山东电力集团公司汇报创建国际一流电力企业.ppt

创建国际一流电力企业全面提高可靠性管理工作水平,山东电力,山东电力集团公司汇报,全省发电装机容量1824万千瓦,35KV及以上输电线路17284公里,配电线路20595公里,变电容量3733.5万千伏安,基本情况,全省10kV用户供电可靠率99.975%，连续四年名列全国网省公司第一,10万KW及以上发电设备等效可用系数89.83%,基本情况,全省8个发电厂、12个供电局及省调度中心和电力研究院顺利进入国电公司一流发供电企业、首家一流调度机构和一流科研单位行列,山东电力集团公司被命名为全国首家一流管理的电力公司,基本情况,社会发展的需要,一、充分认识可靠性管理的重要性是做好可靠性管理工作的基础,国民经济发展,生活水平提高,供电可靠性要高,优质服务的需要,“追求卓越，服务真诚”的企业精神,一、充分认识可靠性管理的重要性是做好可靠性管理工作的基础,市场化的需要,用电客户对电力供应者的选择,竞价上网对发电可靠性的要求,部分国家电价与可靠性、客户满意程度挂钩,一、充分认识可靠性管理的重要性是做好可靠性管理工作的基础,领导重视,二、领导重视,责任落实是做好可靠性管理工作的保障,可靠性,电网水平,管理水平,机组运营水平,+,+,企业发展战略的重要成份,评价指标,常抓不懈,集团公司,决策层,管理层,操作层,完善管理体系,二、领导重视,责任落实是做好可靠性管理工作的保障,层层落实工作责任,有人抓有人管有人干,二、领导重视,责任落实是做好可靠性管理工作的保障,完善规章制度,供电可靠性管理办法,发电设备可靠性实施细则,发电生产技术管理工作规定,可靠性管理,规范化,程序化,供电可靠性闭环管理实施细则,三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工作的关键,可靠性,电力规划,基本建设,生产运行,检修维护,指导规范,贯穿于生产运营基建规划全过程,销售管理,三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工作的关键,注重人员素质,三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工作的关键,大专以上学历,经过专业培训,专职人员45名,培训方法多样化,集中培训统一要求,现场培训有的放矢,走出去，请进来,三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工作的关键,三、完善规章制度、提高管理标准是做好可靠性管理工作的关键,加强了统计的管理与培训，提高了统计数据的准确性；可靠性管理中心10余次来我省检查，对可靠性数据的准确性均给予较高评价。,四、建立机制，加强考核是做好可靠性管理工作的手段,与责任制挂钩,工资总额,年度经营责任制,先进企业,企业升级创一流,可靠性,严格考核,机组非计划停运1次扣16万元,220500kV设备每发生1次非计划检修扣12万元,发电设备等效可用系数比年度目标每降1个百分点，扣除工资总额的1%,用户供电可靠率每降0.1个百分点，扣除工资总额的1%,四、建立机制，加强考核是做好可靠性管理工作的手段,完善监督机制,四、建立机制，加强考核是做好可靠性管理工作的手段,互查与自查相结合，定期检查与不定期抽查相结合,季度有分析、半年有总结、年终有报告,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,对症下药，大力提高可靠性,9699年按统计分析结果，有针对性地发展电网、改善装备，提高科技含量等，提高可靠性0.464个百分点。,不同时期影响可靠性主要因素不同,发展电源,96-99年增加装机容量506万kW,从98年度开始全省无电源不足停电。,提高可靠性0.302个百分点,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,完善电网,96-99年建设投运35500千伏输电线路3736.5公里,新建扩建35-500千伏变电站171座增加变电容量1633.5万千伏安,提高可靠性0.056个百分点,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,改造配网,实现手拉手727条,供电半径缩小1.54公里/条,增加双电源用户1007户,增加配变容量5334MVA,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,提高可靠性0.049个百分点,科技进步,调度自动化全部实现了实用化,已在10个局开展配电系统自动化工作,220kV及以下变电站67%实现无人值班,其中城区220kV及以下变电站全部实现无人值班,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,科技进步,DCS改造13台机组,DEH改造8台机组,DAS改造25台机组,空气预热器改造8台机组喷燃器改造12台机组,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,科技进步,输电线路全部实现状态检修，38.5%的变电设备实行了状态检修,全年带电作业6902次，带电接火2364次。,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,110kV及以上输变电设施检修停电时间减少12小时/台年,提高用户可靠率0.012个百分点,改善装备,增加组合电器34套，SF6开关1185台，真空开关2380台。,更换氧化锌避雷器19844只，绝缘架空线路913公里，电缆997公里，328个变电站采用免维护蓄电池。,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,减少检修工作量57%，变电设备事故率由0.0316下降到0.00896次/台.年,改善装备,新增改造微机保护679套，220kV系统80%采用微机保护。,增加合成绝缘子7.3万余只。,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,微机保护正确动作率100%；基本杜绝污闪事故。,电网连续多年未发生大面积停电事故，110千伏及以上变压器可用系数提高0.705个百分点，线路可用系数提高0.019个百分点,发电等效可用系数提高0.56个百分点,用户平均停电时间减少40.63小时/户,用户供电可靠率提高0.464个百分点。,五、依靠科技进步，完善网架，提高装备水平是提高可靠性的根本,山东电力提出了力争2003年确保2005年实现国际一流的目标,建立了指标体系,明确了年度目标,编制了分项规划,指标、管理与国际接轨,六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准,国际一流需要坚实的基础、有力的支撑,一流的企业群体,国际一流,一流的经济技术指标,一流的电网、技术、人才、管理、效益、服务,六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准,六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准,统计手段与国际接轨,统计口径与国际接轨,统计指标与国际接轨,可靠性管理实现,编制规划，明确目标和措施,统计是手段,分析是关键,改进是目的,六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准,用户供电可靠率,超过99.99%,六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准,至2003年，全省所有地市全部开展配电系统自动化,六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准,统计指标,到2003年变压器、220kV及以上开关全部实现状态检修拓展带电作业,开始试点,部分局全面开展,逐步推广,力争全部实施,用户供电可靠性管理向低压网络扩延,高压用户+,中压用户+,低压用户,2000,2001,2002,2003,实现可靠性统计口径与国际接轨,六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准,统计口径,依托,远方自动抄表系统,客户服务中心系统,负荷管理系统,变电站自动化系统,配电自动化系统,MIS+,综合分析管理软件,实现可靠性管理全过程自动化,结果,六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准,统计手段,六、瞄准国际一流，不断提高可靠性管理工作标准,开展小指标竞赛活动,制定可靠性小指标竞赛活动实施细则明确竞赛标准，规定竞赛内容将可靠性指标分解到年度、季度和月度，分解到城网工程、大修工程和技改工程,开展闭环管理,可靠性管理水平的提高,高质量完成可靠性规划目标,可靠性闭环管理,六、瞄准国际一