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文档简介
2019年合作项目建议书范文 合作项目建议书正确书写方法大家掌握了吗?在此分享合作项目建议书范文给大家,欢迎大家阅读哦! 某房产项目合作建议书【1】 为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作,保障项目开发顺利实施,我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作:方式一:项目建筑设计合作方式 方式二:项目全程策划合作方式 方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式 各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。 方式一:项目建筑设计合作方式 一、乙方工作内容 1.概念性功能定位建议 乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征: (1)基地的独特引人之处; (2)地理位置的关联资源; (3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势; (4)对当地相似的一些在建项目进行调查; (5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性. 2.概念性总体规划 (1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等; (2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等); 3)概念性规划总平面; (4)各个区域的初步概念性建筑规划; (5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向; (6)景观的概念性规划、分析及具体描述; (7)基地内部交通分析; (8)设计描述,包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析,用地分析和建筑形态分析数据表; (9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册. 二、合作方式 甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。 三、项目设计方案的费用 本项目总概念方案设计包干费用为:6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数),除本合同约定的可调整情况以外费用不变。 方式二:项目全程策划合作方式 一、乙方工作内容 1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查; 2、项目区域分析; 3、项目SWOT分析; 4、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位; 5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议; 6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析; 7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划; 8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析; 9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划; 10、风险控制措施及建议. 二、合作方式 1、乙方提供项目策划报告书。 2、在策划书完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。 3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。 三、费用收取 甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。 方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式 一、乙方工作内容 1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查; 2、项目区域分析; 3、项目SWOT分析; 4、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位; 5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议; 6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析; 7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划; 8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析; 9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划; 10、风险控制措施及建议。 (二)、销售实施 全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。 方式 1.乙方提供项目策划报告书,并对策划内容提供咨询辅导; 2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务,专案小组包括市场调研人员、策划人员,创意文案人员及设计人员等,集体向甲方提供服务; 3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。 三、费用收取 1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取,原则上不超过30万元。 2、销售代理佣金:按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金,(含广告费)。 ?备注: 上述合作方式为地产营销界惯例模式,仅供甲、乙双方参考,本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定! 建议人:XXX XXXX年XX月XX日 项目建议书范文【2】 中外合资经营企业项目建议书 一、项目名称:合资生产(经营)产品项目 项目主办单位:(企业名称) 单位负责人:(厂长或经理) 二、兴办合资经营企业的理由: 从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。 三、中方合营者的情况: 介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。 四、外国合营者的情况: 外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。 五、合资经营主要内容: (一)生产(经营)范围和规模。 (二)合营年。 (三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。 (四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。 (五)投资总额、注册资本和各方出资比例。 (六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。 (七)产品技术性能及销售方向 合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。 (八)生产(经营)条件 合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。 (九)初步的技术、经济效益分析。 产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。 生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。 中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。 社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。 六、项目实施计划: 何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、
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