年级下册语文习作教学设计方案
- 幼儿早教电话邀约话术提升技巧
- 设备故障维修报修流程规范
- 机械设计常用外文资料汇编
- 路面硬化工程文明施工规范
- 高考语文行文脉络题解析与答题技巧
- 2025年中国跨境电商SaaS市场行业报告
- 记叙人称及叙述视角课件-2025年中考语文二轮专题
- 殡葬业务科管理制度
- JG/T 404-2013空气过滤器用滤料
- 大米委托加工合同范本
- 学校物品捐赠协议书
- 2025-2030国内地热能行业市场发展现状及竞争格局与投资发展前景研究报告
- 《财务报表分析课件》
- 《科研经费的使用与管理》课件
- 超市售后服务管理制度
- 贵州省考试院2025年4月高三年级适应性考试数学试题及答案
评论
0/150
提交评论