施工组织设计-暗涵清淤及修复加固.doc

宝安区2019年全面消除黑臭水体工程（前海铁石片区）咸水涌暗涵清淤施工组织方案中国交建公司二一九年三月目 录第一章 工程概况11.1工程概况11.2、工程现状条件11.3主要施工项目与工程量21.4要求质量目标21.5要求文明施工目标31.6要求安全生产目标3第二章 工程编制说明42.1编制依据42.2编制原则4第三章 施工总平面布置53.1总平面布置原则53.2临时生活办公设施布置53.3施工总平面布置图5第四章 施工部署64.1指导思想64.2施工组织机构64.3 总体施工部署94.4施工准备104.5人员、劳动力需用计划11第五章 施工技术方案和主要施工方法125.1施工测量125.2、清淤方案125.3、清淤实施难点135.4 淤泥处置14第六章 施工总进度计划及保障措施166.1编制及控制原则166.2工程计划开竣工日期及总工期166.3施工总进度计划横道图166.4进度计划保障措施18第七章 质量保证措施和创优计划227.1质量保证措施227.2质量管理体系257.3工程创优计划26第八章 施工安全保证措施288.1安全机构288.2安全保证体系：288.3安全奖罚制度：298.4安全保证措施：298.5安全生产技术措施：338.6施工现场安全保证措施：348.7、井下作业安全保证措施348.8行车安全保证措施：368.9电器设备操作安全保证措施:378.10卫生防疫措施:388.11安全事故处理38第九章 文明施工、消防及环保措施409.1文明施工措施409.2防火消防安全措施449.3环保施工措施46第十章 雨季施工措施5610.1雨季安排与措施56 第一章 工程概况1.1工程概况项目名称：宝安区2019年全面消除黑臭水体项目（前海铁石片区）暗涵及支叉流专项治理工程建设单位：深圳市宝安区水务局设计单位：中交第一公路勘察设计研究院有限公司合同工期：总工期137天，计划开工日期为2019年3月13日，计划完工日期为2019年6月30日。本工程分为两个施工劳务作业片区，第一部分（施工一队）（1）流塘路咸水涌暗涵；（2）公园路明渠、暗涵；（3）上川路暗涵；（4）京港澳高速周边排水管道；（5）锦花路管涵；（6）新安三路暗涵；（7）前进路管涵；清淤管涵附近雨水管道归并；管涵结构加固，交通疏导工程等。第二部分（施工二队）咸水涌二队的施工区域概况：从兴业路处桥涵开始，顺咸水涌而上经过6段桥涵，暗涵从新安五路与宝安大道交接口开始沿新安五路、经过107国道、宝民一路、裕安二路、到大宝路与裕安二路交汇处止，暗涵清淤及修复总长度约8km。1.2工程现状条件本工程清淤管、涵大多位于宝安区主要通行干道上，管涵沿道路敷设，沿线车流量较大，人流众多。工程的实施会对干道区域的正常通行及运营带来不便，为了将这种影响降低到最大限度，考虑到现有疏浚设施情况，采用大型机械配合人工施工缩短工期。人工疏捞方式主要是人工下井，铁锹或漏瓢清淤，再将污泥通过检查井用三角架、葫芦、吊桶或泥斗运至地面。机械疏通方式主要是采用机动绞车、高压射水车、真空吸泥车、淤泥抓斗车、联合疏通车等设备进行管道疏通的。本次清淤范围内，平均淤积深度0.480.96m；箱涵尺寸BH=700*900012000*2500，淤积深度0.6m1.5m。工程需要清淤的管、涵尺寸变化大，内部淤积较高，井下作业净空小，管涵淤堵现象比较严重。而且大量的淤泥沉积和厌氧消化会产生有害气体，存在较大的安全隐患。1.3主要施工项目与工程量根据施工平面图和现场摸排，对该项目主要工程量进行统计。序号项目名称项目特征描述单位工程量备注一 清淤部分1流塘路咸水涌暗涵m3320002公园路明渠、暗涵m35323上川路暗涵m335004京港澳高速周边排水管道m34145锦花路管涵m33526新安三路暗涵m33117前进路管涵m37248兴业路桥涵26m*6m；约1m；68mm317689宝源南路桥涵26m*6m；约1m；112mm3291210新湖路桥涵26m*6m；约1m；64mm3166411宝安大道桥涵24m*6m；约1m；185mm3444012荔园路桥涵9m*3m；约0.3m；20mm35413德玉路路桥涵8m*3m；约0.3m；2mm34.814新安五路暗涵3m*1.5m；约1m；1500mm3450015107国道暗涵3m*1.5m；约0.5m；1200mm3180016宝名二路1m*1m；约0.5m；600mm330017宝名二路0.7m*0.9m；约0.5m；600mm321018裕安二路1.3m*1.8m；约0.6m；2300mm3179419裕安二路1.2m*1.1m；约0.6m；1700mm31224合计m3585041.4要求质量为合格标准。第二章 工程编制说明2.1编制依据（1）施工图设计文件。（2）国家现行规范、法规。（3）公司现有的施工技术、管理水平和机械设备配备能力及从事排水疏浚工程建设的经验。2.2编制原则确保施工按期完成的原则。优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，搞好工序的衔接，实行平行作业、流水作业相配合，确保工期，均衡生产。第三章 施工总平面布置3.1总平面布置原则（1）临时工程和设施应根据实际最小施工需要进行布置。 （2）以有利于生产施工，方便生活，节约用地，便于管理来进行布置。（3）保证临时工程设施不干扰永久性工程设施的施工，并尽可能利用空地。（4）分片布置，相互协调。（5）充分利用现有电源、水源及现有道路，因地制宜，降低成本。3.2临时生活办公设施布置根据现场踏勘了解情况结合施工内容，工程现场办公室和施工人员住宿都租用工地周边民房或单位公房。3.3施工总平面布置图第四章 施工部署4.1指导思想 施工组织方案指导思想是以质量、工期和服务为中心，建立施工管理体系、质保体系和安全生产、文明施工保证体系。选配高素质的项目经理、技术负责人、施工管理人员和工程技术人员，严格按照设计图纸和施工验收规范，优质高速组织施工。4.2施工组织机构 为优质、高效地在合同规定期内完成本合同项目施工任务，我单位拟安排素质高，业绩好，曾承担多条类似工程建设的专业化施工队伍，负责本合同工程的施工任务，组织机构图见（下图）。4.2.1项目经理的职责范围项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程特点，制定文明施工管理细则。代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。1、组织编制项目管理实施规划。2、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。3、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。4、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。5、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。6、参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计。7、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。4.2.2工程技术部及其它部门职责范围1、工程技术部负责本合同工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题，参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责本合同工程的施工组织与管理、组织施工劳动力及机械设备、控制工程进度、安排物资供应、办理工程量计量等日常施工活动，协调施工队之间的施工工作，确保整个工程能顺利进行。负责工程质量及工程使用材料的试验、质量检查、审核、评定等工作，监督各施工断面按设计要求施工，及时发现质量上存在的问题并加以解决，填报并收集整理好各项分部工程质量检测的原始记录、质检报告、质检资料，对工程产品的全过程进行跟踪控制，确保创优质工程。2、财务部负责本合同工程项目的财务管理，组织工程资金，负责施工费用的使用与成本控制及工程的结算。3、机料部编制施工材料计划并组织材料的采购、供应、存放、保管，负责机械设备的使用、维修、保养；负责机械油料的采购、使用等管理工作。4、办公室负责施工现场的协调工作，包括临时用电、用水的协调；负责后勤工作的日常管理、生活设施的安排；组织职工的各类学习、娱乐活动等。5、安保部负责组织和监督安全生产活动，加强文明施工、安全生产，组织学习安全知识，提高职工素质，负责施工现场的安全保卫工作，维护现场治安，定期开展法律知识的普及活动。6、环境保护部以环保指标责任书的形式层层分解到有关部门和个人，列入承包合同和岗位责任制，项目经理是环保工作的第一负责人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。4.3 总体施工部署4.3.1总体施工管理程序对各分部分项工程进行技术交底；具备条件后，写出开工报告，报主管部门审查批准后进行场地平整、障碍物的清除和临时通道的确定，落实施工、生活用水、用电，搭设好临时设施，设置出永久性或半永久性座标控制点和水准点。再将材料、成品、半成品和必要的机械设备开进场内，并能保证其正常运转，最后对现有劳动力进行必要的技术、安全、文明等教育后即调动进场组织生产。在分部分项工程完成后，公司内部即进行验收，严查质量情况，做好分部分项工程的质量创优达标工作，在单位工程完工后公司先进行全面预先验收，整理各项技术经济资料，发现问题及时纠正好。最后组织建设单位、监理、质检部门设计单位等会同本公司进行竣工验收，达到要求后办理交工验收手续及有关事宜。4.3.2施工总布署（1）管、涵清淤施工布署由于本次清淤工程时间要求紧，待清淤的管、涵的中长度较大，且各管、涵平面位置相对比较分散，不合适采用集中施工的布置方式，因此，对管、涵清淤采取分散施工的布置方式，分多个施工作业点同时开展清淤工作。每个清淤施工作业点需做好安全隔离措施，保障施工安全。（2）交通疏导布署为加快清淤施工进度，采取分散施工的布置方式，对暗涵进行坡口施工处理，坡口处基本在行车道范围内，为保证清淤工作顺利进行，保证交通顺畅，不给交通添堵，制定专门的合理可行的交通疏导方案，保障施工及交通安全。雨污归并施工布署 为更好的对管网进行维护，对相邻的雨水管或相邻的污水管进行归并后再统一往相应管涵里面排放，坚持以改善水流环境，减少管道占用空间，为以后维护管道更为简便，制定专项雨污归并施工方案，并严格按照方案实施。箱涵结构加固布署 在清淤过程中，为加快进度，我施工方将对盖板涵顶板进行破口处理，以便清淤更为快速、便捷，在清理完成后，对结构进行修复时，将对该处进行检测，制定专门的结构修复及加固方案，严格按方案进行施工，以保证结构的稳固性。4.4施工准备4.4.1施工技术准备1、学习与会审设计图纸由项目经理部技术组长、组织专业技术人员和工长学习设计图纸，以了解设计要求和特点，同时审查和发现施工图中问题，随之组织图纸会审，会审工作应在开工前完成。会审按照以下程序进行：初审（内部专业范围） 内部综合审 图纸会审（业主、监理和设计方参加）2、编制主要分项工程的作业计划，根据图纸会审结果和施工组织设计要求制订主要分项工程作业计划。3、分部分项工程开工之前，由工程技术负责人向参加施工的人员进行工程质量、技术、安全交底。讲解设计意图，施工工艺内容质量，安全达标要求等，务使参加本项工程施工的全体员工，对工期、质量和投资控制有明确目标和清晰的施工行为规范。4.4.2组织准备1、工程开工后，工程项目经理部成员应全部调配到位，主要管理人员应进入施工现场工作。2、组织施工队伍进场，职工进场后，系统地组织进行规章制度、质量、安全、防火及文明施工等项目教育，并对主要工种和特殊工种进行考核。4.4.3现场准备1、进场后会同业主监理进行现场坐标点、水准点的交接工作，并做好保护措施，对建筑物进行定位放线。2、搭设施工临时设施，布置施工用水、用电管线，安装围挡、标示“五牌一图”等。3、进行施工机械设备安装、试车。4.5人员、劳动力需用计划本公司为确保本工程安全、优质、高效地完成，现场的人员组织、劳动力配备情况如下：1、组建精干高效的现场项目经理部。从公司里抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部纪律严明、能打硬仗，确保工程优质高速的完成。2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，组建专业的作业队，并配备相配套的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程项目的施工。4.5.1劳动力投入计划为了搞好本工程，将选派专业性强、经验丰富的队伍。劳动力调配计划参见6.4.6劳动力安排计划表。第5章 施工技术方案和主要施工方法5.1暗涵清淤施工方案5.1.1施工流程咸水暗涵清淤施工流程图如下图所示：5.1.2 施工方法及主要工序流程咸水暗涵清淤采用人工清淤辅助高压水力冲洗清淤的方式进行箱涵清淤，具体清淤方式可以根据现场实际情况予以二次深化调整。1、施工准备（1）人员准备1）人员准备：根据确定的现场管理模式、管理组织架构建立项目经理部，施工配备管理经验丰富的管理团队，选择高素质的专业施工作业队伍进行施工，遵守有关施工和安全的技术法规。2）特种作业人员必须持证上岗。3）作业人员进场前按要求进行体检，体检合格后方可进场，禁止心脏病、哮喘、以及其他肺部疾病患者进场。（2）材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。钢筋、回填石料等材料按计划进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。（3）机械准备根据施工进度的安排，编制施工机械设备计划，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，设备主要包括：鼓风机、吸污车、高压清洗车、垂直升降车等。作业前，对所有的设备，包括安全防护设备、个体防护设备、应急救援设备、作业设备和工具进行安全检查，发现有问题立即更换。（4）仪器设备准备对进场的水准尺、气体检测仪等设备进行校准、检定，以确保仪器设备满足要求正常使用。（5）熟悉箱涵结构调查箱涵所属单位及设计单位，并咨询、收集有关箱涵结构设计资料，认真研读，熟悉箱涵结构形式，初步了解箱涵内施工环境。（6）测量放线根据暗涵清淤的设计图纸，把暗涵检查井、通风口、出入口等位置标识清晰。（7）临时围蔽作业前，按要求封闭作业区域，在河道箱涵两侧边线设置彩钢板围挡，在通风口、出入口四周设置警示标识、安全标志，安全标志和警示标志符合GB2893、GB2894、GBZ 158中的有关规定。若夜间实施作业时，在作业区域周边显著位置设置警示灯，地面作业人员穿戴高可视警示服，高可视警示服至少满足GB20653规定的1级要求，使用的反光材料符合GB20653规定的3级要求。另外，由于咸水涌暗渠需要占用道路进行暗涵清淤，暗涵清淤作业按照交通管理部门关于道路作业的相关规定执行。2、气体检测评估咸水箱涵内作业空间气体流动性较差，可能存在大量的有毒有害气体，主要包括：硫化氢、一氧化碳、NH3、瓦斯等可燃性气体。为了确保施工作业安全，施工前委托具有相关专业检测资质的单位进行检测，并专业评估、确定作业环境等级，提出建议及应急处理措施。评估完成后立即组织安排进行清淤作业。专业检测公司检测合格后，项目部遵循“先通风、后检测、再作业”的原则，每次进行有限空间施工前必须按要求进行气体检测，气体检测按照氧气、可燃性气体、有毒有害气体的顺序进行，其中有毒有害气体至少包括硫化氢和一氧化碳，气体检测值满足相关的标准后方可开工，施工过程中每隔15min进行一次气体检测，具体检测方法如下：（1）在施工段（50m）的中间（25m处）进行钻孔，孔径为4cm，采用1寸软管插入箱涵内，插入口软管与孔壁的间隙有水泥砂浆封堵，插入深度根据箱涵的高度确定，分别插入箱涵的上、中、下方，检测箱涵各层空间范围内有毒有害气体含量，从而保证在不进入箱涵空间的情况下通过气孔进行检测，确保整个箱涵空间的施工安全性。（2）检测时，保持正常的鼓风机送风、抽风机抽风及检查井井盖打开，才能准确的反映箱涵清淤过程中箱涵内有毒有害气体含量。（3）直至检查结果满足标准要求，才能进行下一道工序施工。检测结果内容包括检测时间、检测位置、检测方法、检测结果和监护者签名，依据地下有限空间作业安全技术规范第2部分：气体检测与通风（DB11-852.2-2013）见表3.2-1：表5.1.2-1气体检测标准气体名称预警值报警值mg/m3200C,ppmmg/m3200C,ppm硫化氢32107一氧化碳973025氧气/19.5/备注：（1）应至少检测：氧气、可燃气、硫化氢、一氧化碳；（2） 可燃性气体预警值应为爆炸下限的5%，报警值应为爆炸下限的10%。3、破除箱涵顶板根据测量放样位置，对围堰、集污坑、通风口、出入口位置的箱涵顶板顶进行破除。（1）顶板破除顶板采用手持式混凝土取芯机破除，破除之前由测量人员在顶板放出的通风口、出入口位置，确保切割线直顺，减少顶板对后道工序的影响。（3） 破碎完成后，采用挖机为主，人工辅助的方法，将破碎的混凝土块和碎渣清运。4、设置通风口（安装设备）、出入口施工段50m共设置通风口2处，通风口并兼做出入口，通风口中间设置一个逃生口。（1）设置通风口（安装设备）将箱涵顶板破除处清理干净，并确保钢筋头不外露，用卷尺量测通风口的尺寸，合格后，并用砂浆抹面，确保孔口平整。为了确保箱涵内有毒有害气体不超标，气体符合清淤施工作业条件，分别在施工段上游通风口安装鼓风机，在下游通风口设置抽风机，风管插入箱涵内，对箱涵内的气体进行强制置换。箱涵（50m*1.9m*2.5m）总容积237.5m3，依据地下有限空间作业安全技术规范第2部分：气体检测与通风（DB11-852.2-2013）机械通风要求：通风换气次数不小于20次/小时。该箱涵机械通风需要4750m3/h，选用一台鲁式鼓风机，流量范围0.14159m3/min（最大9540m3/h），满足有限空间作业机械通风要求。鼓风机参数见表表3.2-2。表5.1.2-2鼓风机参数流量范围0.14159 m3/min配套轴承人本集团轴承压力范围-1000-5000mmAq配套齿轮株洲齿轮功率范围1.1250kw配套皮带美国盖茨皮带机壳材质HT250配套叶轮HT250设置出入口共设置2处出入口，兼做通风口2处出入口，先将箱涵顶板破除处清理干净，用卷尺量测通风口的尺寸，合格后，并用砂浆抹面，确保孔口平整。再安装钢梯，梯底插口箱涵顶部，顶部于箱涵顶板固定牢固。确保施工作业人员出入时，钢梯不晃动、不掉落。出入口如下图所示在施工段1#出入口箱涵内放置一台垂直升降车，以便紧急情况下，施工作业人员出箱涵。5、安装照明设备根据现场的环境条件，采用2条飞利浦24V灯带作为箱涵内工作照明，每条灯带光通量为1200lm/m，单位长度发光强度为40cd，维护系数K为0.85，照射角度为45度，水平方位角度为24度，水平方位系数AF为0.396。根据照明设计手册（第二版）（P200）式5-21，由水平方位系数法得到清淤工作面的照度Eh为：Eh=I。0K1000hcos2(AF)=212002400.8510001.50.7070.7070.396=21.6x根据建筑照明设计标准（GB50034-2013）5.5.3条，24的灯带照度大于安全照明照度要求的15lx的要求，能够满足安全作业的要求。为确保进一步提高工作面的照度，作业工人将头戴满足安全电压的矿灯作业。6、测量淤泥厚度（清淤前）箱涵淤泥层厚度作为后期计量的重要依据，采用钢尺测量方法。量测过程中，钢尺必须平行靠紧箱涵底板，保证钢尺的垂直度。7、设置集污坑、围堰在2#通风口（出入口）下游50cm设置集污坑（150cm*100cm*100cm），在1#通风口（出入口）上游50cm设置围堰。（1）设置集污坑先采用破碎锤破碎，破碎点间距0.30.5m，逐层破碎。，再用PC200挖机开挖集污坑。集污坑做好后按要求进行安全防护。箱涵清淤完成后，需对箱涵底板进行恢复。图图5.1.2-1集污坑示意图（断面C-C）（2）设置围堰根据箱涵内水位高度，采用沙袋围堰结构形式，围堰高度按照箱涵内水位以上0.5m控制，每200m设置一处围堰。沙袋围堰：箱涵内沙袋围堰布置于1#通风口（出入口）上游50cm处，先将底部清理干净，底部铺一层彩条布，在箱涵两侧底角位置箱涵底板上，彩条布上面用土袋填实，宽度1米，清理完成后拆掉围堰。图图5.1.2-2围堰示意图（断面A-A）8、稀释淤泥并清淤（人工）淤泥清理从每个工作段上游至下游清理，淤泥清理应在工作段内建筑垃圾基本清理完成后进行。工作段水位降低达到工作要求后，采用高压水枪将淤泥从上游围堰处向下游围堰处冲洗，再用淤泥泵将下游汇集的淤泥抽排至地面淤泥运速罐车中。图5.1.2-3 浅水段清淤示意图2）深水段由于深水段工作面污水无法排干，不宜采用高压水枪冲洗的方式清洗淤泥，只能采取水下作业的方式。如下图4.19，A区为工作段，其上游采用移动淤泥泵将淤泥搅动并抽排至下游围堰处，再用固定淤泥泵将下游汇集的淤泥抽排至地面淤泥罐车内；移动淤泥泵采用汽船固定并人工控制移动。B区作为沉淀区，沉淀A区溢流过来的淤泥，同时作为下一个抽淤工作段。因为深水区部分段箱涵底部无硬化处理，清淤过程中清理的底标高不好控制，需以箱涵内部标准净空高度及底部排水坡度作为施工依据，清淤过程中要随时检测清理断面的净空高度及断面底部坡度，达到标准即可。图5.1.2-4 深水段清淤示意图9、测量淤泥层厚度（清淤后）采用钢尺测量方法。量测过程中，钢尺必须平行靠紧箱涵底板，保证钢尺的垂直度。10、恢复洞口、拆除构筑物、设备先拆除围堰，移除箱涵内的垂直升降车，拆除地面鼓风机和抽风机，再将1#、2#通风口（出入口）按照原状恢复箱涵顶板。11、验收清淤完成后采用CCTV检测清淤效果，应符合相关规范、标准的规定，工程质量达到国家及相关行业工程施工质量合格标准。5.2 淤泥处置管道污泥成分较为复杂，含水量较高，目前较为合适的处置方式基本上归为四类：卫生填埋、土地利用、建材利用、焚烧处理。按业主要求，我方对淤泥进行运至制定地点后由甲方进行处理。管涵疏浚产生大量的淤泥，由于疏捞管段大多位于宝安区闹市区，对周边的环境影响较大，建议现场采用多功能排水疏浚车简单脱水，减少污泥出运量。5.3清淤实施难点1 清淤工程实施问题、道路影响：管、涵大多位于城市商业中心或骨干道路，工程的实施需要会对箱涵上方建筑物造成短时期破坏，给区域的正常运营带来不便。、受淤泥底质现状影响：管、箱涵因为常年未进行清淤，淤积物多为泥状，但也存在内壁结板硬化现象，加大了清淤工作难度。、受水流现状影响：箱涵由于为合流，旱季也有污水，不能对箱涵进行完全截流，即要进行水下清淤。、受封闭状况的影响:人工清淤能够使管、箱涵清淤最彻底，但封闭空间内作业困难，且空间内有易燃气体，具有很大的危险系数且清淤 效率低速度缓慢。受施工期影响：箱涵及管涵施工沿线分布长，施工周期短，施工任务紧急。第六章 施工总进度计划及保障措施6.1编制及控制原则1、根据合同要求和本项目特点编制施工总进度计划。2、在确保工程质量及工程安全的前提下，统筹兼顾、合理安排，施工进度计划做到连续、均衡、经济合理，并留有余地。6.2工程计划开竣工日期及总工期计划工期180日历天（2019年3月13日2019年6月30日）。6.3施工总进度计划横道图（详见附图）6.4进度计划保障措施6.4.1进度控制编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好各分项工程的配合，在编制时度计划时要请相关人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入人的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。实施动态控制。在项目实施过程中，要依据变化的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。提高劳动效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度，因此，项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策，对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。6.4.2科学安排施工流程为了能够保证该工程在合同工期内全部竣工交验，公司将采取组织保障措施、人员保证措施、机械保证措施、夜间作业照明保证等措施来确保工程达到预期目标。现场施工人员对工地各负其责，材料、机械、人员、资金均应有专人负责，及时调配，不拖延时间，保障工程顺利进行，根据招标文件的要求及当地地理情况，充分发挥科学管理的优势，编制详细的施工进度计划，做到合理布局，统筹安排，抓住有利时间不断掀起施工高潮，按高质量、高标准、高工效、低消耗的原则，并督促各项目坚持按进度计划生产施工。6.4.3强化计划管理项目部按施工组织设计为原则编制单位工程施工进度计划和月度施工作业计划，以组织与知道施工。项目部定期检查各项计划的实施情况，召开项目部例会和协调会，帮助解决问题，确保工程优质、高速、低耗完成。本工程的工期重点清淤管涵施工，几个项目极易影响工期进展，施工时应充分把握时间及人员的分配，本工程流线性强，无工序相互牵扯，整个工程可有条不紊的进行，工期完全可以计划准确得当，根据实际需要考虑本公司实力、资金运转、天气及各方面的影响，施工前根据实际情况组织安排施工计划，施工过程中按进步要求合理有效的调整临时计划，为确保工期，必要时采取倒排工期的方法，在质量保证前提下适当加班工作，保质保期。6.4.4实施跟踪检查按照本施工组织设计进度计划安排跟踪检查施工施展进度，根据实际进度不断优化进度安排，对实际进度不满足计划进度的要进行分析，及时调整实际工作进度尽可能与计划进度协调一致，并即使优化，以达到最优施工进度安排，进度随时跟踪检查，确保在工期范围内完成施工任务。6.4.5加强协调措施加强与甲方取得联系，工程中出现任何情况随时向甲方汇报，现场设置专人进行协调管理，保证资金的正常运转，加强材料管理、供应力度，施工过程中，加强工作指挥与协调，正确处理业主、监理和设计部门以及交通部门之间的关系，施工中杜绝安全事故发生，定期召开工程调度会，根据存在的问题及时调配力量，即使排除解决问题，认真分析现场施工条件和有关技术文件，及时补充并优化施工方案。6.4.6人材机保障措施各工种设置足够人员，确保施工人员精力充足，不影响工程质量及安全施工。晴天要把雨期延误的时间抢回来，各阶段施工人员见下表劳动力计划表。劳动力安排计划序号人员按工程施工阶段投入劳动力情况1530456075901051201管理人员15151515151515152清淤工1001501501501501501501203机械工36363636363636364电工10101010101010105砼工151515156非技术工人3030303030303030切实为职工考虑实际困难，解决好参建职工家庭、子女难处，让职工不因为家庭问题分心，从而安心工作。加强现场后勤工作，业余时间积极开展文体活动，做好治安保卫工作。在保证劳动力的条件下，优化工人配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1液压反铲日立-2日本2010良好土方2汽车吊QY25T2上海2011150kw良好吊装3鼓风机20m310上海20124Okw良好清淤4绞车清淤ZB1.58上海201215KW良好清淤5吸泥车B1.18浙江201215KW良好清淤6高压水车5上海2011良好清淤7载重卡车815t8东风2010良好运输8潜水泵QY-2512河北20132.2kw良好抽水9水准仪DZS3D精度S32上海2013良好测量10经纬仪21上海2011良好测量11发电机120kw2国产201212OKW良好发电第七章 质量保证措施和创优计划7.1质量保证措施 7.1.1施工准备阶段的质量控制1、施工人员培训项目管理人员和专业技术人员必须取得相应的专业技术职称，并进行施工知识的培训。进行“三级”教育，增强其质量和安全意识。推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料前进行相关知识的培训。2、技术交底工程开工前，由项目技术负责人组织全面的技术交底。各分项工程施工前，由项目技术负责人向参加该项目施工的所有人员和班组进行交底，并作好记录。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确工序搭接、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。操作人员，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反映，由有关技术人员指导后，操作人员方可继续施工。7.1.2施工过程质量监控和检测措施施工过程中对工序质量进行控制，使工序质量的波动处于允许范围内，一旦超出允许范围，立即对影响工序质量的波动因素进行分析，针对问题，采取必要的组织、技术措施，对工序进行有效的控制，使之保持在允许范围内。控制过程中强调对影响质量的主导因素进行控制。1、接受监督和检查施工中积极配合和接受深圳市有关质量监督部门的监督管理。开每个单项工序开工前2天向监理提交施工开工报告，取得书面许可后方可开工。施工过程中，作业队自检、工区、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽及进行下道工序的施工。2、加强施工管理工作：（1）内部质量承包责任制制定相关的质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，将工程质量与个人的经济利益挂钩，杜绝质量事故发生。（2）施工技术管理执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。严格执行图纸会审和技术交底制度，提高施工组织设计编制水平，对各单位工程编制有预见性、针对性的具体施工方案，对于重点部位、工序及质量通病制定专项保证措施。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，及时进行技术交底，在施工期间技术人员跟班作业，发现问题及时解决。（3）全面质量管理教育定期对全体施工人员进行全面质量管理教育，牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的观念，不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗操作。广泛开展群众性的质量管理活动，一切从实际出发，实事求是，精心施工，不断提高工程质量。（4）严格例行质量检查制度工程实施中，加强施工过程质量控制，实行“三检制”。认真执行自检、互检、交叉检，未按规定进行自检、互检、交叉检的工序，不许转入下道工序。项目经理部设专职质检工程师、各工区设专职质检员，班组设兼职质检员，保证施工过程始终在质检人员的严格监督下进行，严格执行质量一票否决权。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况，并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。加强有关工序质量参数的监控。对施工过程中关键参数如线路轴线、方向、高程、等必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行确保万无一失。（5）质量记录质量记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，字迹清晰，具有可追溯性，各方签字要齐全。由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存。确保本工程全过程记录齐全。质量检查资料采用统一格式，并符合档案资料分卷归档要求。（6）认真开展QC小组活动根据本工程的重点成立相应的QC小组，制定相应的分项质量管理目标并开展工作。实行总工程师负责制。依照科技进步、“四新”成果提高工程质量，优先选用新设备、新材料、新工艺、新技术，提高施工作业水平，从而提高工程质量，实现质量目标。运用排列图、因果图、直方图、控制图等统计技术，按照PDCA循环的基本作用方法，分析研究影响质量波动的原因，采取对策，进行控制。（7）加强量测与监测成立专职测量员和监测组，按程序运做，收集信息。7.2质量管理体系7.2.1组织体系建立以公司技术负责人领导，项目经理直接管理，质检员基层检查的三级管理体系，形成从项目经理到施工班组的质量管理网络。（如下图）质量保证体系框图项目经理技术负责人工程技术部材料员资料员质检员施工员试验员施工班组7.2.2管理职责“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此，针对本工程质量特点，对项目部质保组织体系主要成员制定明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员，分工明确，责任到人。7.3工程创优计划7.3.1创优计划组织机构的确定公司层成立工程创优领导指导组，由公司总工、公司质检部长、公司实验室主任、公司工程管理部长、项目经理、项目技术负责人组成，制订整个工程质量创优计划、方针、措施。现场项目部设工程创优计划现场实施组，由项目经理、技术负责人、施工队长、质检员、施工员、试验员、材料员组成，具体负责整个工程创优计划的落实。7.3.2本项目质量创优计划为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态，实现该项目的管理目标，为确保全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程，特制定本质量创优规划。1、加强领导建立公司和项目经理部两级创优领导小组，由公司总工及各部门负责人、项目部主要管理人员参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。2、制订创优计划明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。3、广泛采用新技术、新工艺、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。4、建立创优目标责任制项目经理部对工区实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。5、把好原材料的关，非优良产品的材料不用。所有进场材料应经监理和甲方认可现场检测后方可使用；现场材料、设备进行分区、分类、分规格摆放整齐，有标识。第八章 施工安全保证措施8.1安全机构本工程在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家和本地政府、行业的有关法令和规章制度。成立以项目经理为组长，各作业队队长和专职安全员组成的安全生产小组，建立一套完整有效的安全生产体系。在施工中，严防重大人身伤亡事故、设备事故和火灾事故的发生。坚持管生产必须管安全的原则，摆正安全与生产的关系，在布置指挥、检查、总结评比施工生产时，把安全生产、文明施工作为重要内容之一，做到日程上有安排，组织有保证，业务上有要求，防护上有措施，工作上有检查。8.2安全保证体系：详见安全保证体系框图。8.2.1安全目标：加大安全投入，严格安全管理，确保施工作业安全。确保无重大责任安全生产事故产生，一般事故发生频率不超过0.3%，实现安全生产达标。8.2.2 安全保证体系：为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全生产无事故，创安全合格工地。本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全保证体系。（如下图）安全保证体系框图项目经理安保部后勤保障部环境保护部部办公室安全员施工员施工班组8.3安全奖罚制度：建立健全安全奖罚制度，发现违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。8.5安全生产技术措施：针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、使用的机械、动力设备、变配电设施及各种安全防护设施等实际情况，制定切实可行的安全生产技术措施，加强施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序的作业循环，统一指挥，及时解决生产进度与施工安全的矛盾。8.5.1安全生产技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。8.5.2经过批准的安全生产技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。8.5.3安全生产技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。8.5.4技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全生产技术措施的实施情况，及时纠正违章操作的行为，解决存在的问题。8.5.5各级安全部门以安全生产技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全生产技术措施的落实。8.5.6对安全生产技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。8.5.7施工中如果发现险情，当班负责人必须立即在危险地区设立明显的警示标志，并派专人看守，同时迅速报告项目经理，及时采取处理措施。由于箱涵多年未清理，在清淤装袋和冲洗搅动污泥时可能会将挥发产生出大量有毒有害气体以及易燃易爆气体，为了确保安全，采取以下保护措施：8.6施工现场安全防护措施8.6.1施工区域安全围蔽措施暗涵清淤前施工红线范围路段采用标准化围挡做好全封闭措施，占道施工路段提前按经交警部门审批后的交通疏解方案做好交通疏导措施，施工出入口周边显者位置设置重大危险源预防预控公示牌等安全警示标识、安全警示灯、安全反光标识。（安全标识标牌应符合GB2893、GB2894、GBZ158中的有关规定，以下安全警示标识标准同上）8.6.2、箱涵施工范围内的应急通道禁止停放车辆，禁止堆放杂物、材料等，应当保持应急通道畅通。应急通道详见附件8。8.6.3、机械或工人开启暗涵出入口、通风口时，禁止在洞口明火作业。并应做好防爆措施，防止暗涵内易燃易爆气体、蒸气发生爆炸。8.6.4、洞口开启完成后，及时在各洞口临边做好固定式安全围蔽措施并安装安全警示标识标牌、安全警示灯、夜间反光标识。8.7、暗涵通风安全措施8.7.1、咸水暗涵清淤前将沿线的检查井、作业区通风口、上下游出入口应当全部打开进行通风，通风时间不应低于1个小时。8.7.2、通风系统应符合GBZ1的规定并应满足下列要求：（1）通风设备应采用防爆型，通风换气次数不小于20次/h。（2）通风时应当在临近作业人员处进行送风，远离作业人员处进行排风。必要