县人事局工作总结.doc

县人事局工作总结 xxxx年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为，坚持人才观，紧紧围绕“强县强镇，三年倍增”的目标，解放思想，服务大局，不断优化发展环境，大力开发人才资源，促进各项人事工作协调发展，为全县经济建设和社会发展提供有力的人事人才保证。 一、实施人才工作八件实事，促进人才资源开发 年初，根据县委、县政府的工作部署，结合人事部门实际， 我们经过调研思考，明确了全年人才工作八件实事，为人才智力开发奠定基础。 1、引进工业、建筑业本科以上人才100名。继续宣传县委52号文件精神，落实好人才公寓租售等项优惠政策。至年底，共落实本科以上工业、建筑业人才115名。全年发放人才补贴110万元。 2、接收招聘各类人才500名以上。一是举办了宝应县07年新春人才交流暨党员职工招聘会和夏季人才交流大会，组织200多家用人单位进场招聘人才；二是组织有关用人单位5批次赴省（国展中心）、市（xxxx人才市场）招聘人才；三是组织宝胜、菲达宝开、银大科技、中宝制药、阿斯塔、普睿司曼、森萨塔、美瑞华、天宝滑线、天元、星汉玻璃、奥新路业和天宇建工集团等用人单位赴江苏、南京师范大学、矿大、徐州建筑职技院、淮海工学院以及西安等地高校参加校园招聘；四是组织有关用人单位参加xxxxxxxx年高校毕业生就业服务月系列招聘活动。全县共引进接收各类人才800名。 3、组织农民技工代表赴县外参加实践培训20人次。从评选出的土专家、田秀才中有针对性地选择了部分人员，赴山东寿光参观培训。 4、组织全县部分专家深入基层200人次。充分发挥专家协会的桥梁钮带作用，按照四个专业工作委员会年初拟订的，组织专家到镇到村开展支教、支医、送科技下乡活动，促进城乡和谐。6月份，邀请省肿瘤医院专家10余人同县人医专科医生一起在亚细亚广场举办了义诊活动。8月份，组织农业委员会的近20名专家深入山阳镇田头开展咨询活动。农业组专家为种粮大户挽回经济损失20万元 5、挂钩联系规模企业40家以上。对xx年确定的40家企业进行了适当调整，重新分为10个小组，由10个科室（中心）分别挂钩联系，做到每月至少上门一次，了解情况，及时解决人事人才问题。赠送联系企业xxxx时报1份。 6、帮扶大专以上贫困生就业10名以上。配合省市人事部门、县教育部门开展大就业服务月活动，多方采集就业岗位，积极同用人单位和毕业生对接。共落实11名贫困就业。 7、培训企业家50-100名。针对全县企业家培训薄弱的特点，由县专家协会牵头，依托宝胜等企业优势，邀请经济界、管理界专家、学者来宝讲学，加大重点企业家培训力度。举行经理人培训班1期。 8、申报引智项目5个以上。加强与省市外专局的联系，积极推进项目申报，上报项目9个，落地项目6个。引进清华大学博士后王巧娥进站工作，引进德国水泵专家来宝指导技术攻关。 二、严格机构编制管理，推进事业单位改革 1、根据省市机构编制部门的统一部署，结合编制实名制的要求，进一步完善全县机构编制、人员数据库。目前在库人员数18000人。关注高邮机构改革试点进展情况，积极做好新一轮机构改革的准备工作。对全县事业单位（除教育、卫生外），按全额、差额、自筹进行分类统计测算。出台卫技事业人员和中招聘办法以及卫技人员流动办法，规范事业单位流动程序。公开招聘事业单位工作人员11名。 2、组织种子管理站和镇企业管理服务站事业单位改革竞聘上岗考试。种子公司符合竞聘条件报名参加考试20人，竞聘上岗8人；镇企业管理服务站符合竞聘条件报名参加考试90人，竞聘上岗76人。 3、实行网上年检。共进行网上年检法人事业单位333家，新设立登记5家，变更登记25家，注销7家。 4、按照机构改革的要求和省、市有关机构编制方面的文件精神，从严从紧审理各单位关于机构编制方面的机构编制报告。共收到各部门和各镇提交的机构编制63件。我们对每一份请示认真地进行了初步审理，根据宝应县机构编制工作规则和县编委会议精神，对其中39个部门和单位的请示进行了批复。会同县委组织部，建议上报我县xxxx年招录公务员计划30名。 5、根据省、市“两集中两到位”的要求，批复23个部门分别成立“行政服务科”。 三、加强公务员队伍建设，完善考核培训机制 1、做好公务员招录工作 在省市人事部门的统一组织下，我们认真做好xxxx年公务员招录工作。在整个招考过程中，我们严格把握好报名、笔试、面试、体检和考核各个环节，始终坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，整个招录工作有条不紊地进行。共招录公务员41名。 2、完成xx年度考核工作 全县机关共有1972人参加考核，其中314人，称职1574人，基本称职4人，不称职1人，不定等次79人；事业单位11469人参加考核，其中优秀1378人，合格10043人，基本合格10人，不合格11人，不定等次27人。根据考核结果，机关共发放考核费355.8914万元，事业共发放1074.8333万元。配合机关事业单位工资改革，完成93-xx年全县机关事业人员考核结果审核工作。 3、开展培训工作 （1）启动“5+X”培训工程。共发放2200套教材和100套大讲堂光盘。 （2）初任培训。10月份对全县招录的41名公务员和招聘的11名事业人员进行5天的初任培训，让他们能快速地适应新的工作环境，完成角色转换。组织新录用公务员下乡锻炼。 （3）继续教育。会同建工局开办建工系统继续教育培训班，并通过了市局的考试验收。完成100余人的继续教育学时审核。 四、创新思维，进一步做好军转干部工作 1、长效工作机制进一步完善 今年以来，我县不折不扣地贯彻执行了中央号和我省号文件及其配套政策。县委、县政府始终把企业军转干部解困和稳定工作作为一项任务，从组织领导、政策制定、资金保障、部门协调等方面形成了规范和制度，保证了各项工作落到实处。我县企业军转干部待遇逐年提高，生活困难状况得到改善，今年前在县财政十分紧张的情况下，千方百计筹措资金，确保在节前将新的“两平”补贴标准发放和补发到每一个企业军转干部手中。今年3月市里出台了为退休企业军转干部每人每月增加100元定补的措施。经过调整，目前每人每月排职定补达到元，连职达到元，营职达到元，团职达到元。这些资金全部由县财政承担。到目前为止我县在岗企业军转干部月收入已达到元，那些本人不愿参与社区创建工作的月收入也达到元；退休企业军转干部除去定补费用，营职以下的养老金达到元。今年1月起，县财政又专门拨款，对企业军转干部医疗保险，在职的每月增加10元，对退休的有所倾斜，每人每月增加15元。 2、“五包”责任制进一步落实 今年初，我们在建立健全企业军转干部工作和完善各项工作制度的基础上，又与各相关部门签定了“五包”责任状，各有关部门也与所属有关单位签定了“五包”责任状。同时我们对重点人头做到心中有数，都明确有一对一的帮教小组，负责做他们的思想工作，掌握他们的行踪，并对排出的重点人头与其亲属进行联系，请他们和我们一道做工作，收到了好的效果。我们下发了关于建立涉军群体稳定工作责任制的意见，还制定了关于做好企业军转干部稳控工作的应急预案。 3、思想政治工作进一步强化 我们切实加强了对企业军转干部的政治思想工作，坚持正面疏导，教育引导他们提高认识，认清形势，增强党性，顾全大局，遵纪守法，保持晚节，维护稳定。在加大对企业军转干部思想政治工作的同时，注意搭建政府与企业军转干部之间正常的交流沟通平台，不定期的组织召开企业军转干部座谈会，主动沟通情况，听取意见，宣传政策，在方法上，变上访为下访，变被动为主动。在开展思想政治工作的过程中，不回避问题和矛盾，按照中央关于企业军转干部问题答复口径精神，对少数仍然坚持“一个身份、两个待遇”要求的企业军转干部开展说服教育工作，使少数人的无理要求形不成共呜，找不到市场。各镇、各有关部门结合春节走访慰问，上门做企业军转干部的思想工作；县军转办、县公安局督导办采取约谈、下访、座谈等形式，加强与企业军转干部的思想沟通。最近，极少数的重点人，扬言要求县里领导接待他们，否则就进京上访。对此我们十分重视，果断采取措施：一是县公安局和军转办负责人找其谈话；二是县负责人、县人事局、公安局、主管部门主要负责人一起找其谈话；三是由各相关部门分别找其谈话。通过谈话，明确我们的态度：如经耐心细致地教育说服，仍不能使其思想转化的，将继续对其办学习班，进一步宣传中央政策、学习有关法律法规、解答疑难问题，促使转化。 4、解决个案问题的力度进一步加大 按照中央和省市统一要求，结合我县的实际情况，加大了对企业军转干部个案问题的帮扶力度，拨出专款用于个案问题，做到专款专用。在重大，对特困企业军转干部家庭送上党和政府的温暖。今年春节前县财政专门拨款对长期患重病、家庭特别困难的企业军转干部实行了个案救助，在补助的标准上比去年有了大幅度增加。同时对一些企业军转干部在建房等方面问题帮助协调解决规费减免等问题，受到了普遍欢迎和好评。 5、企业军转干部参加创建工作进一步深入推进 自年以来，我县首创企业军转干部参加平安社区创建工作，促进我县社会治安稳定。实践证明，企业军转干部参加平安社区创建，既促进了稳定，又为企业军转干部搭建了施展才华的平台，同时企业军转干部在经济上也得到了实惠，这些得到了全县企业军转干部的认可，也得到了省市的充分肯定。为了进一步深入推进企业军转干部参加社区平安创建工作，在多次调查研究、召开座谈会的基础上，进一步探索深入推进平安社区创建工作新机制和发展前景，提出了“社区分工，警区管理”新的运作模式。目前，已按这新的模式进行运作，我们正在加强跟踪和完善。 今年，我们共接收军转干部档案14份，随调配偶6人。目前，我们正在阅档积分。 五、加强机关作风建设，推动各项人事工作协调发展 1、开展五种类型人事干部大讨论 今年，省人事厅在全省人事系统开展了五种类型人事干部大讨论活动，我局积极响应，并将讨论活动具体化，切实转变机关作风。 一是坚持三个结合。要求讨论同工作职能、工作目标结合起来，同争创廉洁、文明、和谐机关结合起来，同抓落实、干实事、做群众满意的事结合起来。 二是注重广泛性。所有工作人员人人都要交流发言，并将此项活动推向全县人事干部。在交流发言的基础上，组织交流汇报会，邀请部分机关部门和各镇人事干部参加，并从县委办、政府办、县纪委、机关工委、宣传部等部门邀请评委，为交流发言的同志打分，最终评出5名学习优秀奖。 三是征求批评意见。讨论过程中，向全县人事干部发出征求意见函，请人事干部对我们人事局、编办、军转办、退干中心及各科室的工作进行评议，并提出意见和建议。 四是开展调查研究。6月份，深入全华玻璃工艺品公司，对该企业的人才强企情况进行了调查，由宝应内参刊出。目前，正在结合市局调研提纲，深入联系企业进行调研，要求每个科室完成一篇有份量的研究文章。8月份，对全县人事系统廉政文化建设情况进行调研，形成了调研文章，在全市交流的基础上，被推荐至省厅参加交流。 2、推进事权规范、政务公开 根据县委、政府及上级人事部门的要求，不断完善，进一步规范事权，进一步推进政务公开，打造优质的人事环境。 （1）改版宝应。将宝应更名为宝应人事，设立十余个栏目几十个子栏目，涵益了人事、人才、编制、军转等各个方面的，一切应该公开的全部公开，办事便捷迅速。 （2）对外公开承诺。通过宝应人事、宝应日讯、宝应法制网向社会公开承诺，并将行政执法责任制材料按要求汇编上报。 （3）集中办公。上半年，工资科、职称办、公务员管理科等部门在退干中心集中办公，根据苏人通（xx年）331号、332号文件精神，为全县18997名在职与离退休机关、事业人员进行了工改审批。其中，按机关工资进行套改的有2758人，按事业工资进行套改的有11472人，机关离退休人员1190人，事业单位离退休人员3577人。按照机关工资套改的人员按工龄、级别、任职年限确定职务工资与级别工资，按事业单位工资套改的人员按照工龄、职务、职称、任职年限确定岗位工资与薪级工资，机关人均增资195元，事业人均增资245元，机关事业单位离退休人员按照其职务、级别、职称相应增加离退休费。 （4）完善制度。出台了教育进人办法、卫生进人办法、考勤办法、联系企业工作意见、网站管理意见等文件，进一步严肃工作纪律，规范办事行为。 3、统筹安排，各项人事工作协调发展 完成招商引资任务。今年，县政府下达我局招商引资任务900万元，上半年通过验收1600万元。在荷藕节期间，引进一2000万元的签约项目。 继续开展“十佳夕阳红”评选活动。上半年发出了评选通知