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施工单位竣工资料装订顺序与装订内容（每一册都应有详细的目录）一册（文字资料必须每一页盖鲜章）1、公司资质书（资质证书、税务登记、安全生产许可等）2.现场人员履历表（人员组织、人员证件等）3.合同文件（中标通知、施工合同等）4、施工组织、措施（各项报审表包括人员、材料、设备等）5、开工许可（项目主管单位的开工批文）6.进场通知（监理单位签发）7.合同项目开工申请表（施工单位上报）8、开工批复文件（监理批复、业主确认）9、开工令（监理签发）10.工程项目划分（各参建单位联合确认划分原则，监督站确认）11.各单位工程、各分部工程开工申请（施工单位上报、监理批复）12、业主文函、监理指示、整改通知、会议纪要等文件资料（每一个文函都需要有施工单位的回复）13、监督单位文函、其他单位文函等14、图片影像资料二册基础保证资料1、原材料出厂报告、试验报告，水泥、砂石、钢材（针对每一个厂的材料，分别送检，注意使用部位）2、配合比3、试压报告分析表（按照水利质量与检验规程SL176-2007的计算公式分别按分部计算详细）4、每一分部分析表后附上试压报告原件一份5、预制构件、金属结构的生产许可证、出厂检验证等三册1、单位工程施工质量检验资料核查表2、外观质量评定表3、项目工程质量评定表4、单位工程质量评定表5、分部工程评定表6、单元工程评定表（厚度较多的话可以分几册装订，注意表格填写内容要规范，填写的单元要齐全）四册1、该工程的结算表格2、该工程的现场签证3、该工程的月进度付款凭证五册 1、验收资料2、每一个分部工程验收申请报告（施工单位上报）3、每一个分部工程验收批复表4、每一个分部工程验收鉴定书（按验收规程SL223-2008执行，内容要详细）5、通水检查意见6、单位、合同工程验收申请报告7、单位、合同工程验收申请批复表8、单位、合同工程验收鉴定书（按验收规程SL223-2008执行，内容要详细）9、合同工程完工证书10、工程移交通知、移交证书六册 施工管理工作报告（按验收规程SL223-2008执行，内容要详细）工程施工管理工作报告主要内容Q.3.1 工程概况Q.3.2 工程投标Q.3.3 施工进度管理Q.3.4 主要施工方法Q.3.5 施工质量管理Q.3.6 文明施工与安全生产Q.3.7 合同管理Q.3.8 经验与建议Q.3.9 附件 1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表 2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 3 工程施工管理大事记4 技术标准目录（Q.3.1 工程概况，简要说明本单位所承担的工程在整个项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容。Q.3.2 工程投标，包括投标过程、投标书编制以及合同签订等。Q.3.3 施工进度管理，阐明施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排(附施工场地总布置图和施工总进度表)，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工情况等。Q.3.4 主要施工方法，阐明工程施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和施工科研情况等。Q.3.5 施工质量管理，阐明本工程的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。Q.3.6 文明施工与安全生产，围绕国家、行业以及合同中有关安全生产规定，阐明有关规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。Q.3.7 合同管理，阐明工程合同价与工程实际价款结算，简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。Q.3.9 附件。1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表，资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备等。3 工程施工管理大事记，主要是承担本工程建设有关或有影